|
Tashkilot madaniyatining muhim elementi sifatida qadriyatlar" maqolasida M.Sukhorukov korporativ qadriyatlar mavjudligining ikkita asosiy shaklini belgilaydi
|
| bet | 4/7 | | Sana | 02.02.2024 | | Hajmi | 29,31 Kb. | | #150267 |
Bog'liq Boshqarishda korporativ madaniyatning roli Академик сырты 2023, 1-mustaqil ish KMT Boltaboyev Sardor, ОТА-ОНАЛАР КЕНГАШИ ИШ РЕЖАСИ 2023, 43-MAKTAB, 11 СИНФ, 11 СИНФ01, document, @ALL OR NOTHING LC.IELTS SPEAKING, 40 IELTS Listening Tests - Section 4 (with answers), vocab, 1-oktyabr-Murabbiylar-kuni-tadbir, 1-kurs qq, Informatika 10-sinf, Informatika va axborot texnologiyalariTashkilot madaniyatining muhim elementi sifatida qadriyatlar" maqolasida M.Sukhorukov korporativ qadriyatlar mavjudligining ikkita asosiy shaklini belgilaydi:
a) rahbarlar tomonidan ishlab chiqilgan ideallar va ular tomonidan tashkilotning faoliyatining turli ko'rinishlarida va sohalarida takomillashtirilgan umumiy fikrlarni,
b) tashkilot xodimlari xodimlarining ichki motivatsion tuzilmalari, ularni korporativ qadriyatlar g'oyalarini o'z xatti-harakatlari va faoliyatiga tarjima qilishlariga rag'batlantirish.
Korxona madaniyati milliy va etnik madaniyatlar kabi rivojlanadi va shu bilan birga o'z qadriyatlarini va xatti-normalarini rivojlantiradi. Ba'zi tashkilotlarda ayrim buyruq namunalari qo'llab-quvvatlanadi, boshqalarda rad etiladi. Ba'zi tashkilotlar "ochiq" madaniyatni yaratadilar, unda har bir savolga to'g'ri javob berish va yangi asl g'oyalarni ilgari surish mumkin. Boshqalarda yangilik yangilanib turilmaydi va aloqa minimallashtiriladi. Biror kishi "yopiq" madaniyat bilan ishlaydigan tashkilotga ko'proq yoqadi: bir kishi ishlashga kiradi, shaxsiy vazifasini bajaradi va ish bilan bog'liq bo'lmagan shaxsiy hayotiga qaytadi. Kimdir oilaviy tashkilotga muhtoj bo'lsa, unda shaxsiy hayot va ish bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir.
Tashkiliy madaniyat ichki muhitga yo'naltirilgan bo'lib, asosan xodimlarning tashkiliy xulq-atvorida namoyon bo'ladi. Bu ichki tizimlarning tashkiliy munosabatlarining barqarorligi, samaradorligi va ishonchliligini o'z ichiga oladi; intizom va ularni amalga oshirish madaniyati; dinamizm va tashkilotda innovatsiyalarga moslashish; umumiy daraja (barcha darajalarda) hamkorlikda boshqaruv uslubi; ijobiy o'z-o'zini tashkil etishning faol jarayonlari va boshqalar. Bu esa, xodimlarning tashkiliy xulq-atvorida qabul qilingan me'yorlarga va shaxslar, guruhlar va umuman tashkilotning manfaatlarini birlashtiradigan tan olingan qadriyatlarga muvofiq namoyon bo'ladi. Tashkilotni shakllantirish tarixi, kollektivning o'zi va o'rnatilgan an'analarning ahamiyati katta. Ba'zi korxonalarda xodimlarning ushbu ruhida tashkiliy xulq-atvor va ta'limning maxsus madaniyatini shakllantirish uchun asos kompaniya deb ataladi.
Credo kompaniyaning asosiy qadriyatlarini e'lon qiladi va tashkilotga jalb qilingan barcha tomonlarning manfaatlarini aks ettiradi. Shunday qilib, korporativ madaniyatni shakllantirish uchun asos yaratilgan.
E'lon qilingan e'tiroz aslida mulkiy mafkura hisoblanadi. Xuddi shunday tashkiliy madaniyat joriy etilmaydi, lekin asosan quyidagi yo'nalishlardan iborat bo'lgan turli xil tashkiliy va boshqaruv choralari va metodlari asosida takomillashtiriladi va shakllanadi:
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Tashkilot madaniyatining muhim elementi sifatida qadriyatlar" maqolasida M.Sukhorukov korporativ qadriyatlar mavjudligining ikkita asosiy shaklini belgilaydi
|
