|
Mavzu: Halqaro biznesda kadrlar siyosati
|
bet | 1/5 | Sana | 18.04.2024 | Hajmi | 1.66 Mb. | | #199940 |
Bog'liq 13-Mavzu 6-SINF Informatika va AT, kimyo-fanining-kelib-chiqishi-va-hayotimizdagi-orni, Иммобилизация ферментов.ru.uz, 1-amaliy ish, proektlestiriw tex karta, Ta’limga oid Microsoft xizmatlari-fayllar.org, 10-Amaliy uz, 6-Seminar jumısı, XULOSA - 1. Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari.
- 2. Qabul qiluvchi mamlakatda mahalliy xodimlarni xalqaro kompaniya menejment uslubiga o’qitish usullari.
- 3. Xalqaro kompaniyalarning xorijiy filiallarida rahbarlarni tayinlash strategiyasi va xodimlarni chet elda ishlashga tayyorlash.
- 4.Xorijiy filial shtatida mahalliy fuqarolar va muxojirlar
- 1.Xalqaro menejer odatda bosh kompaniya joylashgan mamlakatda o’z darajasidagi rahbardan ko’ra kengroq doiradagi majburiyatlarni bajaradi.
- U o’z xorijiy faoliyati va xusussan qaror qabul qilish jarayonida ikkita asosiy savolga:
- Kim bilan ish olib boryapman?
- O’z xorijiy sherigimdan nima kutishim mumkin? degan savollarga javob topish uchun chet ellik sheriklar to’g’risida to’la axborotga ega bo’lish zarur.
- Xalqaro menejer vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishni ta’minlovchi qobiliyatlarga quyidagilar kiradi:
- xorijiy davlat sharoitlariga tez moslasha olish;
- xalqaro tafovutlarni e’tiborga olib fikrlay olish va ish manfaati yo’lida ularni yengish;
- yaratuvchan tashabbuskorlik;
- oldindan ko’zlangan reja bo’yicha harakat qilish;
- chet ellik sheriklar bilan muloqotda egiluvchanlik va kompaniya manfaatlarini himoya qilishdagi qat’iyat;
- sof vijdonlilik;
- to’g’ri qarorlarni qabul qilish;
|
| |