Mavzu -4. Menejment
texnologiyasi
Reja:
1. Boshqaruv jarayoni. Boshqaruv
vazifalari. Maqsadlar. (2 soat)
2. Motivatsiya. (2 soat)
3. Boshqaruvda axborotlar va
kommunikatsiyalar. (2 soat)
4. Boshqaruv qarorlari. Qarorni
bajarilishini tashkil qilish. (2 soat)
Maqsad - bu
muddao, murod, ya’ni
u yoki bu niyatga
erishmoq uchun
ko‘zda tutilgan
mushtarak orzu.
Aynan, shu maqsad
kishi faoliyatini, o‘z
orzularini ushalishiga
yo‘naltiradi.
Boshqaruv maqsadiga qo
‘yiladigan asosiy talablar
Maqsad bir ma
’noli va aniq bo‘lishi kerak.Agar siz qayoqqa borishni bilmasangiz, u
xolda biror yo
‘lni tanlashga xam xojat qolmaydi.
Maqsad real va bajarilishi mum-kin bo
‘lishi kerak.¡aysi tomonga suzishni aniq maqsad
qilib olmagan elkanli qayiqqa xech qanday shamol xam xamrox bo
‘la olmaydi.
Maqsad miqdoran o
‘lchovga ega bo‘lishi kerak.Maqsad - bu navbatdagi bosqichda
“jang”, bilan zabt qilinadigan bamisoli cho‘qqidir. Buni zinxor unutmaslik darkor. Shu
“jang”da g‘olib chiqish uchun bajarilishi mumkin bo‘lgan real maqsadni o‘z oldimizga
qo
‘yishimiz kerak. Undan ortiqcha xam, kam xam emas, vassalom.
Maqsad barcha bajaruvchilarga tushunarli bo
‘lmog‘i darkor.Miqdoran o‘lchovga,
meyorga ega bo
‘lmagan maq-sad - bu sarob. Bu talabga rioya qilmaslik
rejalashtirilgan maqsadning oldindan bajarilmasligiga zamin tayyorlash demakdir.
Maqsad bo‘limlar va mas’ullar bo‘yicha detallash-tirilgan bo‘lishi kerak.Maqsad, uni
boshqarish tamoyillari, piro-vard natija barchasi tushunarli va yozma ravishda ularga
sodda tilda etkazilishi kerak.
Maqsad ko‘p qirrali bo‘lishi kerak.Maqsad xar bir faoliyat turi, xar bir mas’ul shaxs
bo‘yicha mayda-chuydasigacha batafsil taqsimlab chiqilgan bo‘lishi lozim.
Shundagina bu maqsadning ijro qilinish darajasini aniq nazorat qilish mumkin.Bu -
umumiy, bosh maqsadning xususiy va yakka maqsadlarga bo‘linishini, “Maqsadlar
shajarasi” (derevo tseley)ni tuzishni talab qiladi.
Boshqarish maqsadlari juda
xam xilma-xildir. Bu esa ularni muayyan tarxda turkumlashni toqazo etadi.
Maqsad turlari
Umum jamiyat miqyosidagi munosabatlarni aks ettirishiga
qarab
.siyosiy maqsadlariqtisodiy maqsadlarsotsial maqsadlarma’rifiy
– ma’naviy maqsadlarxalqaro munosabatlar soxasidagi maqsadlar
va boshq.
Boshqarish pog
‘onalari (darajalari)ga qarab.Xududiy boshqarish
maqsadlari:mamlakat maqsadlari;viloyat maqsadlari;tuman
maqsadlari;qishloq maqsadlari;ishlab chiqarish maqsadlari;xalq
xo‘jaligi maqsadlari;tarmoq (sektor) maqsadlari;korxona (firma)
maqsadlari;yakka xodim maqsadi.
Amalga oshirish muddatiga qarab.joriy maqsadlar;istiqboldagi
(perspektiv) maqsadlar;
Boshqarishning sodir bo
‘lishiga qarab.uzluksiz (kundalik)
maqsadlar;fursatli maqsadlar; bir martalik maqsadlar;Kutiladigan
natijalarga qarab.
Pirovard maqsadlar;oraliqdagi maqsadlar;
Murakkablik darajasiga qarab.oddiy, an’anaviy maqsadlar;muammoli
maqsadlar;innovatsion maqsadlar;
|
