• Strategik rejalashtirishning asosiy tarkibiy qismlari
  • Strategik rejalashtirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi




    Download 280,15 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet2/2
    Sana15.05.2024
    Hajmi280,15 Kb.
    #236725
    1   2
    Strategik rejalashtirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi: 
    * Tashkilotning vazifasini, korxonalarni aniqlash; 
    * Korxona, tashkilot faoliyatining maqsad va vazifalarini shakllantirish; 
    * Baholash va tahlil qilish 
    tashqi muhit

    * ichki tuzilishni baholash va tahlil qilish; 
    * strategik alternativalarni ishlab chiqish va tahlil qilish; 
    * Strategiyani tanlash. 
    Strategik boshqaruv jarayoni (strategik rejalashtirishdan tashqari) quyidagilarni o'z 
    ichiga oladi: 
    * Strategiyani amalga oshirish; 
    * Strategiyani amalga oshirishni baholash va boshqarish. 
    Strategik rejalashtirishning asosiy tarkibiy qismlari: 


    1. Tashkilotning vazifasini aniqlash. Bu jarayon tashkilotning mavjudligi, uning 
    maqsadi, rollari va bozor iqtisodiyotidagi joylarning ma'nosini belgilashdir. Chet el 
    adabiyotida bu atama korporativ missiya yoki biznes tushunchasi deb nomlangan 
    odatiy. U tashkilotning bozor ehtiyojlari, iste'molchilar tabiati, mahsulotlarning 
    xususiyatlari va raqobatdosh ustunliklarning mavjudligi bo'yicha yo'naltirilgan 
    biznesda ko'rsatmani tavsiflaydi. 
    2. Maqsad va vazifalarni shakllantirish. Biznes da'volarining mohiyati va darajasini 
    tavsiflash, "maqsadlar" va "vazifalar" qo'llaniladi. Maqsadlar va vazifalar mijozlarga 
    xizmat ko'rsatish darajasini aks ettirishi kerak. Ular tashkilotda ishlaydigan 
    odamlarning motivatsiyasini yaratishi kerak. Maqsadli rasm kamida to'rtta 
    maqsadga ega bo'lishi kerak: 
    * Miqdoriy maqsadlar; 
    * Sifatli maqsadlar; 

    strategik maqsadlar

    * Taktik maqsadlar va boshqalar. 
    Tashkilotning asosiy darajalari uchun maqsadlar vazifa hisoblanadi.
    Har qanday nazoratning asosiy rolidan biri bu tashkilotning atrof-muhit bilan 
    o'zaro ta'sirida muvozanatni saqlashdir. Har bir tashkilot uchta jarayon bilan 
    shug'ullanadi: 
    * Tashqi muhitdan resurslarni olish (kirish); 
    * Mahsulotga resurslarning o'zgarishi (o'zgartirish); 
    * Mahsulotning tashqi muhitga (chiqish) uzatilishi. 

    Download 280,15 Kb.
    1   2




    Download 280,15 Kb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Strategik rejalashtirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi

    Download 280,15 Kb.
    Pdf ko'rish