|
Korxona ichki muxiti. Korxona ichki muxitini ichki uzgaruvchilar aniklaydi. Ichki uzgaruvchilar
|
| bet | 7/10 | | Sana | 29.11.2023 | | Hajmi | 336.5 Kb. | | #107932 |
Bog'liq korxona Maktabgacha ta\'limda STEAM texnologoyasi. Ma\'ruza, Ekologik tusdagi favqulodda vaziyatlar, ularning tasnifi va tavsifi. O’zbеkistonda aholini ekologik favqulodda vaziyatlari, Malumotnoma(504), Характеристик трубопровода, Халмуратов Шохрух Баходирович, Абу наср фаробий ва Газзоийнинг фалсафа илмига оид карашларини киёсий тахлил етиш, Milliy xavfsizlikni ta\'minlash borasida amalga oshirilayotgan ishlar., Xalmurаtov Shoxrux Baxodirovich33333, “GRAND OIL”, AVTOMATIKA VA ISHLAB CHIQARISH DARSLIK kitob, AYQASH O\'QLI VINTAVIY VA GIPOID UZATMALAR, ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish usullari, Ishlab chiqarish jarayonalarini avtomatlashtirish usullari, boyitish fabrikalariKorxona TAShKI MUXITI. Korxonaning muvaffakiyatli faoliyati fakat ichki uzgaruvchilardan emas, balki tashki omillardan xam kup jixatdan boglik. Zamonaviy korxonalar uchun tashki muxitning tez uzgarishlarini xisobga olishlari va ularga moslashishlari talab kilinadi. Tashki muxit uzgarishlari korxona ichida uzgarishlarni amalga oshirishni takozo etadi.
Xatto uzgarishlar uncha katta bulmasa xam, baribir raxbarlar tashki muxitni xisobga olishga majbur, chunki korxona ochik tizim sifatida resurslar, energiya, kadrlar ta’minoti, xamda iste’molchilar bilan munosabati jixatidan tashki xayotdan boglik. Menejer uning korxonaiga ta’sir etuvchi tashki omillarni aniklab bilishi shart va bundan tashkari, tashki ta’sirlarga moslashishning uslublarini taklif eta bilishi kerak. Shu jixatdan korxona biologik organizmga uxshaydi (tashkiliy darvinizm).
Tashki muxitni aniklash asosan, korxonaning muvaffakiyatiga ta’sir etuvchi tashki muxitni xisobga olishni takozo etadi. Masalan, Jerald Bell ta’rifiga kura: «Korxona tashki muxitiga iste’molchilar, rakobatchilar, xukumat muassasalari, ta’minotchilar, moliya korxonalari va mexnat resurslari manbalari kabi korxona operatsiyalariga ta’sir etuvchi elementlar kiradi».
Tashki muxitni aniklashning bir uslubi omillarni ikki asosiy guruxga bulishdir: bevosita ta’sir muxiti va bilvosita ta’sir muxiti. Bevosita ta’sir muxiti omillariga ta’minotchilar, mexnat resurslari, davlat boshkarish konunlari, iste’molchilar, rakobatchilar kiradi. Bilvosita ta’sir omillariga korxona operatsiyalariga tugridan-tugri va tez ta’sir etmaydigan, lekin baribir ta’sirga ega bulgan omillar kiradi. Ularga iktisod xolati, fan-texnika tarakkiyoti (FTT), ijtimoiy-madaniy va siyosiy uzgarishlar, boshka mamlakatlardagi vokealar kiradi.
Tashki muxit xarakteristikalari:
Tashki muxit omillarining uzaro boglikligi – bu bir omil uzgarishining boshka omillarga ta’sir etish kuchi darajasidir.
Tashki muxitning murakkabligi – korxona e’tiborga olishi kerak bulgan omillar soni, xamda xar bir omilning variativlik (uzgaruvchanlik) darajasi.
|
| |
