|
Muammo tahlili va yechim Muammolarni hal qilishning umumiy yondashuvlari? Qaror qabul qilish ahamiyati
|
| bet | 1/20 | | Sana | 10.07.2024 | | Hajmi | 46,92 Kb. | | #267262 |
Bog'liq Abdullayev Husan
Muammo tahlili va yechim
1. Muammolarni hal qilishning umumiy yondashuvlari?
Qaror qabul qilish ahamiyati
Qaror qabul qilish ahamiyati quyidagilardan tashkil topgan:
- Tezkor qaror qabul qilish;
- Vaqtdan unumli foydalanish va ma’lumotlar effektivligini ta’minlash;
- Biznesda ko‘prok ta’sirga ega bo‘lish;
- Ish unumdorligini oshirish uchun vaqt ajratish; Tashkilotni boshqarish tuzilmasi. Axborot tizimini yaratish, tashkilotning boshqaruv tuzilmasini taxlil qilishdan boshlanadi Boshqarish deganda quyidagi vazifalarni amalga oshirish funksiyasi bilan, qo‘yilgan maqsadga erishish tushuniladi:
• Tashkillashtirish – normativ xujjatlar kompleksi va tashkiliy tuzilmani ishlab chiqish; shtat jadvali, bo‘limlar, laboratoriyalar va h.k.
• Hisobga olish – bu funksiya firma yoki tashkilot ko‘rsatkichlarining metod va formalarini ishlab chiqadi. Masalan; buxgalteriya hisoboti, moliyaviy hisob-kitob, boshqaruv hisoboti va boshqalar.
• Tahlil (analiz) – rejalashtirilgan vazifalarni qay darajada bajarilganligini aniqlaydi Tizimning xusiyatlari:
• Butunlik - biron narsa aloxida bir butun bulmog‘i uchun birinchidan uning uzviy qismlari orasidagi aloqalari shu qismlar ko‘rilayotgan butunlikka tegishli bo‘lmagan boshqa bo‘limlar bilan aloqalaridan kuchliroq bo’lmog’i lozim
Buyurtmachi – bu yuridik va jismoniy shaxs.
Analitik – mutaxassis yoki ATT soxasida faoliyat yurituvchi shaxs bo‘lib buyurtmachi tomonidan qo‘yilgan muammolarni xal etuvchi shaxs.
Muammolarni yechish bosqichlari
Amaliy tizimli tahlil texnologiyalarini bir nechta bosqich asosida keltiriladi. Har bir etap quyidagi sxema yordamida yoritilib boriladi:
• Bosqichga kirishni amalga oshirish;
• Har bir bosqichni sifatini belgilab borish;
• Jarayonlarni bajarilishini yoritish;
• Qiyichilikni ko‘rsatish, xatolik yuz berish extimolligini aniqlash va uni bartaraf etish choralarini ko‘rish.
1-Bosqich. Muammolarni fiksatsiyalash Bu bosqichda analitik va buyurtmachi o‘rtasida muammolar ko‘rib o‘tiladi. Asosan buyurtmachi fikri va ko‘rsatmasiga asoslanadi. Yoki tizimni to‘liq o‘rganish uchun intervyu hamda savol javob ko‘rinishda ma’lumotlar yig‘iladi. Bosqich natijasida muammolar belgilanib olinadi
2-bosqich. Muammolar diagnostikasi Muammolar diagnostikasi tizim yoki obektning yechimini tanlash imkoniyatidir. Bu jarayon o‘ziga xos ravishda amalga oshishi mumkin Bazan muammolar diagnostika qilish oson kechadi. Masalan kollektiv ichida konfliktlar yeki avariya xolatlari. Diagnostika jarayonida muammolar yechimi aniq yoki mavxum bo‘lishi mumkin masalan. Ilmiy jarayonda yechim anik bulishi mumkin, lekin san’at va madaniyat soxasida noaniq bo‘lishi mumkin.
|
| |
