|
“Yashil iqtisodiyot sari: nazariy va amaliy yondashuvlar tahlili”
Pdf ko'rish
|
| bet | 249/520 | | Sana | 16.05.2024 | | Hajmi | 8,74 Mb. | | #237908 |
Bog'liq 03 04 2024 Yashil iqtisodiyot sari anjuman materiallari to\'plami“Yashil iqtisodiyot sari: nazariy va amaliy yondashuvlar tahlili”
mavzusidagi xalqaro ilmiy-amaliy anjuman
253
исключено, что одиночные компании будут более конкурентоспособными по
сравнению с кластерными;
–
специализация может вызвать уязвимость региона, а технологическая
прерывистость может подорвать определенные преимущества кластера;
Существуют различные условия возникновения и функционирования
кластеров. В мировом опыте выделяется два основных подхода к
формированию кластеров.
Первый – это классический подход, предложенный в 80-90-е гг. М.
Портером и основанный на самоорганизации экономических агентов в рамках
механизмов «свободного рынка».
Второй - это современный европейский подход, называемый «полюса
конкурентоспособности», который развивается с 2006 г. во Франции и основан
на партнерстве бизнеса, центральных и местных властей.
В настоящее время в странах Европейского Союза уделяется
значительное внимание кластерным стратегиям, как эффективному
инструменту инновационного развития региона. В ЕС насчитывается свыше 2
тыс. кластеров, в которых занято 38% его рабочей силы.
За последние два десятилетия динамика формирования новых кластеров
усилилась. На данный момент, по мнению экспертов, в развитых странах на
кластеры приходится 50% всей экономики. Количество кластеров по странам
распределяется следующим образом: Великобритания -168, Нидерланды - 20,
Германия - 32, США - 380, Дания - 34, Франция - 96, Италия - 206, Финляндия
- 9, Индия - 106. Полностью охвачены кластеризацией датская, финская,
норвежская и шведская промышленности [39].
В зарубежном опыте формирования кластеров выделяют следующие
варианты их построения:
— «сверху вниз» — органы власти определяют стратегию кластеров,
выделяют ресурсы, формируют координационный совет;
— «снизу вверх» — возникает в результате объединения отдельных
проектов и программ, инициатива исходит от хозяйствующих субъектов;
Для
формирования
кластера
существует
следующий
набор
инструментов:
-организационно-коммуникативные,
предполагающие
образование
субъекта развития кластера и развитие коммуникативной среды, которые
невозможно реализовать без активного участия бизнеса;
-инвестиционные, которые предполагают создание производственной,
инженерной или любой другой инфраструктуры, необходимой для
формирования кластера;
-организационно-правовые,
которые
предполагают
разработку
нормативно-правовой базы и поддерживающих кадровых, информационных,
маркетинговых и др. программ.
Любой кластер проходит через некоторое количество стадий. Они могут
не быть одинаковыми для всех кластеров, и темп их развития может меняться.
Однако существует внутренняя логика пути, по которому кластеры
|
| |
