4
shakllantirish, bozor sharoitida korxonani taktika va strategiyasini belgilash
ko’nikmalarini hosil qilishdan iborat. Kurs ishini bajarishda talabalar o’quv
jarayonida bevosita olgan nazariy bilimalarini va ishlab
chiqarish amaliyoti davrida
yig’ilgan ma’lumotlarni asos qilib olishlari kerak. Ba’zi bir hollarda, kurs ishi
iqtisodiy adabiyotlarda keltirilgan umumlashgan ma’lumotlar asosida ham bajarilishi
mumkin.
Kurs
ishi
talabalarning
“Menejment”
fanidan
olgan
bilimlarini
chuqurlashtirishga, amaliyotni nazariy asoslar bilan bog’liq
holda tahliliy fikr
uslubiyatini rivojlantirishga yordam beradi.
KURS ISHINI BAJARISH UCHUN TALABALAR QUYIDAGI
TALABLARGA AMAL QILISHLARI KERAK
1. Respublikamizda
amalga
oshirilayotgan
iqtisodiy
islohotlarni
chuqurlashtirishga oid qabul qilingan O’zbekiston Respublikasi Qonunlari, Prezident
Farmonlai, Qarorlari, Vazirlar Mahkamasi Qarorlarini o’rganish.
2. Tanlab olingan kurs ishi mavzusi bo’yicha kerakli adabiyotlarni o’rganish,
ilg’or korxonalarning mazkur yo’nalish bo’yicha olib borayotgan ishlarni o’rganib
chiqish.
3. Ishlab chiqarish boshqaruv tizimining tarkibini ifodalovchi omillar, boshqaruv
qarorlarini baholash. SHuning uchun, talabalar qo’yilgan savollarga chuqur tahliliy
va kritik yondashib javob berishlari kerak.
Mazkur kurs ishini bajarilishi quyida keltirilgan menejerlarga qo’yilgan
talablarga muvofiq kelishi lozim:
1. Yuksak maqsadlarni qo’ya bilish, sog’lom
hayot tarzini olib borish, yaxshi
jismoniy sog’-salomatlikka ega bo’lish, doimiy ravishda o’z ustida ishlab borish, o’z
fikrlarini aniq va maqsadga intiluvchan bo’lish, did bilan kiyinish.
2. Firmani strategik rivojlanishini ilmiy asosda prognozlashtirish,
ishlab
chiqarilayotgan tovar va xizmatlarni raqobatbardoshligini oshirish bo’yicha amaliy
ish rejasini ishlab chiqish, o’z fikrlarni og’zaki va yozma ifoda qila olish.
3. Jamoa maqsadlarini ifoda qila bilish, insonlarni
tasnifiy belgilari va
xususiyatlarini bila olish hamda o’zini baholay olish, jamoada sog’lom ma’naviy–
ruhiy muhit uchun sharoit yaratib berish, mojaroli holatlarini idora etish.
4. Korxonani texnik va texnologik xususiyatlarini bilish, sotib olinayotgan yoki
ishlab chiqarilayotgan ob’ektni ishlash tamoyillarini aniqlash,
ishlab chiqarishni
standartlashtirish, ixtisoslashtirish va avtomatlashtirish bo’yicha savollarni anglab
idrok eta olish.
5. Noaniqlik paytida bo’layotgan jarayonni tahlil qila olish,
iqtisodiy baho
berish va qaror qabul qilish.
6. Qo’yilgan maqsadlarga erishish uchun o’zini va jamoa faoliyatini tahlil qila
olishi, mavjud resurslarni taqsimotini o’z zimmasiga olishi, boshqaruv bo’linmalari
5
bo’yicha mas’uliyat va javobgarliklarni taqsimlashni bilishi, xodimlarni rag’batlantira
olish va boshqalar.
