• KANBAN – в переводе с японск. – «ярлык», «карточка» или «знак».
  • ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»
  • ПРИНЦИП УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ
  • «5С» – ИНСТРУМЕНТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
  • Направлена на минимизацию поставок, а также обеспечения резерва производственных мощностей




    Download 5.67 Mb.
    bet7/14
    Sana13.02.2023
    Hajmi5.67 Mb.
    #42021
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
    Bog'liq
    Сотиш сиёсати
    zbekistonda-ra-amli-i-tisodiyotni-shakllantirish-sharoitida-ra-amli-tadbirkorlikni-rivozhlantirishning-y-nalishlari, Organik kimyo (A.Abdusamatov, R.Mirzayev, R.Ziyayev), Maqola 1 sinf o\'quvchilarini uzunlik o\'lchov birliklari bilan tanishtirish, Zulfiya, lex, gulbaxor tayyorlangan 100 foiz, dars ishlanma, “Yosh fiziologiyasi va gigiyenasi” fanidan yakuniy baholash savollari11, Statistika-1 mavzu, Marketing savollar, 9 mavzu tavakkalchilik (2), 5-практ.занятие, 5-amaliy dars, 3-amaliy dars

    Направлена на минимизацию поставок, а также обеспечения резерва производственных мощностей.

    KANBAN

    KANBAN – система управления запасами, разработанная на заводе Toyota.

    KANBAN – в переводе с японск. – «ярлык», «карточка» или «знак».

    КОНЦЕПЦИЯ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»


    “Cтарая” формула выглядела так:
    Затраты + Прибыль = Цена продажи
    А теперь она выглядит так:
    Прибыль = Цена продажи – Затраты
    В современном деловом мире цену диктует рынок!
    Бережливое производство
    (LEAN-без лишнего жира )

    ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»


    Полезная деятельность
    Бесполезная деятельность
    • Деятельность, сопряженная с добавлением стоимости, меняющая форму, компоновку или функцию материала или информации (в первый раз), чтобы удовлетворить потребности и требования заказчика.
    • Деятельность, не сопряженная с добавлением стоимости, лишь потребляющая время и ресурсы, но не способствующая удовлетворению потребностей и требований заказчика

    За это заказчик
    будет платить
    За это заказчик
    платить НЕ БУДЕТ

    ПРИНЦИП УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ


    Существует семь видов потерь:
    • Перемещение
    • Транспортировки
    • Излишняя обработка
    • Перепроизводство
    • Ожидание
    • Запасы
    • Дефекты

    «5С» – ИНСТРУМЕНТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА


    Аналогия с воином
    (Готовность к битве)
    (Экономия за счёт порядка)
    Деловая потребность
    1. Сеири – Минимум оружия
    1. Сортируй – Отбросить всё ненужное
    2. Сейтон – Разместить его там, где можно будет быстрее найти
    2. Систематизируй – Организовать так, чтобы не тратить время на поиски

    Download 5.67 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




    Download 5.67 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Направлена на минимизацию поставок, а также обеспечения резерва производственных мощностей

    Download 5.67 Mb.