• MUAMMOLAR ANIQLASH
  • NOMLI TOPLAMLAR
    		•

    Tizimli yondashuv




    Download 28.83 Kb.
    bet3/6
    Sana07.12.2022
    Hajmi28.83 Kb.
    #33667
    1   2   3   4   5   6
    Bog'liq
    Imitatsion Modelini
    BULUTLI XIZMATLARNING KAMCHILIKLARI VA AFZALLIKLARI Mallaboyev Nosirjon, ISO 9001 sifat menejmenti tizimi nima, Asqad 1-lhi 1111, HISOB GRAFIK ISHI, Документ DOC
    VAZIYATNI TAHLIL
    Simulasyon modeli - birinchi navbatda, vaziyat bir o'qish hisoblanadi. Bu yerda, sub-unsurlar bilan olti ob'ektlar quyidagi rasm.

    1. yangi ish o'zgardi. kuchlari nima, ularning cheklovlar va rag'batlantirish?

    2. o'z-o'zini hurmat va savdo mexanizmini bilim borligi - o'zgarishlar oldin.

    3. ehtiroslardan motivatsiya muvaffaqiyatga erishish uchun, balki sotish qobiliyatini saqlab qolish uchun - bir roli mojaroni.

    4. Boshqarish uslubi - bo'ysunuvchi hokimiyatining qismini to'lash uchun to'liq ishonchsizlik. qo'lida ishlaganlar bilan to'qnashuvlar qochib bo'lmaydi.

    5. yangi roli, devamsızlığı qo'l ostidagi ularning vaqt va ustuvor tashkil qilish qanday bilmaydi o'quv rejasi buzadi imkon ijodkorlik yo'qotib, qayta chop etish bilan oddiy bir muammo hal rejalashtirish va monitoring kam emas edi, joy, yuk hajmi xususiyatlarini ta'rif bermaydi - yangi g'oyalar hech bo'ladi .

    6. Style boshqarish davlat ishonib topshirilgan: vertikal nizo qo'lida ishlaganlar ishlariga aralashishga imkon beradi, ishonch emas, u boshqaruv yordamisiz ishlaydi.

    MUAMMOLAR ANIQLASH
    imitatsion modelini tuzilishi, ularning izchil echimlar paydo muammolarni aniqlash ikkinchi qadam talab qiladi. Bu yerda siz ishlab chiqarilgan tahlil inobatga, lekin boshqa chetidan vaziyatni inobatga olgan holda, shu ma'lumotlar amal qilish kerak.

    1. O'zgarishlar: sodir o'zgarishlarga qarshilik kamaytirish uchun qanday, boshqarish va qanday qilib o'zgartirish erda yo'li bor.

    2. Etakchilik yo'nalishlar: Nega muvaffaqiyatsiz Irene uslubi tanlash va yaxshi foydasiga uni voz edi.

    3. Turtki: Irene va sotuvchilarining rag'batlantirish to'g'risidagi boshqarish nazariyasi demoqda.

    4. ish gol xususiyat: Irina yangi maqsad nima ish, va qanday qilib haqida barcha ma'lumotlarni, ularni erishish uchun zarur bo'ladi yoki yo'qligini ma'lum.

    5. Rejalashtirish va nazorat qilish: rejalashtirish, ular nazorat ostida bo'ldi yo'qmi, uning xatti-harakatlari, bir agenti sifatida Irina emasmi.

    6. Ixtilof: bir imkoniyat va mojaro muammo ro'y berdi va qanday u bilan shug'ullanish mumkin edi nima.

    NOMLI TO'PLAMLAR
    benzetim modellari yordamida yangi sifati o'tish oldin, uning boshlanishi sabablarini aniqlash, (ma'no) kelib chiqishi bir vaziyatni yaratish uchun yordam beradi. Nima bo'ladi siz tahlil qilish va xulosalar targ'ib qanday bog'liq. Na vaziyat shunday bağlayıcıların holda emas. Eng tez-tez simülasyonlar barcha sohalarida emas haqiqat qayta, lekin bu arqondan bir necha shart o'yin mavjud bo'lishi kerak. quyidagicha Bu erda ular.

    1. Irina menejeri va savdo elementi farqlarni ko'rmadim.

    2. Irina yangi o'rnini bajarish uchun yomon jihozlangan.

    3. Irina boshqaruv fundamental bilimga ega emas.


    Download 28.83 Kb.
    1   2   3   4   5   6




    Download 28.83 Kb.