Sanoat
korxonalarini
rejalashtirish
Sanoat korxonalarini samarali va maqsadli rejalashtirish - bu mahsulot sifati, ish
unumdorligi va raqobatbardoshlikning kafolatidir. Bugungi raqobat sharoitida
texnologik jarayonlarni optimallashtirish va resurslardan oqilona foydalanish
muhim ahamiyat kasb etadi.
Korxona samaradodigi
Sanoat korxonasini qayta rejalashtirishning
asosiy maqsadi uning umumiy
samaradorligini oshirishdir. Bu mahsulot
sifati, xarajatlar, ishlabtarqatish va boshqalar
kabi omillar orqali amalga oshiriladi.
Innovatsiyalarni qo'llash
Ishlab chiqarish jarayonlari va tashkiliy
tuzilmani qayta o'rganish orqali korxona
yangi texnologiyalar va yechimlarni joriy
etishi mumkin.
Raqobatbardoshlik
Korxonaning iqtisodiy, moliyaviy va tashkiliy jihatdan mustahkam bo'lishi uning
raqobatbardoshligini oshiradi va bozorlarda yetakchilikni ta'minlaydi.
Rejalashtirish maqsadlari
Korxonani loyihalash tamoyillari
1.
Avtomatlashtirish va raqamlashtirish: Texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish, raqamli platformalardan
foydalanish, inson-mashina interaktivligini kengaytirish.
2.
Resurs samaradorligi: Xom-ashyo, energiya, ish vaqtini eng optimal tarzda ishlatish va boshqarish.
3.
Ergonomika va "inson omili": Ishchi joyi, ishlov berish liniyasi, boshqarish tizimlari xodim rahatligi va
xavfsizligini ta'minlash.
Korxona tuzilmasini tashkil etish
Tashkiliy tuzilmani aniqlash
Korxonaning talab va maqsadlaridan kelib chiqib, tashkiliy tuzilmani loyihalash. Bu
tashkiliy bo'linmalar va ularning o'zaro munosabatlarini belgilash.
Funksional bo'linmalarni shakllantirish
Korxonaning asosiy faoliyatni amalga oshiruvchi va qo'llab-quvvatlash xizmatlarini
yaratish. Ularning mansabdorlik vakolatlari va javobgarliklarini belgilash.
Rahbarlik tizimini ishlab chiqish
Boshqaruv vazifalarini, shu jumladan, vazifalarni taqsimlash, manfaatlar va
mas'uliyatlarni taqsimlash, nazorat va hisobdorlikni belgilash.
1
2
3
Ishlab chiqarish jarayonlarini
optimallashtirish
Qiymat zanjirini tahlil qilish
Ishlab chiqarish zanjirini tashkil etish, resurslardan samarali foydalanish va ortiqcha
harajatlarni kamaytirish orqali qiymat zanjirini yaxshilash.
Avtomatlashtirish va robotlashtirish
Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish orqali hosildorlik, sifat va xavfsizlikni
oshirish.
Jarayonlarni optimallashtirish
Chigal jarayonlarni soddalashtirib, optimallashtirib, bir-biriga moslashtirish va
chiqindi/ta'mirlash ishlarini optimallashtirish.
1
2
3
Xodimlarni boshqarish va tashkil etish
Samarali xodimlar boshqaruvi korxonaning asosiy
omillaridan biri hisoblanadi. Xodimlarni to'g'ri tashkil
etish, ularning bilim va ko'nikmalarini rivojlantirish,
rag'batlantirish tizimini joriy etish muhim ahamiyat
kasb etadi.
Xodimlarni loyihalash, ularning vazifalarini to'g'ri
taqsimlash, kasbiy rivojlanishini ta'minlash orqali
mehnatga ichki motivatsiyani shakllantirish korxona
samaradorligini oshiradi.
Energiya samaradorligini oshirish
Ishlab chiqarish jarayonlarini
o
пт
imal izlash
Korxona ishlab chiqarish jarayonlarini yanada
samarali tashkil etish orqali energiya sarfi va
xarajatlarini kamaytirish mumkin.
Xodimlarni energiya tejash
bo'yicha o'qitish
Xodimlarni energiyani oqilona foydalanish, issiq
va elektr energiyasini tejash bo'yicha o'qitish
energiya samaradorligini oshirishda muhim
omildir.
Yangi energiya t
еж
amkor
texnologiyalarni joriy etish
Korxonada yangi yuqori samarali issitish,
sovitish, yoritish va boshqa texnologiyalarni
qo'llash energiya iste'molini sezilarli darajada
kamaytirishi mumkin.
Energiya audit o'tkazish
Korxonaning hozirgi energiya iste'molini
o'rganish va tahlil qilish energiyani tejash
bo'yicha konkret chora-tadbirlar ishlab
chiqishga yordam beradi.
1
2
3
4
Ekologiyaga ta’sir ko’rsatmaslik
Sanoat korxonalarini rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilishning asosiy
ustuvor yo’nalishlaridan biri atrof muhitga ta’sirni kamaytirishdir .Bu
chiqindilarni kamaytirish,havo va suv va tabiiy resurslardan yanada barqaror
foydalanishni o’z ichiga oladi
Zamonaviy texnologiyalarini joriy etish,ekologik toza uskunalarni
o’rnatish,barcha ekologik me’yor talablariga rioya qilish muhim ahamiyatga
ega.
Moliyaviy samaradorlikni oshirish
Sanoat korxonalarining moliyaviy samaradorligini oshirish uchun bir qator chora-tadbirlar amalga oshirilishi
lozim. Jumladan, ishlab chiqarish jarayonlarini yanada takomillashtirish, foydali xarajatlarni qisqartirish, yangi
texnologiyalarni joriy etish va energiya resurslari tejamkorligi kabi masalalarni hal qilish muhim ahamiyat kasb
etadi.
Foydani oshirish
Xarajatlarni qisqartirish
-
Sotish hajmini oshirish - Mahsulot narxlarini
yanada oshirish - Yangi bozorlarni o'zlashtirish
-
Xomashyo va materiallar xaridini samarali tashkil
etish - Infratuzilma, aloqa va kommunal xizmatlar
xarajatlarini qisqartirish - Xodimlar uchun
sarflanadigan xarajatlarni kamaytirish
Bunday chora-tadbirlarni amalga oshirish natijasida korxonaning moliyaviy samaradorligi oshishi, uning
raqobatbardoshligini kuchaytirishi va barqaror rivojlanishiga xizmat qilishi kutiladi.
1
2
Sifatni yaxshilash
Mahsulotlar va xizmatlarni yaxshilash
3
Narxni pasaytirish
Resurslarni samarali foydalanish
4
Innovatsiyalar yaratish
Yangi texnologiyalar va g'oyalarni joriy etish
Raqobatbardoshlikni oshirish
Raqobatbardoshlikni oshirish uchun sanoat korxonalari mahsulot va xizmatlarining sifatini yaxshilashi,
resurslardan samarali foydalanib narxlarni pasaytirishi, shuningdek, o'z faoliyatiga innovatsiyalarni qo'llashi
kerak. Bularni amalga oshirish orqali korxonalar bozorda yetakchi mavqega ega bo'lishi va mijozlarning e'tiborini
qozona oladi.
| 