|
SAP ERP dasturi yordamida biznes jarayonlarini avtomatlashtirishning iqtisodiy samaradorligi
|
| bet | 9/10 | | Sana | 21.10.2023 | | Hajmi | 81.67 Kb. | | #89402 |
Bog'liq topref.ru-113581.ru.uz 1, Dars mavzusi Yorug’lik interferensiyasi va difraksiyasi. Difra, Afinanıń basqarıw principi, 1 slayd, Patch, Business 7-JLang, 2, Jild-obloshka, Extracts, Anorboyeva Munisa, material gips test, Iqtisodiyot nazariyasi KURS ISHI usl. korsatma, 6BkuIZNI0tNGu0jFZjrK4kyXfsfqOjBasbAQMcKu (1), ishga qabul qilsh 2.5 SAP ERP dasturi yordamida biznes jarayonlarini avtomatlashtirishning iqtisodiy samaradorligi
ERP joriy etish samaradorligini baholashning aniq mezonlari yo'q. ERP tizimlari menejerlarni hayotiy biznes ma'lumotlari bilan ta'minlashga qaratilgan - birinchi navbatda strategik to'g'ri qarorlar qabul qilish uchun zarur.
Shuni unutmasligimiz kerakki, ERP ni amalga oshirish odatda kompaniyaning butun boshqaruv tuzilmasida katta o'zgarishlarga olib keladi. Shu sababli, kompaniya ishidagi o'zgarishlarning samaradorligini baholamasdan tizimni joriy etishning maqsadga muvofiqligini baholash mumkin emas.
Korporativ axborot tizimini joriy etish loyihasining umumiy iqtisodiy samaradorligi uni amalga oshirish va ishlatish bilan bog'liq xarajatlarni hisobga olgan holda asosiy ishlab chiqarish jarayonlariga ta'siri bilan belgilanadi. Masalan, omborni avtomatlashtirish omborda inventarni saqlash jarayonlarini optimallashtirishga, zaxiralar va mahsulot mavjudligini kuzatishga yordam beradi. Bu xarajatlarni kamaytirish va korxonaning ombor maydonidan yanada oqilona foydalanish imkonini beradi. Bunday tizimning joriy etilishi bilan inventar xarajatlar bozorda o‘rtacha 20 foizga qisqaradi.
SAP ERP-ni amalga oshirish bo'yicha loyihalarning sezilarli qiymati bir qator ob'ektiv sabablar, jumladan, litsenziyalarning yuqori narxlari va tizimning funksionalligini ta'minlaydigan infratuzilma uchun katta xarajatlar bilan bog'liq. Shuningdek, ish jarayonida korxonaning barcha asosiy iqtisodiy jarayonlari qayta ko'rib chiqiladi va tez-tez qayta quriladi, bu esa yuqori malakali maslahatchilarning ishtirokini talab qiladi. Shunga qaramay, ko'pgina korxonalar zamonaviy ERP tizimlariga bo'lgan ehtiyojni va bu xarajatlarning asoslanishini bilishadi.
ERP tizimini joriy etish loyihasining umumiy xarajatlari quyidagi xarajatlardan iborat:
dasturiy mahsulot (litsenziya);
infratuzilma;
tashqi konsalting;
o'z amalga oshirish guruhi;
loyiha jamoasi xodimlarini o'qitish;
tizimni qo'llab-quvvatlash.
3-rasmdan ko'rinib turibdiki, SAP ERP kabi yirik ERP tizimlarini joriy etish yirik kompaniyalar uchun foydalidir. SAP GmbH kichik va o'rta biznes uchun boshqa qat'iy narxlardagi mahsulotlarni yaratdi. Ularni 3 guruhga bo'lish mumkin:
SAP All-in-One asosidagi ERP yechimlari narxi 160 dan 390 ming evrogacha va amalga oshirish muddati 3-5 oy;
Qiymati 25 dan 115 ming evrogacha va amalga oshirish muddati 2-4 oy bo'lgan SAP Business Objects asosidagi analitik yechimlar;
Narxi 50 ming evro va amalga oshirish muddati 4-6 oy bo'lgan SAP yechimlari asosida kadrlar boshqaruvi yechimlari.
SAP ERP ni joriy qilish va saqlash xarajatlari ochiq manbalarda oshkor etilmaydi (bu mijoz bilan tuzilgan shartnomaning talabi va shartidir). Shu bilan birga, tahliliy xulosaga kelish mumkinki, SAPni amalga oshirish yillik IT byudjetining 50% ni tashkil qiladi [1]. Agar biz IT byudjetini kompaniyaning yillik aylanmasining 6% ga teng oladigan bo'lsak, aylanmasi 10 million evro bo'lgan kichik kompaniya uchun aylanmaning 3% SAP ERP ni joriy qilish xarajatlarini tashkil qiladi. Bizning holatda = 300 000 evro.
(
c) Manba: Gartner Group ma'lumotlariga ko'ra CNews Analytics
3-rasm Yillik aylanmaga qarab korxonalarda SAPni joriy etishning nisbiy samaradorligi
|
| |
