|
Jamiyatda(tashkiloqlarda) korporativ madaniyatning o’rni
|
| bet | 6/7 | | Sana | 02.02.2024 | | Hajmi | 29,31 Kb. | | #150267 |
Bog'liq Boshqarishda korporativ madaniyatning roli Академик сырты 2023, 1-mustaqil ish KMT Boltaboyev Sardor, ОТА-ОНАЛАР КЕНГАШИ ИШ РЕЖАСИ 2023, 43-MAKTAB, 11 СИНФ, 11 СИНФ01, document, @ALL OR NOTHING LC.IELTS SPEAKING, 40 IELTS Listening Tests - Section 4 (with answers), vocab, 1-oktyabr-Murabbiylar-kuni-tadbir, 1-kurs qq, Informatika 10-sinf, Informatika va axborot texnologiyalari3. Jamiyatda(tashkiloqlarda) korporativ madaniyatning o’rni.
Zamonaviy iqtisodiyotda milliy korxonalarning korporativ madaniyatini shakllantirish xususiyatlari. Korporativ madaniyatni shakllantirishning yana bir muammosi, uning ahamiyati adabiyotlarda va maxsus tadqiqotlarda qayta-qayta ta'kidlangan – milliy xususiyatlar va korxona faoliyat yuritadigan o‘ziga xos ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlarni hisobga olish. Zamonaviy sharoitda, qo‘shma korxonalarni yaratish va ulardan foydalanish odatiy holga aylanganda, bunday qo‘shma tashkilotlar xorijiy madaniyatlarning to‘qnashuvi va o‘zbek iqtisodiyotining mavjud voqeliklariga to‘liq mos kelmaydigan gibrid madaniyatning shakllanishi bilan tavsiflanadi. Chet ellik menejerlar o‘z xodimlarining, iste'molchilarning xatti-harakatlarining muayyan standartlariga, boshqaruvni baholashning o‘z mezonlariga o‘rganib qolganlar. Ko‘pincha, ushbu standartlarning barchasi bilan ular o‘zbek muhitida begona bo‘lib chiqadi. Aqliy boshqaruv qadriyatlarining o‘ziga xos qarama-qarshiligi paydo bo‘ladi, natijada G‘arb korporativ madaniyati O‘zbekiston standartlariga mos kelmaydi va mahalliy kompaniyalarni boshqarishga aralasha boshlaydi.
O‘zbek ishchilar uchun pul muhimlik bo‘yicha birinchi o‘rinda edi, bu ular uchun orzu qilingan turmush tarzining asosiy o‘lchovidir. Ish haqi miqdori ularning yuqori maqomga yo‘naltirilganligini ham belgilaydi, bu ma'lum vakolatlarga ega o‘zbek xodimlarining ongida uzviy bog‘liqdir. Xorijlik xodimlarga nisbatan kamroq darajada, lekin baribir ancha yuqori, o‘zbek xodimlari kompaniya rahbarlari va ularning hamkasblari bilan yaxshi munosabatlarni baholadilar. Ishning o‘ziga munosabat taklif etilgan 8 ta qiymat yo‘nalishidan faqat 6-o‘rinni egallaydi. Aynan turli xalqlarning mentaliteti va milliy madaniyatidagi farqlar tufayli G‘arb kompaniyalarining korporativ madaniyati namunalarini to‘g‘ridan-to‘g‘ri nusxalash va o‘zbek tashkilotlarini boshqarish amaliyotiga ko‘chirishga urinishlar har doim ham muvaffaqiyatli bo‘lmaydi[23]. Korporativ madaniyatni shakllantirish va rivojlantirishda jahon tajribasidan foydalangan holda, barchani hisobga olgan holda O‘zbekiston korxonalari madaniyatini maqsadli milliy, ijtimoiy va iqtisodiy xususiyatlarimizga mos ravishda shakllantirish kerak. Xulosa va takliflar. Tashkiliy madaniyat – jamoa barcha a'zolarining harakatlarini boshqaruvchi va xabardor qiluvchi qadriyatlar, taxminlar va amaliyotlar to‘plami. Korporativ madaniyatni korxonalarning o‘zini qanday bo‘lishini ta’minlovchi xususiyatlar to‘plami deb talqin qilish mumkin. Ajoyib madaniyat samaradorlikni oshirishga olib keladigan ijobiy fazilatlarga misol bo‘ladi, noto‘g‘ri kompaniya madaniyati esa hatto eng muvaffaqiyatli tashkilotlarga to‘sqinlik qilishi mumkin bo‘lgan jarayonlarni keltirib chiqaradi. Korxonalarda personalni boshqarish tizimida korxona uchun mos tashkiliy madaniyatni tanlash va tahlil, agar mavjud bo‘lsa u yuritayotgan faoliyatga qarab uni o‘zgartirish bugungi kunning davr talabidir.
Xulosa
Dunyodagi yetakchi korxonalarning aksariyati biznesdagi muvaffaqiyat va strategik maqsadlar, vazifalarni muvaffaqiyatli amalga oshirishning kafolati nafaqat ishlab chiqarishning mukammal texnologik zanjiri, balki korxonada ishlaydigan xodimlar, jamoada ijtimoiy-psixologik muhit, jamoaviy faoliyat natijasida xodimlarning qiziqishi korporativ madaniyat muammolariga tobora ko‘proq e’tibor qaratmoqda. Korporativ madaniyat xodimlarga korxona bilan tanishish, korxonada yuz beradigan bacha voqealar uchun mas’uliyat, mas’uliyat hissi yaratish va rivojlantirish, xodimlar kommunikatsiyalarining muhimligini anglashiga yordam berish, barqarorlik, nazorat va harakatning yagona yo‘nalishi uchun asos yaratadi. Zamonaviy menejerning vazifasi shundan iboratki, u milliy xususiyatlar, tanlangan rivojlanish strategiyasi va kompaniya siyosati hisobga olingan holda korporativ madaniyatning shakllanishini zarur yo‘nalishda amalga oshirishga intilishidir.
|
| |
