|
Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti Kiberxavfsizlik fakulteti
|
| bet | 1/2 | | Sana | 09.12.2023 | | Hajmi | 2.85 Mb. | | #114137 |
Bog'liq 1-4, QONDA GEMOGLOBINNI OSHIRISH USULLARI, Смуглянка, Darsni kuzatish va uning tahlili, 2-mavzu. Algebraik ifodalar-fayllar.org, Аудиовизуальные технологии
Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti
Kiberxavfsizlik fakulteti
715_20-guruh talabasi Ismoilov Feruzning
Boshqaruv tamoyillari fanidan tayyorlagan
5-amaliy ishi
Mavzu: Time menejment mavzusida har bir talaba o’z vaqtini Eyzinhayer matritsasiga qo’yib taqsimlab taxlil qilish.
Har kuni biz yuzlab qarorlar qabul qilishimiz kerak va mavqeimiz qanchalik baland bo'lsa, shuncha ko'p qaror qabul qilishimiz kerak. Muhimni ikkinchi darajalidan qanday ajratish mumkin? Oddiy, ammo shunga qaramay samarali usullardan biri bu "Eyzenxauer matritsasi" deb ham ataladigan "Eyzenxauer maydoni".
Eyzenxauer 1953 yildan 1961 yilgacha ikki muddat xizmat qilgan AQShning 34-prezidenti edi. O'z faoliyati davomida u bevosita AQSh Davlatlararo avtomobil yo'llari tizimini, Internet Launch (DARPA) rivojlanishiga olib kelgan dasturlarni boshladi. kosmik fazo (NASA) va tinch maqsadlarda foydalanish muqobil manbalar Energiya (Atom energiyasi qonuni).
Matritsa bilan ishlashni o'rganish kerak bo'lgan birinchi narsa biznesda malakali bo'lishdir. Muhimni shoshilinch, o'ta shoshilinch emas va ahamiyatsizni ajrata olish.
Vaqt matritsasi 4 ta kvadrantga bo'lingan, ularda 2 ta muhimlik o'qi va bir xil miqdordagi shoshilinchlik o'qlari mavjud. Amallar va vazifalar ularning har biriga mos keladi, bu har bir komponentning ustuvorligini aniq ko'rishga yordam beradi: birinchi navbatda nima qilish kerak, ikkinchisi va hokazo.
MUHIM VA SHOSHILINCH
Ideal vaqtni boshqarish bu kvadrant bo'sh bo'lishini anglatadi. Buning sababi shundaki, to'g'ri ustuvorlik va ishlarni o'z vaqtida yakunlash bilan blokirovka bo'lmaydi. Bu faqat vaqti-vaqti bilan normal bo'lishi mumkin, ammo biznesdagi doimiy tartibsizlik - tartibsizlik belgisi.
"A" kvadranti bilan bog'liq muammolarni oldini olish uchun siz boshqa sohalarda vakolatli rejalashtirishni tashkil qilishingiz va barcha fikrlarga aniq amal qilishingiz kerak. Ammo, agar uni to'ldirish zarurati tug'ilsa, bu erga mos keladi:
Muvaffaqiyatsizligi maqsadga erishish uchun xavf tug'diradigan holatlar.
Vazifalar, ularning bajarilmasligi hayotning qiyinchiliklari va qiyinchiliklarining paydo bo'lishiga yordam beradi.
Salomatlik bilan bevosita bog'liq bo'lgan vazifalar.
Haqida unutmang. Ko'pincha "A" kvadrantidagi narsalarni boshqa shaxsga topshirish mumkin bo'ladi. Agar bu mumkin bo'lsa, ushbu huquqdan foydalaning.
Mas'uliyatni topshirish haqida unutmang. Ko'pincha "A" kvadrantidagi narsalarni boshqa shaxsga topshirish mumkin bo'ladi.
MUHIM, LEKIN SHOSHILINCH EMAS
Eng ustuvor ishlar va vazifalar bu erda joylashgan, shuning uchun unga maksimal darajada e'tibor berish kerak. Bu kundalik ishlar, ularning dolzarbligi unchalik yuqori emas, lekin ular hali ham muhimdir. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, "B" kvadranti bilan ishlaydigan odamlar hayotda katta muvaffaqiyatlarga erishadilar va o'z maqsadlariga erishadilar. Ular ko'proq pul topishadi va o'zlari yoqtirgan ish bilan shug'ullanishadi, bu ularni baxtli qiladi.
Ishlarda shoshilinchlik yo'qligi sababli, vahima yo'q, bu ularni amalga oshirishga yondashuvni muvozanatli va oqilona qiladi. Bu, o‘z navbatida, yuqori samaradorlik va mahsuldorlikka hissa qo‘shadi. Biroq, "B" kvadrantidan ishlarning kech bajarilishi ularni "A" kvadrantiga o'tkazishini unutmang.
Shunday qilib, kundalik ishlar bilan bog'liq bo'lgan barcha joriy tadbirlar ushbu zonaga mos keladi: asosiy tadbirlar, sport tadbirlari, kun uchun rejalar va boshqalar.
SHOSHILINCH, LEKIN MUHIM EMAS
Ushbu kvadrantning "asosida" bo'lgan harakatlar chalg'itishga moyil bo'ladi. Ularni amalga oshirish maqsadlarga erishish nuqtai nazaridan hech qanday foyda keltirmaydi va hech qanday natijaga olib kelmaydi. Ko'pincha ular faqat haqiqatan ham muhim masalalarga e'tibor berishga xalaqit beradi va umumiy samaradorlikni pasaytiradi. Matritsa bilan ishlashda asosiy narsa A va C kvadrantlaridagi ishlarni chalkashtirmaslikdir, aks holda ishlarning ustuvorligida chalkashlik bo'ladi.
"S" maydonida kimdir tomonidan yuklangan muzokaralar va uchrashuvlar, juda yaqin bo'lmagan odamlarning tug'ilgan kunini nishonlash, to'satdan paydo bo'ladigan uy yumushlari bilan bog'liq masalalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ushbu kvadrantdagi narsalar vaqtni sekinlashtiradi va "o'g'irlaydi", shuning uchun ular minimal vaqt ajratishlari kerak.
Bu kvadrantga mos keladigan narsalarni qilishdan mutlaqo foyda yo'q. Ular oxirgi marta hal qilinishi kerak. Agar siz ularni umuman qilmasangiz ham, u faqat yaxshilanadi. Biroq, bunday holatlarni hisobga olish kerak, ular aytganidek, dushmanni ko'zdan bilish kerak. Bu qutulishga arziydigan eng foydali vaqt yeyuvchilardir.
"D" kvadrantiga mos keladigan holatlar mutlaqo foydasiz.
Ammo eng qizig'i shundaki, odamlar aynan shu kvadrantdan ishlarga jalb qilinadi. Bu erda ishlashni talab qilmaydigan eng yoqimli va oddiy narsa. Ular dam olishadi va zavqlanishadi. Yoqimli o'yin-kulgi ularni tark etishni muammoli qiladi.
|
| |
