|
Strategik menejment nima?
|
| bet | 1/4 | | Sana | 23.05.2024 | | Hajmi | 18,12 Kb. | | #251139 |
Bog'liq Bosqaruv strategiyasi1 Strategik menejment nima?
Strategik menejment - bu tashkilotning maqsad va vazifalariga erishish uchun resurslarini boshqarish. Strategik menejment maqsadlarni belgilash, raqobat muhitini tahlil qilish, ichki tashkilotni tahlil qilish, strategiyalarni baholash va menejmentning butun tashkilot bo'ylab strategiyalarni amalga oshirishini ta'minlashni o'z ichiga oladi .
Strategik menejment bir necha tafakkur maktablariga bo'lingan. Strategik menejmentga retseptiv yondashuv strategiyalar qanday ishlab chiqilishi kerakligini belgilaydi, tavsifiy yondashuv esa strategiyalarni amalda qanday qo'llash kerakligiga e'tibor beradi. Ushbu maktablar strategiyalar barcha tahdidlar va imkoniyatlar hisobga olinadigan tahliliy jarayon orqali ishlab chiqiladimi yoki ko'proq qo'llanilishi kerak bo'lgan umumiy boshqaruv tamoyillariga o'xshaydimi, farq qiladi.
Biznes madaniyati , xodimlarning ko'nikmalari va malakalari va tashkiliy tuzilmalarning barchasi tashkilot o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga qanday erishishiga ta'sir qiluvchi muhim omillardir. Moslashuvchan bo'lmagan kompaniyalar o'zgaruvchan biznes muhitida muvaffaqiyat qozonish qiyin bo'lishi mumkin. Strategiyalarni ishlab chiqish va ularni amalga oshirish o'rtasida to'siq yaratish menejerlarga maqsadlarga samarali erishilganligini aniqlashni qiyinlashtirishi mumkin.
Strategiyasi uchun javobgar bo'lsa-da , strategiyalar ko'pincha quyi darajadagi menejerlar va xodimlarning harakatlari va g'oyalari bilan yuzaga keladi. Tashkilotda rahbarlik uchun faqat bosh direktorga ( bosh direktor ) tayanmasdan, strategiyaga bag'ishlangan bir nechta xodimlar bo'lishi mumkin .
Ushbu haqiqat tufayli tashkilot rahbarlari o'tmishdagi strategiyalardan o'rganishga va umuman atrof-muhitni o'rganishga e'tibor berishadi. Keyinchalik jamoaviy bilim kelajakdagi strategiyalarni ishlab chiqish va butun tashkilot oldinga siljishini ta'minlash uchun xodimlarning xatti-harakatlarini boshqarish uchun ishlatiladi. Shu sabablarga ko'ra, samarali strategik boshqaruv ichki va tashqi nuqtai nazarni talab qiladi.
|
| |
