Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari

Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari

Reja

• 
  Xalqaro jamoani boshqarishning mas’uliyati.
  
• 
  Xalqaro menejerning vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishni ta’minlovchi qobiliyati.
  
• 
  Xalqaro iqtisodiy munosabatlarni amalga oshirish omillari.
  
• 
  Global menejerning qabul qiluvchi mamlakatlarda inson resurslarini boshqarishdagi farqlar.
  

• 
  Xalqaro menejer odatda bosh kompaniya joylashgan mamlakatda o’z darajasidagi rahbardan ko’ra kengroq doiradagi majburiyatlarni bajaradi. Eng avvalo u qabul qiluvchi mamlakat sharoitlarida faoliyat ko’rsatishga moslashishi hamda o’z korporatsiyasi aktivlarini yo’qotish imkoniyatini bartaraf qilish uchun, shuningdek qabul qiluvchi mamlakat hukumati yoki raqobatchilar xatti-harakatlari sababli bozordagi o’z ulushining qisqarishiga qarshi choralar ko’rishi kerak. Bundan tashqari, u yuqori martabali hukumat a’zolari bilan muloqotlar olib boradi va demak, siyosatchilar va diplomatlarga zarur bo’lgan qobiliyatlarga ega bo’lishi kerak. U o’z xorijiy faoliyati va xususan qaror qabul qilish jarayonida ikkita asosiy savolga: 1) Kim bilan ish olib borayapman? 2) O’z xorijiy sherigimdan nima kutishim mumkin? degan savollarga javob topish uchun chet ellik sheriklar to’g’risida to’la axborotga ega bo’lishi zarur. Bunda sheriklar bilan to’g’ridan-to’g’ri vositachilarsiz ishbilarmonlik munosabatlari o’rnatishga harakat qilishi lozim.
  

Xalqaro menejer vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishni ta’minlovchi qobiliyatlarga quyidagilar kiradi:

• 
  xorijiy davlat sharoitlariga tez moslasha olish;
  
• 
  xalqaro tafovutlarni e’tiborga olib fikrlay olish va ish manfaati yo’lida ularni yengish;
  
• 
  yaratuvchan tashabbus;
  
• 
  oldindan ko’zlangan reja bo’yicha harakat qilish;
  
• 
  chet ellik sheriklar bilan muloqotda egiluvchanlik va kompaniya manfaatlarini himoya qilishda qat’iyat;
  
• 
  
  
  Download 7,07 Kb.