• FIRMASI ISH UCHUN TAVSIYALAR
    		•

    MAJBURIY UZOQDAN RIVOJLANAYOTGAN




    Download 28.83 Kb.
    bet4/6
    Sana07.12.2022
    Hajmi28.83 Kb.
    #33667
    1   2   3   4   5   6
    Bog'liq
    Imitatsion Modelini
    BULUTLI XIZMATLARNING KAMCHILIKLARI VA AFZALLIKLARI Mallaboyev Nosirjon, ISO 9001 sifat menejmenti tizimi nima, Asqad 1-lhi 1111, HISOB GRAFIK ISHI, Документ DOC
    MAJBURIY UZOQDAN RIVOJLANAYOTGAN
    Nima mumkin va nima galstugini nisbatan qilish kerak?

    1. Avvalo, kerakli ma'lumotlarni uzatish uchun. Irina tanishlar o'ng tayinlash keyin ish uchun uning o'ziga xos talablari taqdim kerak. Irina ishda uning boshqaruv uslubi bilan shuhrat nisbatan ostidagilarni qo'yish kerak.

    2. Ikkinchidan, o'quv irina kerak boshqarish asoslarini, uning qo'l ostidagi - savdo usullari va, albatta, Irina va qo'l ostidagi orasi shovqinni nisbatan tarbiyalangan bo'lishi kerak.

    3. Uchinchidan, bir butun sifatida butun bo'limi menejeri Irina va faoliyati sifatida funktsional vazifalarini aniq reja kerak.

    4. To'rtinchidan, xodimlarning shaxsiy nazorat bo'lishi kerak: Irina Ayni bir zum sifatida maqsad va ustuvor yo'nalishlarini belgilashda yordam, va uzoq muddatli kerak, ya'ni, inson resurslari bo'limi, bu kompaniya manfaatdor bo'lgan xodimlar rivojlanishi, rejalashtirish mantiqiy.

    Bu butun mavzu bevosita axborot uzatish bilan bog'liq.
    FIRMASI ISH UCHUN TAVSIYALAR
    O'yin sarhisob va xulosalar bosqichida kelganda, u bunday benzetim modellari va ular qanday foydali ekanini ochiq-oydin emas. vaziyat kichik tafsilotlarigacha yulib olingan, chunki Xulosa, juda aniq va deyarli barcha muayyan bo'ladi.

    • Birinchidan, menejeri organlari bilan ish xususiyatlariga rozi kerak va qo'lida ishlaganlar natijalarini etkazish.

    • Ikkinchidan, barcha ustuvorliklari va vazifalari ham bayon menejeri va xodimlari dam ravshan bo'lishi kerak.

    ad
    Irina odamlarni va jamoa va uning rivojiga yangi axborot muomalada har qanday mojaro boshqarish, o'z vaqt boshqaruvi, nazorat va rejalashtirish boshqarish texnikasi o'rganishimiz kerak.
    Irina to'g'ri, ularni qo'llash imkon qadar uchun o'quv tartib, shuningdek xodimlarning malakasini xodimlari bo'limida batafsil bilish kerak. Bu o'z mahoratini oshirish kerak bo'ladi, va kelajakda o'qish uchun. Ushbu ko'rsatmalar bir tayyor emas odamni qo'rqitib mumkin, shuning uchun darhol uch qismga ularni yiqitish kerak: o'rtacha yetuklik tavsiyalarini zudlik bilan amalga oshirish, va oxirgi nuqtasi - aniq bir uzoq muddatli bo'ladi. Irina va uning bosh murabbiyi hissini muvaffaqiyatsizlikka sabablarini muhokama qilish va ular qaytmoq emas, har bir narsani qiladi.
    Shunday qilib, sun'iy vaziyat qurilgan, yulib olingan, har bir talaba bu kabi simulasyonlarda deb tushunadi.


    Download 28.83 Kb.
    1   2   3   4   5   6




    Download 28.83 Kb.