|
Start up loyihasining tahlili
|
| bet | 2/3 | | Sana | 19.01.2024 | | Hajmi | 1,92 Mb. | | #140764 |
Bog'liq Startup loyihasining tejamkor tahlili 2 Start up loyihasining tahlili
Yangi bozorlar, potentsial raqobatchilar, biznes modellari, texnologiyalari va boshqalarni topish uchun startap bozorini tahlil qilish.
PESTEL tahlili – kompaniya mahsuloti yoki biznesiga ta’sir etuvchi tashqi muhitning siyosiy (Siyosiy), iqtisodiy (Iqtisodiy), ijtimoiy (ijtimoiy) va texnologik (Texnologik) jihatlarini aniqlash vositasi.
SWOT modeli - bu kompaniya, mahsulot yoki yechim variantlarini to'rtta mezon bo'yicha baholash: kuchli tomonlar (kuchli tomonlar), zaif tomonlar (zaif tomonlar), imkoniyatlar (imkoniyatlar), tahdidlar (tahdidlar).
TOWS tahlili - bu SWOT tahlili natijalarini yanada rivojlantirish bo'lib, u o'z imkoniyatlaringizni maksimal darajada oshirish va tahdidlarni minimallashtirish yoki zaif tomonlarni kamaytirish yoki tahdidlardan qochish uchun imkoniyatlardan qanday foydalanish haqida o'ylash imkonini beradi.
"Birlashish va sotib olish" bozorini tahlil qilish (M&A tahlili)
Mahsulot yoki kompaniyaning asosiy bozorlaridagi o'zgarishlarni bashorat qilish uchun bozor tahlili "Birlashish va sotib olish".
Trend tahlili Mahsulotni yaratishga yordam beradigan yoki to'sqinlik qiladigan sanoat, texnologik, mikro va makroiqtisodiy tendentsiyalarni tahlil qilish.
Moviy okean tuval: Bozordagi raqobatchilardan qiymat taklifini aniqlash texnikasi. Moviy okean strategiyasida bozorlar qizil va ko'k rangga bo'lingan.
Qizil bozor - bu sizning protsessoringiz bozordagi boshqa o'yinchilardan unchalik farq qilmasa, sizni bozor ulushi uchun kurashishga majbur qiladi.
Moviy Okean - bu bozorda sizni raqobatchilardan ajratib turadigan pozitsiya: bozor faqat sizga tegishli. Qizil okeandan chiqish uchun bozorga yangi mahsulot yoki xizmatni olib kelish shart emas, ba'zida bu joriy mijozlarning nostandart ehtiyojlarini yopish imkonini beradi.
3 Tejamkorlik tahlili
Murakkab texnik tizimlarni tizimli tahlil qilish usuli
O‘zbekiston sharoiti uchun sanoat korxonalarida mahsulot tannarxini kamaytirish salohiyatini baholovchi maxsus uslub ishlab chiqildi. Bu uslub katta massivdagi ma’lumotlarni yangi aqlli texnologiyalardan foydalangan holda klaster tahlili va interval baholash, hamda texnik senozlarni tartiblagan holda tahlil qilish asosida murakkab texnik tizimlarni tizimli tahlil qilishga asoslangan.
Innovatsion g‘oyalar va ratsionalizatorlik takliflari
Platforma korxona boshqaruv tizimini takomillashtirish va barqaror rivojlanishini ta’minlashga yordam beradi. Bunda u korporativ innovatsion jarayonni qo‘llab-quvvatlash maqsadida xodimlarning g‘oya va takliflarini to‘plash va ishlatishga, hamda mijozlarning operativ samaradorligini oshirishga qaratilgan.
Qiymatlarni shakllantirish oqimini xaritalash
Bu iste’molchiga mahsulot yoki xizmatlarni taqdim qilish uchun zarur bo‘lgan ma’lumot va qiymatlar oqimini sodda sxemalarda ko‘rsatish imkonini beradi. Qiymatlarni shakllantirish xaritasi o‘z navbatida ishlab chiqarish jarayonini tahlili asosida samaradorlikni oshirish salohiyatini ko‘rish imkonini beradi.
5S uslublarini joriy qilish
Bu uslub vaqt va energiyani iqtisod qilish, tozalik va tartibni saqlagan holda xodimga optimal ish joyini tashkil etishga ko‘maklashadi. 5S tizimi – ishlab chiqarish madaniyatini oshirish, vaqtni tejash va ishlab chiqarish sohasida boshqaruvni yaxshilashga qaratilgan samarali ish joyni yaratish uchun texnologiya hisoblanadi. 5S tizimini muvaffaqiyatli joriy etish korxonada tejamkor ishlab chiqarish vositalarini foydalanishga tayyor ekanligini ko‘rsatadi.
|
| |
