Moliyaviy savodxonlik

• Moliyaviy boshqaruv tushunchasi
• Korporatsiyalarda moliyaviy rejalashtirish

Foydalaniladigan adabiyotlar:

• 1.Moliya va boshqaruv hisobi. N.Yu.Jo’rayev, F.T.Abduvaxidov, D.A.Sativoldiyev
• 2.Moliyaviy menejment. O.N.Hamdamov
• 3.Pul kredit orqali muvofiqlashtirish. Z.H.Astanov
• 4.Moliya. A.V.Vahobov, T.S.Malikov
• 5.Moliya va boshqaruv tahlili. M.Q.Pardayev, B.A.Xasanov, Z.Isroilov
• 6.Moliyaviy savodxonlik asoslari.

Moliya deb-maqsadli pul fondlarini hosil qilish, jamlash, qayta taqsimlash yoki ishlatish yuzasidan paydo bo’ladigan iqtisodiy munosabatlarga aytiladi. Boshqaruv bu- yuksak mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir. Moliyaviy boshqaruv- rentabellik, pul mablag’lari va qiymatliklarni to’g’ri boshqarish.

Shu o’rinda moliyachi - boshqaruv hisobini to’g’ri olib borishi, rahbarga boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ma’lumot yetkazib turishi bilan birga kuchli tahlilchi bo’la olishi hamda vaziyatni oldindan to’gri prognoz qila olishi zarur bo’lgan yuksak malakali shaxs bo’lishi kerak. Demak, har bir moliyaviy menejerning vazifasi kompaniya rentabellikni oshirish va to’lovga layoqatlilik xavfini kamaytirish bo’lib hisoblanadi.

• Shu o’rinda moliyachi - boshqaruv hisobini to’g’ri olib borishi, rahbarga boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ma’lumot yetkazib turishi bilan birga kuchli tahlilchi bo’la olishi hamda vaziyatni oldindan to’gri prognoz qila olishi zarur bo’lgan yuksak malakali shaxs bo’lishi kerak. Demak, har bir moliyaviy menejerning vazifasi kompaniya rentabellikni oshirish va to’lovga layoqatlilik xavfini kamaytirish bo’lib hisoblanadi.

Moliyaviy boshqaruv - murakkab jarayon bo’lib, boshqariladigan ob’yekt va boshqaruvchi sub’yekt tizimlarining yagonaligidan iborat. Boshqaruvchi tizim bu yerda moiyaviy tashkilotlarning to’plamidan iborat bo’lgan moliya tizimini nazarda tutsa, boshqariladigan tizim esa pul to’plamidan iborat bo’lgan moliya tizimini o’z ichiga oladi. Bunda moliyaviy boshqaruv bir xil tarzda bo’lmasdan u bir tomondan faqat ob’yektlarni boshqarishni emas, balki ikkinchi tomondan, boshqaruv sub’yektlarini tashkil qilishni va ular faoliyatini takomillashtirishni ham o’z ichiga oladi.