|
Marketing tahlili usullari
|
| bet | 2/5 | | Sana | 17.05.2024 | | Hajmi | 3,93 Mb. | | #240755 |
Bog'liq Marketing tahlili usullariMarketing tahlili usullari
Marketing tahlili uchun ko'plab usullar mavjud, ularga:
SWOT tahlili: Bu tahlil marketing strategiyalarni tuzishda o'rtacha qo'llaniladigan usuldir. "SWOT" qisqartmasi "kuch, ziddiyatlar, imkoniyatlar, va tashvishlar"ni ifodalaydi
PESTEL tahlili: Bu usul marketing va biznes okadlarini tahlil qilishda ishlatiladi. "PESTLE" harflari "siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik, yuridik, va ekologik" so'zlarning bosh harflarini ifodalaydi.
5 Kuchli Kuchi (Five Forces) tahlili: Bu tahlil kompaniyaning so'nggi turdagi "qo'shiluvchilar", "tayyorlashchilar", "unumli aldash", "mijozlar" va "portfelsa kirish kuchi" ni o'rganadi. Bu tahlil kompaniya uchun ishlab chiqarishning atraktivligini va xavfli yo'nalishlarni aniqlashga yordam beradi.
Segmentatsiya va Markazlash tahlili: Bu tahlil marketing strategiyalarini belgilash va mijozlar bo'yicha turli segmentlarga bo'linishini ta'minlash uchun ishlatiladi. Bu usulda mijozlar qaysi turdagi xizmatlarni va mahsulotlarni qidirsalar bo'ladi va ularni yoqtirish uchun qanday yo'llar aniqlanadi.
ROI (qaytish foizi) tahlili: Bu tahlil marketing xarajatlarini boshqa marketing faoliyatlari bilan solishtirib, ularning nafaqat qanday samarali ekanligini, balki qanday qaytishni olib kelishini aniqlash uchun ishlatiladi.
SWOT tahlil
SWOT tahlili
Kuchlar (Strengths): Bu kompaniyaning yaxshi yonlari va boshqalar bilan taqqoslab chiqishi mumkin bo'lgan mustahkamlari va ustuvorliklari. Masalan, tajribali kadrlar, uning brendi va ishonchli mijozlar bazasi kuchlar sifatida hisoblanishi mumkin.
Ziddiyatlar (Weaknesses): Bu kompaniyaning yomon yonlari va boshqa kompaniyalar bilan taqqoslab chiqishi mumkin bo'lgan zaifliklari va kuchonsizliklari. Masalan, yuqori narxlari, noyob brendi yoki kuzatuvchi xizmatlar ziddiyatlar sifatida hisoblanishi mumkin.
Imkoniyatlar (Opportunities): Bu kompaniya o'z faoliyatini rivojlantirish uchun mavjud imkoniyatlari va yangi yondashuvlarni aniqlashda yordam beradi. Masalan, yangi bozorlar, texnologik innovatsiyalar yoki o'zaro hamkorlik imkoniyatlari imkoniyatlar sifatida hisoblanishi mumkin.
|
| |
