Mirzo Ulugʻbek nomidagi Oʻzbekiston Milliy universiteti Amaliy matematika va intellektual texnologiyalar fakulteti Axborot tizimlari va texnologiyalari

Download 0.77 Mb.
bet	1/11
Sana	13.04.2024
Hajmi	0.77 Mb.
	#194193

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Bog'liq
Loyiha boshqarishda Texnik topshiriqlarni o\'rni Xasanova Dildora
9-sinf ingliz tili ish reja YANGI, EDFWF, Biznes páni, богот писмо, Cilangarlik ishlari o\'quv amaliyotidan ishchi 111113333, Piyshenbaev I pedagogika 8- tema, Piyshenbaev I pedagogika 13- tema, Falsafada borliq muammosi. Borliqning mazmuni. Borliqning ta`rif-fayllar.org, Архаизмы. Типы архаизмов, 0-kitob, Kreativ va tanqidiy fikirlash xususiyatlari , Birlamchi va ikkilamchi axborot manbalarini tanqidiy tahlil qilish, Ijodiy va laterap fikrlashning xususiyatlari, G\'oyaning shakllanishi va uni amapga oshirish yo’llari, Boypar kabi fikrlashning o\'ziga xos xususiyatlari

Mirzo Ulugʻbek nomidagi Oʻzbekiston Milliy universiteti

Amaliy matematika va intellektual texnologiyalar fakulteti
Axborot tizimlari va texnologiyalari
(tarmoqlar va sohalar bo‘yicha) yo‘nalishi
masofaviy ta’lim shakli 2-kurs o‘zbek guruhi

MUSTAQIL ISHI

Loyihalarni boshqarish fanidan
" Loyiha boshqarishda Texnik topshiriqlarni o'rni"
mavzusida

Guruh: ATT-2201
Bajardi:Xasanova Dildora Farxodovna
Qabul qildi: Sayfiddin Baxromov

Loyiha boshqarishda Texnik topshiriqlarni o'rni

REJA:

Loyiha tuzish va uni boshqarish
Loyiha boshqaruvida qo’llanadigan metodologiyalarining qisqacha tahlili: PMI PMBOK, PRINCE2, Agile va Lean Six Sigma DMAIC
Loyihani qanday boshlash kerak?
Loyiha boshqaruvi metodologiyalarini qo’llash bo’yicha qadamma-qadam qo’llanma
Loyiha boshqaruvida ishlatiladigan foydali vositalar
Yakuniy mulohazalar

Loyiha boshqaruvi - bu ma’lum bir maqsadga erishish uchun resurslarni samarali tashkil etish, rejalashtirish va nazorat qilishning muhim jarayonidir. Loyihalar turli sohalarda, jumladan, qurilish, muhandislik, sog’liqni saqlash va moliya kabi sektorlarda keng qo’llaniladi. Loyihaning asosiy xususiyati shundaki, u noyob mahsulot, xizmat yoki natijani yaratishga qaratilgan vaqtinchalik sa’y-harakatdir. Loyihalar katta yoki kichik, oddiy yoki murakkab, arzon yoki juda qimmat bo’lishi mumkin, ammo ularning barchasi samarali boshqaruvni talab qiladi. Loyihaning miqyosi va murakkabligidan qat’i nazar, puxta rejalashtirish, resurslarni oqilona taqsimlash va doimiy nazorat muvaffaqiyatli yakunlash uchun kalit hisoblanadi.
Loyiha Boshqaruvi Instituti (PMI) ta’kidlaganidek, har bir loyihaning aniq boshlanishi va oxiri mavjud. Loyihalar mustaqil ravishda amalga oshirilishi yoki katta dastur yoki portfelning bir qismi sifatida boshqarilishi mumkin. Dastur bir-biriga bog’liq loyihalar to’plamini anglatsa, portfel esa o’zaro bog’liq dasturlar yoki loyihalarni o’z ichiga oladi.
Loyihalarni boshqarishda asosan uchta yondashuv qo’llaniladi: an’anaviy (predictive/waterfall), moslashuvchan (agile) va gibrid (hybrid). An’anaviy yondashuv loyihani bosqichma-bosqich, ketma-ketlikda bajarishni nazarda tutsa, moslashuvchan yondashuv loyihaning o’zgaruvchan talablariga tezkor moslashish va doimiy takomillashtirishga e’tibor qaratadi. Gibrid yondashuv esa an’anaviy va moslashuvchan metodlarning eng yaxshi jihatlarini o’zida mujassam etadi.
Samarali loyiha boshqaruvi nafaqat belgilangan vaqt, byudjet va sifat maqsadlariga erishishga, balki manfaatdor tomonlarning talablarini qondirishga ham yordam beradi. Loyiha menejerining vazifasi resurslarni oqilona taqsimlash, jamoani boshqarish, risklarni minimallashtirish va doimiy ravishda kommunikatsiyani ta’minlashdan iborat.
Ushbu maqolada biz turli loyiha boshqaruvi metodologiyalarini, jumladan, ushbu sohada keng tanilgan Loyiha Boshqarish Instituti (PMI) tomonidan ishlab chiqilgan PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), Agile (edjayl) va Lean Six Sigma kabi yondashuvlarni batafsil ko’rib chiqamiz. Shuningdek, ushbu metodologiyalarni qo’llashning amaliy jihatlarini va foydali vositalarni tahlil qilamiz.

Download 0.77 Mb.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Download 0.77 Mb.