|
Xodimlarning motivatsiyasi (xodimlar)
|
| Sana | 02.06.2023 | | Hajmi | 7.99 Kb. | | #68994 |
Bog'liq Muhammad alxorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti Radio va mobil aloqa fakulteti 810-20 guruh talabasi Mo’ydinov Mansurjonning Biznes jarayonlarini boshqarish fanidan tayyorlagan amaliy is Ranglar berish 4 xil 1, somoniylar-davlat-boshqaruvi-tizimi, Yosh va pedagogik psixologiya fanining tadqiqot sohasi, 5667-Текст статьи-14207-1-10-20220421, 2 5357316422894623104, ФИТҚ МАЖМУА 87388, Reja Elektron tijoratda axborot xavsizligi 2, 2-amaliy, TUXTAMURODOV SARDORBEK INGLIZ TILI 1, metodik, @rustili onlayin Глаголы, Mavzu Falsafa tarixida inson mohiyatiga oid qarashlar, 1. Variant docx, Adiabat jarayonlar
Muhammad alxorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti Radio va mobil aloqa fakulteti 810-20 guruh talabasi Mo’ydinov Mansurjonning Biznes jarayonlarini boshqarish fanidan tayyorlagan amaliy ishi.
Xodimlarning motivatsiyasi (xodimlar)- Bu jarayon ish paytida eng yaxshi bajariladigan jarayon. Chunki tadqiqotchilar eng yaxshi motivatsiya butun ishning oxirida emas, balki oraliq ekanligini isbotladilar. Buni vaqti -vaqti bilan bajarish kerak, shundagina siz o'z xodimlaringizdan yaxshi natijalarga erishasiz, chunki barcha xodimlar o'z xavfsizligiga ishonishadi va o'zlarini tasdiqlash imkoniyatiga ega bo'ladilar. Asosiy qoidani unutmang, faqat xodimlarning muvaffaqiyati butun biznesga muvaffaqiyat keltirishi mumkin!
Xodimlarni rag'batlantirish usuli- bu alohida xodimlarning yutuqlari va shaxsiy xizmatlarining doimiy e'tirofi. Sizning xodimingiz firma yoki korxonaga foyda keltirgandan keyin uzoq kutishga arzimaydi. Kamdan -kam bo'lsa -da, uning xizmatlarini darhol e'tirof etish yaxshiroqdir, lekin bu umumiy ish uchun katta pul mukofotini olishdan ko'ra ko'proq foyda keltiradi, lekin ko'p vaqt o'tgach. Ammo shunday holatlar borki, xodimlarga shoshilinch to'lov talab qilinadi va siz hozircha buni qila olmaysiz, barcha xodimlarga yozma ravishda xabar bering. Va sizning asosiy vazifangiz - bu faqat yozma va'da bo'lib qolmasligiga ishonch hosil qilish, lekin albatta amalga oshishiga ishonch hosil qilish.
Ana endi esa asosiy qismiga keladigan bo’lsak, xodimlarni rag’batlartiruvchi tashkilot yokida kompaniyalarga to’xtalsak. Bunga yaqqol misol tariqasida shaxsan o’zim ishlagan Korzinka “Anglesey Food” supermarketini keltirishim mumkin. Savol tug’iladi qanday rag’batlantiradi degan. Keling ularni birma-bir sanab o’tsak.
1.Tunda ishlovchilarga oxirgi 2soati(22:00dan 00:00 gacha) vaqti 3soat deb yuritiladi.
2.Tunda ishlovchi ishchilarga qo’shimcha(taksi puli) sifatida kuniga 5000so’mdan oylik ish haqiga qo’shib beriladi.
3.Xar 3oyda bir marotaba xodim testdan o’tadi, o’zining bo’limini qanchalik ravishda yaxshi biladi. Hamda oylik ish haqi 200000 so’mga oshadi . Sinovdan muvaffaqiyatli o’tsa albatta.
4.Siz student bo’lsangiz va 1yil mobaynida Korzinka supermarketida faoliyat yuritgan bo’lsangiz sizning kontragingiz 100% to’lab beriladi. Agar sizning farzandingiz student bo’lsa 50 % miqdorida to’lab beriladi.
5.Xar 5 yilda bir marotaba korzinka 5 yoshga ulg’aygani munosabati bilan barcha ishchilariga konsert dasturi qo’yiladi.(oxirgisi 2021-yil 10-yanvarda bo’lgan. Xattoki viloyatdagi ishchilarini xam samalyot, avtuboslarda Humo arenada bo’lib o’tadigan konsert dasturiga olib kelgan).
6.Shuningdek xar chorakda yig’ilgan mablag’dan qanchadir % izi bonus sifatida oylik ish haqida tashqari tashlab beriladi.
Xulosa
Xulosa o’rnida shuni ayta olamanki Korzinka supermarketida atigi 4 oylik ish faoliyatim davomida oylik ish xaqi 500000 so’mga oshgan xamda oxirgi bir kunlik ish kunimga qo’shimcha ravishda 600000 so’m xam qo’shib berishgan.
Keyinchalik hayron qolganim xattoki telefon orqali bog’lanib nima sababda bo’shaganim agar biror kelishmovchiliklar bo’lgan bo’lsa boshqa filialiga o’tkazishni xam taklif qilishgan. O’ylaymanki bularning barchasi xodimlarning ishga bo’lgan qiziqishini oshiradi. Chunki xar bir xodim o’zining qadrli ekanini his qilib yashaydi.
|
| |
