axborot, inson. Logistikada ko‘proq moddiy oqimlar bilan ish
yuritiladi.
Rejali axborot tizimlari —
logistik tizimlami boshqarishning
yuqori darajasida tashkil etiladi hamda strategik xarakterga ega
boMgan qarorlami tayyorlash va qabul qiiish uchun xizmat qiladi:
logistik zanjir bo‘g‘inlarini tashkil
etish va optimallashtirish; ishlab
chiqarishni rejalashtirish; zaxiralar va zaxiralarning umumiy
boshqaruvi va boshqalar.
Servis —
tovarlarni iste’molchilarga
yetkazib berish jarayonida
xizmat ko‘rsatish.
Sotib olib g ‘amlash logistikasi
— korxonani ishlab chiqarish
uchun zarur material resurslar bilan ta’minlash, ulami omborlarga
joylashtirish, saqlash va ehtiyoj bo‘lganda
ishlab chiqarish uchun
berish jarayonidir.
S o tish la r h a jm i —
shu ju m la d a n , kelishuv b o ‘y ich a,
rejalashtirish va tayyorlash natijasida rasmiylashtirishning tezligi.
SP T usul —
«eng qisqa jarayon qoidasi» berilgan bo‘g‘inda
eng qisqa davomiyligiga ega boMgan buyurtma birinchi boMib
bajariladi.
Tayyorlash zaxiralari
— mahsulotlami
ulardan ishlab chi-
qarishda foydalanish va iste’molchiga chiqarishga tayyorlash
zaruriyatida ishlab chiqarish va tovar zaxiralaridan ajratiladigan
zaxiralar.
Taqsimot
— bu logistikaning ishlab chiqaruvchidan to iste’
molchigacha boMgan yoMdagi moddiy oqim boshqaruvi bo'yicha
vazifalar kompleksini o ‘z ichiga olgan, sotish xususida qo'yilgan
vazifalardan boshlab to iste’molchiga
mahsulotni yetkazib berish-
gacha yoki sotib bo‘lingandan keyingi xizmatlar yakunlanguncha
boMgan vazifalami o‘z ichiga olgan sohadir.
Taqsimlash —
unga mahsulotni о ‘rash, ekspeditsiya qiiish,
sotuvni boshqarish, mol yetkazib beruvchining
omborida tayyor
m ahsulot saqlash, tayyor m ahsulot uchun om bor xo‘jaligi,
ombordan tayyor mahsulotni jo ‘natish uchun transport xo‘jaligi
kiradi. Taqsimlash logistikasining o‘rganish obyekti deb yetkazib
b eruvchidan is te ’m olchigacha m oddiy oqim h arak atin in g
226
bosqichlariga aytiladi. Tovarning iste’m olchiga jism oniy yetib
borish jarayoni taqsimlash logistikasining o'rganish predmetidir.
