• Strategik rejalashtirishning tarkibiy qismlari
  • 2. Marketing maqsadlari va maqsadlarini belgilash
  • 3. Maqsadli bozorlar va segmentlarni aniqlash
  • 4. Raqobat ustunligini yaratish
  • Case Study: Muvaffaqiyatli strategik rejalashtirish
  • Strategik va taktik rejalashtirish, marketing nazorati




    Download 98,62 Kb.
    bet3/13
    Sana27.11.2023
    Hajmi98,62 Kb.
    #106551
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
    Bog'liq
    7.Strategik va taktik rejalashtirish, marketing nazorati (2)

    Xulosa qilib aytganda, strategik rejalashtirish muvaffaqiyatli marketing yondashuvining asosini tashkil etadi, bu esa tashkilotlarga bozor murakkabliklarida harakat qilish, imkoniyatlardan foydalanish, xatarlarni yumshatish va uzoq muddatda o'sishni ta'minlash imkonini beradi.

    Strategik rejalashtirishning tarkibiy qismlari

    Strategik rejalashtirishning tarkibiy qismlari

    1. Bozor tahlili va tadqiqoti

    Bozor tahlili bozor dinamikasini, tendentsiyalarni, iste'molchilarning xatti-harakatlarini, raqobatni va sanoatga ta'sir qiluvchi boshqa omillarni har tomonlama tekshirishni o'z ichiga oladi. Tadqiqot qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni taqdim etadi va paydo bo'ladigan imkoniyatlar va potentsial tahdidlarni aniqlashga yordam beradi.

    2. Marketing maqsadlari va maqsadlarini belgilash

    Aniq, o'lchanadigan, erishish mumkin, tegishli va vaqt bilan bog'liq (SMART) marketing maqsadlarini belgilash juda muhimdir. Ushbu maqsadlar marketing strategiyalari va faoliyatiga rahbarlik qiladi, muvaffaqiyatga erishish uchun etalonni ta'minlaydi va marketing harakatlarini umumiy tashkiliy missiya bilan uyg'unlashtiradi.

    3. Maqsadli bozorlar va segmentlarni aniqlash

    Muayyan maqsadli bozorlar va bozor segmentlarini aniqlash marketing strategiyalari va xabarlarini turli mijozlar guruhlarining noyob ehtiyojlari va afzalliklarini qondirish uchun moslashtirishga yordam beradi. Ushbu segmentatsiya resurslarni yanada samarali taqsimlash va mijozlarni jalb qilish imkonini beradi.

    4. Raqobat ustunligini yaratish

    Strategik rejalashtirish tashkilotning takliflarini raqobatchilardan farqlash uchun strategiyalarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi va shu bilan raqobatdosh ustunlikni yaratadi. Bu mahsulot innovatsiyasi, yuqori darajadagi mijozlarga xizmat ko'rsatish, xarajatlar bo'yicha etakchilik yoki boshqa strategik joylashishni aniqlash yondashuvlari orqali bo'lishi mumkin

    Case Study: Muvaffaqiyatli strategik rejalashtirish


    Download 98,62 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




    Download 98,62 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Strategik va taktik rejalashtirish, marketing nazorati

    Download 98,62 Kb.