• 1.5.37-rasm. 2010-2016-yillarda kichik tadbirkorlikning xizmatlar sohasidagi ulushi
  • -rasm. 2010-yil xizmatlar tarkibi (foizda)




    Download 3,95 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet35/148
    Sana16.09.2024
    Hajmi3,95 Mb.
    #271354
    1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   148
    Bog'liq
    150 Xalqaro menejment. Darslik. T 2018

    1.5.35-rasm. 2010-yil xizmatlar tarkibi (foizda) 
     
    Manba: stat.uz 
    1.5.36-rasm. 2016-yil xizmatlar tarkibi (foizda) 
    Kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlari tomonidan 
    xizmatlar ishlab chiqarishning kengayishi xizmatlar sohasining jadal 
    rivojlanishini ta’minlamoqda. Xizmatlar sohasini rivojlantirish dasturini 
    amalga oshirish doirasida tadbirkorlik subyektlariga xizmatlar ko‘rsatish 
    bo‘yicha yangi tashkil etiladigan korxonalarni texnologik jihozlash uchun 


    53 
    katta miqdordagi imtiyozli kreditlar taqdim etildi. Natijada, kichik 
    tadbirkorlikning bozor xizmatlari ishlab chiqarish umumiy hajmidagi 
    ulushi 53,9 foizdan 61,4 foizga ko‘paydi (1.5.37-rasm). 
    Manba: stat.uz 
    1.5.37-rasm. 2010-2016-yillarda kichik tadbirkorlikning xizmatlar sohasidagi 
    ulushi 
     
    Yangi ish o‘rinlarini tashkil etish, investitsiya, soliq, pul-kredit va 
    fan–texnika 
    siyosatni 
    takomillashtirish 
    hamda 
    yangi 
    axborot-
    kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalangan holda kichik biznesni 
    rivojlantirish orqali iqtisodiyotning yanada barqaror o‘sishini ta’minlash, 
    bozor xizmatlarining tarmoq tuzilmasida sifatli tarkibiy o‘zgarishlar qilish 
    imkonini beradi. 
    Bu esa O‘zbekistonda xizmatlar ishlab chiqarish va iste’mol 
    qilishning oqilona tuzilmasini shakllantirish hamda aholi turmush darajasi 
    va sifatini yanada oshirilishini ta’minlash imkonini beradi. 
     
    Xulosalar 
     
    Global menejment nazariyasining asosiy prinsiplari bo‘lib mutlaq 
    ustunliklar, nisbiy afzalliklar, mahsulotning hayotiylik davri va bevosita 
    xorijiy investitsiyalar tamoyillari hisoblanadi. 
    Xalqaro (global) menejment kompaniyaning ikki va undan ortiq 
    mamlakatda faoliyat yuritishini boshqarishni nazarda tutadi. 
    Sobiq SSSR hududida mustaqil davlatlarning tashkil topishi 
    tadbirkorlarning xorijiy sharoitlarga o‘xshash sharoitlarda harakat qilish 
    zaruriyatini tug‘diradi. 


    54 
    Global menejer uchun zaruriy sifatlarga tashabbuskorlik, me’yordagi 
    tavakkalchilikka tayyorlik, o‘ziga ishonch, global ko‘lamda fikrlash, 
    xorijiy sheriklar bilan konstruktiv aloqalarni o‘rnatish, xorijiy tillarni 
    o‘rganish qobiliyatlari kiradi.
    Jahonda xalqaro menejment rivojlanishining asosiy yo‘nalishlari: 
    bo‘ysunuvchilarga (shu jumladan xorijliklarga) yuklanadigan mas’uliyat 
    ulushining 
    ko‘payishi; 
    iste’molchilarning 
    talablariga 
    e’tiborni 
    kuchaytirish; firmalarning faoliyatida xalqaro marketing rolining oshishi; 
    ishlab 
    chiqarish 
    texnologiyasini 
    uzluksiz 
    takomillashtirish 
    va 
    zamonaviylashtirish; mahsulot assortimentini yangilash; qisqa muddatli 
    natijali va uzoq muddatli-maqsadli tadbirlarning aniq ajratilishi; milliy 
    manfaatlarga rioya qilish. 
    Xorijiy tadbirkorlik bilan bog‘liq qaltislikni kompleks baholash uchun 
    xorijda faoliyat yurituvchi firmalarning biznesiga ta’sir etuvchi omillarni 
    ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy, texnologik va siyosiy-huquqiy omillarga 
    turkumlash mumkin. 
    Bozor iqtisodiyotiga asoslangan davlatning ma’muriy organlari 
    firmaning raqobat mexanizmini cheklovchi xatti-harakatlariga qarshi 
    kurashadi. 

    Download 3,95 Mb.
    1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   148




    Download 3,95 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    -rasm. 2010-yil xizmatlar tarkibi (foizda)

    Download 3,95 Mb.
    Pdf ko'rish