Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari

1 2 3

Bog'liq
Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari-fayllar.org

sof vijdonlilik;

qabul qilinuvchi qarorlarning to’g’riligi;

kutilmagan vaziyatlarga hozirlik;

berilgan imkoniyatlardan eng yaxshi variantini tanlash imkoniyati;

tadbirkorlik;

hamkorlikka intilish;

uzoq muddatli loyihalarni amalga oshirishni istamaslikning yo’qligi;

maqsadga intiluvchanlik; muloqotga oson kirishish; chet tilini bilish; jamoada ishlash va ishontira olish; chet elliklarning urf-odatlari va madaniyatiga sabrli bo’lish; ruhiyat mustahkamligi; yaxshi umumiy salomatlik; oilada yaxshi munosabatlar; fikrni tez jamlay olish va harakatlarga tayyor bo’lish; ierarxik tuzilma, ya’ni har bir bo’ysunuvchi bitta rahbarga ega tuzilma o’rniga keluvchi matritsali boshqaruv tizimi sharoitlarida ishlay olish; chet elda ishlash istagi.

Global menejerga xalqaro iqtisodiy munosabatlarni amalga oshirish ikkita asosiy omillar:

1) tashqi iqtisodiy aloqalarning ob’ektiv zaruriyati;
2) turli mamlakatlardan sheriklar uchun bu aloqalarning o’zaro manfaatdorligi va iqtisodiy samarasi bilan aniqlanishini bilish muhim.
Bunda barcha vaziyatlarda sheriklar o’rtasidagi munosabatlar teng huquqlilik prinsipiga asoslanishi kerak. Chet elda jamoa boshqarishda menejer uchun korxona faoliyatiga mahalliy xodimlarning malakasi va uzoq muddatli strategiyani hisobga olgan holda firmaning eng ratsional tuzilmasini faoliyat yuritish tizimi, mehnat uslubi, shtat jadvalini tatbiq qilish navbatini aniqlab olish muhim.

Har bir xalqaro kompaniya qabul qiluvchi mamlakatda TMK filiallarida ishlash uchun mahalliy personalni o’qitish bo’yicha o’z dasturlari va usullariga ega. Xalqaro kompaniya ixtisoslashuviga ko’ra bu dasturlar va usullar quyidagilardan iborat. Ta’lim oluvchi mutaxassis o’z mamlakatida korxona faoliyati sharoitlarida menejment uslubini o’zlashtirish uchun xalqaro kompaniyaning tajribali menejeri bilan birga mehnat qiladi. Chet elda o’qitish. Xalqaro kompaniya xorijiy filialining mahalliy mutaxassislari bosh kompaniya joylashgan mamlakatga yoki boshqa xorijiy filiallar joylashgan qabul qiluvchi mamlakatlarga o’qitishga yuboriladi. Masalan, “IBM” (AQSh) korporatsiyasi qabul qiluvchi mamlakatlar mutaxassislarining har birini o’z yo’nalishi bo’yicha tayyorlashni ta’minlash uchunYevropada uchta markaz tashkil kilgan. Turkiyada “IBM” markazida marketing bo’yicha mutaxassislar, Belgiyada – kompaniya ishlab chiqarish bo’linmalari menejerlari, Buyuk Britaniyada - yuqori boshqaruv daraja menejerlari tayyorlanadi.

1 2 3

Download 7,07 Kb.