|
Metallarga ishlov berish turlari, usullari va jihozlar
|
| bet | 4/7 | | Sana | 07.12.2023 | | Hajmi | 1,05 Mb. | | #113489 |
Bog'liq Soft skills for Engineers lecture-16 Документ Microsoft Word, Узбекистон ПТЗ устави, AMALIY MASH.GA NAMUNA p65-77, Маҳмудбоева Феруза (4), dinara opa, Masofaviy ta’lim modellari, Tiggo-7-Pro-price-UZ, TALABA,
Madeniyat filosofiyasinin konseptual tiykarlari, k-krak -afasi va -l suyaklari sinishlari, 7-Mavzu, 1-amaliy ish, KDIRBAYEV NADIRBEK, Hajm birliklari, О‘zbekistonda oliy ta’lim sohasida olib borilgan islohotlar va u-fayllar.org (1) Benchmarking - faoliyatni takomillashtirish vositasi. Ingliz tilidagi "benchmark" (daraja, balandlik) va "mark”, ya'ni "balandlik belgisi”dir. Benchmarking - etakchilarning ustunlikka erishish yo'lidagi eng yuqori ko'rsatkichlarni va ularga kerak bo'lgan ko'nikmalarni aniqlashning uzluksiz tizimli jarayoni, shuningdek, o‘zining ish samaradorligini oshirishga qaratilgan harakatlarni rag'batlantirishdir. Benchmarking tushunchasi Bu o'zgarishlarni rag'batlantirish va faoliyat ko'rsatkichlarini optimallashtirish strategiyasidir. Benchmarking - etakchi sifatida e'tirof etilgan eng kuchli raqobatchilarga nisbatan mahsulot, xizmat va amaliy tajribani taqqoslashning doimiy jarayonidir. Benchmarking-biznes-jarayonlarning o'zaro bog'liq ko'rsatkichlari tizimiga asoslangan samaradorlikni qiyosiy tahlil qilishdir. Benchmarkingning kalit so’zlari - eng yaxshi amaliyot,
- boshqa birovning tajribasi bilan tanishish,
- eng yaxshi tajriba,
- fikr manbalari,
- puxta o'rganish,
- mahsulotlar va texnologiyalarni skanerlash va nusxalash,
- kichik narsalarni kiritish.
Benchmarkingning maqsadi boshqalarning tajribasini qabul qilishni o'rganishdir. Qiyoslash vazifasi raqobatchilarning etakchi mavqeiga ega bo'lishining o'ziga xos afzalliklari bilan tushunish. Tarmoqda takomillashtirish dinamikasini kuzatib borish, hamma narsani o’ziga olish va tezda amalga oshirish. Benchmarking asosan taniqli rahbarlarning jarayonlari va ko'rsatkichlarini taqqoslash uchun ishlatiladi. Shu asosda, tashkilot va uning eng muvaffaqiyatli raqibi o'rtasidagi ko'rsatkichlardagi farq baholanadi. Odatda benchmarking uchun eng umumiy jarayonlar qo'llaniladi: texnologiyalarni takomillashtirish, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, logistika.
|
| |
