467
quyidagialrni keltirishimiz mumkin:
LaModa - ASOS, KuriVIP – Gilt Group,
AnywayAnyday – Expedia/Kayak, Game Insight – Zygna, Avito – Craigslist,
Wikimart – eBay, Biglion – Groupon, Ozon – Amazon
. „
Lider ortidan yurish
“
strategiyasi vositasida kompaniyalar yaratish va uni rivojlantirish Internet
tarmog’ida faoliyat ko’rsatadigan kompaniyalar uchun juda ham ommabop bo’lib
qoldi va bu strategiya jahon bo’ylab juda yaxshi tijoriy natijalarga olib kelayapti.
Masalan,
Zalando
deb nomlangan nemis oyoq-kiyim kompaniyasi va Rossiyaning
Sapato
kompaniyasi
amerikaning
Zappos
kompaniyasi nusxasidir.
Groupon
kompaniyasining klonlaridan biri
BuyWithMe.com
Groupon
ning
Xitoydagi
nusxasi bo‘lib, unda ko’pchilik elementlar – nomlar, logotip va sayt dizayni aynan
bir xil qilib ko’chirib olingan. Qonun nuqtai-nazridan bunday ishlarga qarshi turish
juda murakkab va katta sarf-harajat talab qiladi. Shuning uchun kompaniyalar
ko’pchilik xollarda klonlarga unchalik e’tibor bermaydilar.
Boshqa tomondan
qaraganda, agar kompaniya yangi bozorlarga chiqishni rejalashtirsa, o’sha
mamlakatlardagi klonlarni uni barcha elementlari bilan birgalikda (
mijozlari,
infratuzilmasi, ommaviyligi va injener-texnik xodimlari bilan
) sotib oladi va
ortiqcha harajatlardan qutulgan holgan yangi bozorlarni ham egallab oladi.
Masalan, shu strategiyaga amal qilgan xolda
