oshiriladi, boshqaruvning m aqsadi ishlab chiqiladi va ularga
erishishning
baholash mezoni shakllanadi, belgilangan rejalar va
jadvallarni bajarish yuzasidan korxonaning b archa boMimlari
faoliyati muvofiqlashtiriladi.
Tartibga solish jarayonida materiallar oqimi harakati kuzatiladi,
rejadan va jadvaldan og‘ishlar yuzaga kelgan hollarda ularni
bartaraf etish bo ‘yicha choralar koVriladi,
materiallar oqimi harakati
u c h u n m a s’ul b o ‘lgan b arch a b o ‘lim lar ishi b ir-b iri b ilan
bog‘lanadi, yuzaga keladigan tartibsizliklami bartaraf etish yuza
sidan chora-tadbirlar ishlab chiqiladi. Nazorat vazifalari tadbiq
etilganda ishlab chiqarishning m ateriallar bilan ta ’minlanganligiga
va ulardan samarali foydalanilishiga baho beriladi, tovar harakati
bilan bog‘liq
xarajatlar tahlil etiladi, logistik boshqaruv samarasini
oshirish yuzasidan qarorlar ishlab chiqilishi tashkil etiladi.
