7 yillik tajribaga ega “Indenim” mas’uliyati cheklangan jamiyati bosh direktori Boboazizov Azizjonning aytishicha,
aslida, bu jarayon juda murakkab emas, lekin u juda ko'p qadamlar va tartiblilikni talab qiladi ish. Buning uchun, birinchi navbatda, to'g'ri xodimlarni tanlash kerak va bu
ish samaradorligiga bevosita ta'sir qiladi. Bundan tashqari, xodimlarning to'g'ri yo'nalishi bo'ladi shuningdek, ish jarayonida vaqt va turli umidsizliklarni tejaydi. Ikkinchidan, shunday kompaniyaning ichki faoliyatini avtomatlashtirish uchun zarur bo'lgan
tovarlarni taqsimlash, qaytarish va etkazib berish jarayonlari. Bundan tashqari, juda muhimdir tizim orqali xodimlarning hisobotlarini birlashtirish va server yaratish
zarur bo'lim xodimlari uchun umumiy aloqa. Bu jarayon
bu xodimlarning bir-biri bilan axborot o'zaro ta'sirini birlashtiradi, ya'ni turli bo'limlar. Asosan, respondent o'z fikrini ta'kidladi
Bunday jarayonlarning ketma-ketligi brendga kampaniyani tizimlashtirishga yordam beradi.
Javob sifatida so‘zga chiqqan Ma’murjon Oxunovning aytishicha, O‘zbekiston to‘qimachilik sohasi endi asosiy savdodan ko'ra ishlab chiqarish yo'nalishida kengaymoqda
yo'nalishi, avval aytib o'tilganidek. Bilishimcha, uch-to‘rtta korxona bor
O'zbekistonda faqat chet el eksporti uchun ishlaydigan, eksport uchun mahsulot ishlab chiqaradigan, lekin
ular faqat ichki bozorga sotmaydi, chunki bizning ichki bozorimiz ham shunday mahalliy ishlab chiqaruvchilar bilan to'yingan va Yingan bozorida import foydasiz, va ular buni yaxshi bilishadi. Shuning uchun ular tashqi bozorni tanladilar; uchun
Misol uchun, ular bizdan beri Evropada, Rossiyada va ba'zi Amerika korporatsiyalarida ishlaydi arzon ishchi kuchi va asosiy xom ashyo, ya'ni isitish uskunalari mavjud
xalqimizda ham arzon. Yevropa, Rossiya va Amerika kompaniyalari tayanadi
bizda, shuning uchun biz endi to'qimachilikni sotishdan ko'ra ishlab chiqarishdan rivojlantiramiz va biz esa
birinchi bo'lib shunday qilganlar, biz uchun savdo sifatida tan olinishi qiyinroq, chunki
ko'plab sotuvchilar tovar kompaniyalari; biz tan olishimiz mumkin bo'lgan sanoat ishlab chiqarishdir.
Ushbu to'qimachilik sohasida ular birinchi navbatda miqdor ustida ishladilar, chunki ular joriy etishlari kerak edi
o'zlarini bozorga. Bozorga o'zlarini tanishtirgandan so'ng, ular engillashdilar sifat, bu har tomondan ishlaydigan narsadir. Masalan, taxminan
gapiradigan bo'lsak, GM (UZAvto) shunday ishlaydi, chunki hozir ular ko'proq bor, lekin sifati afsuski pastroq. Bu tan olingandan keyin tuzatilishi mumkin; ya'ni bir marta
Tahlil va topilmalar
biz aholini mutlaqo nuqsonli narsalar bilan to'ldirdik va aholi
undan zeriksa, sifatli mahsulot ishlab chiqarishni boshlashga majbur bo'ladi
bizda bor. Javobda aytilishicha, bu mehnat dastlab barcha hududlarda uchraydi va bu yurishdan keyin sifat yaxshilana boshlaydi. Shu munosabat bilan ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki noma'lum brend bilan eksport hajmini oshirishga ko'proq harakat qilinmoqda
brendni rivojlantirishdan ko'ra. Biroq, agar biz uni o'zgartirsak samaraliroq bo'ladi tuzilishi, ya'ni brendni o'stirish va eksportni oshirish. Natijada, brendning tanishligi
takroriy buyurtmalar va ortib borayotgan buyurtmalarga olib kelishi mumkin.
Bundan tashqari, Sardorbek Po‘latjonov yana bir muhim g‘oyani ilgari surdi, ya’ni, birinchi navbatda ish jarayonini juda yaxshi biladigan mutaxassislar kerak va ular kerak
buni qanday qilishni ko'rsating. Aytishlaricha, ularda Turkiyadan kelgan muhojirlar bor va ular o'rgatadilar xodimlarga ish jarayonining barcha tafsilotlari. Bundan tashqari, ular "TEMA" dan foydalanadilar.
tizim, chunki har mavsumda dizaynerlar bashorat qiladigan tayyor mahsulotlarni taqdim etadilar kelgusi mavsumda mashhur bo'lishi mumkin bo'lgan mahsulotlar. Malakali dizaynerlar bo'lishi kerak mavsumiy an'analarning bir qismi bo'lgan mahsulotlarni to'g'ri tanlash, shuningdek, ishlash
reja bilan. Shuning uchun u "Chakana savdo - bu tafsilot" deb ataladi, ya'ni siz qilish kerak hamma narsa batafsil. Avvalo sizga reja kerak va u hozir ekanligini tushuntirdi Rejalashtirish va taqsimlash va ular byudjetlashtirish sxemasi ustida ishlash va
ga muvofiq ishlaydi. Shunga ko'ra, dizaynerlar ishlamoqda va kompaniya
ushbu byudjet asosida ishlab chiqarishga buyurtma beradi. Ajratish tizimining to'g'ri ishlashi juda muhim ekanligi aniqlandi.
Avvalo, mahsulotni targ'ib qilmoqchi bo'lgan tashkilot yoki shaxs
brend darajasi ushbu brend uchun yaxshi tuzilgan strategik strategiyaga ega bo'lishi kerak. The strategik reja kompaniyaning asosiy qadriyatlari, maqsadlari va darajasini aniq belgilab berishi kerak odamlar uchun foydalidir. Mahsulot brend darajasiga sotilsa, shaxs
faqat mijozga ma'qul keladigan va taqdim etsa, uni boshqa shaxsga taklif qiladi etarli foyda. Maqsad to'qimachilik orqali taniqli brendni yaratish bo'lsa
moddalar bo'yicha aniqlangan uzoq muddatli strategik strategiya talab qilinadi. Uni qanday shakllantirishga kelsak, Malika
Toshpo‘latova rejada batafsil ma’lumotlar aks etishi kerakligi haqidagi fikrga aniqlik kiritdi mahsulot va uning odamlarga olib keladigan afzalliklarini ko'rsating.
Tahlil va topilmalar
|
