|
Mavzu: Korxonaning ishlab chiqarish strukturasi Reja: Korxona tushunchasi va ishlab chiqarish strukturasi
|
| bet | 2/5 | | Sana | 18.05.2024 | | Hajmi | 16,89 Kb. | | #242684 |
Bog'liq Mavzu Korxonaning ishlab chiqarish strukturasi Reja Korxona tu azkurs (2)Yig‘ish bosqichi - bu bosqichda buyum qismlari yig‘iladi va tayyormahsulotga aylanadi
Har bir korxonaning asosiy faoliyati - mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish, xizmat ko‘rsatishga yo‘naltirilgan asosiy, yordamchi va xizmat ko‘rsatuvchi jarayonlarning yig‘indisidan iborat
Yordamchi jarayonlar deganda
(masalan, mashinasozlikda) dastgohlar, bino, inshootlarni ta’mirlash; texnik asbob-uskunalarni tayyorlash va ta’mirlash; barcha turdagi energiyalar (elektr, issiqlik, siqilgan havo)ni ishlab chiqish va uzatish tushuniladi. Ba’zi yordamchi jarayonlar uch bosqichdan: tayyorlov, ishlov berish va yig‘ish (masalan, texnik uskunalarni tayyorlash) jarayonlaridan tashkil topishi mumkin.
Xizmat ko‘rsatuvchi - jarayon
Bu jarayonlarga asosiy va yordamchi jarayonlarga xizmat ko‘rsatish bilan bog‘liq bo‘lgan (masalan, ombor ishlari, nazorat ishlari) jarayonlar kiradi
Operatsiya-ishlab chiqarish jarayonining bir qismi bo‘lib, u ishchi o‘rnida dastgohni yoki uning qismlarini o‘zgartirmagan holda bitta ishchi tomonidan bajariladi. Operatsiyalar asosiy va yordamchi operatsiyalarga bo‘linadi.
Ishchi o‘rni - bu ishlab chiqarish maydonining bir qismi bo‘lib, u ishchilar ishlab chiqarish jarayonidagi ma’lum operatsiyalarni bajarishi uchun zarur bo‘lgan dastgoh va asbob-uskunalar bilan jihozlangan joydir
Ishlab chiqarish jarayoni ayrim qismlarga bo‘linadi va bu jarayonlarning tarkibi operatsiyalardan tashkil topadi
2-reja: Korxonaning ishlab chiqarish strukturasini tuzishni tashkiliy turlari
Korxonalarda ishlab chiqarishni bo‘limlarga (sex, uchastka, xizmat ko‘rsatuvchi bo‘limlar) ajratish, ularni joylashtirish va o‘zaro aloqa prinsiplari o‘rtasidagi mehnat taqsimotini aniqlaydi
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonani ishga tushirishga tayyorlash korxonaning ishlab chiqarish strukturasini takomillashtirish: birinchidan, tez moslashuvchan, ya’ni korxona maqsadlariga mos holda amalga oshiriladigan o‘zgarishlarga doimiy ravishda moslashuvchan (masalan, korxonada katta o‘zgarishlar sodir qilmagan holda uning faoliyatini kengaytirish imkoniyatini yaratish); ikkinchidan, tashqi muhitda sodir bo‘lgan kutilmagan o‘zgarishlarga tezda moslashish, (masalan, bozor kon’yunkturasini o‘zgarishi); uchinchidan, korxona oldida turgan vazifalarni o‘zgarishiga qarab ishlab chiqarish bo‘limlarini o‘zini-o‘zi samarali boshqarish qobiliyatiga ega bo‘lishni albatta o‘z ichiga olishi kerak
Sex - mahsulot va uning qismlari yoki texnologik jarayonning ayrim bosqichlari bajariladigan korxona bo‘limlarini ishlab chiqarish jarayonlari bilanchambarchas bog‘langan bo‘limidir
|
| |
