• Asosiy hissalar
  • Ishni rejalashtirish zarurligini tugdirdi
  • Menejerlar va operatorlar o'rtasida mehnat taqsimoti




    Download 327 Kb.
    bet16/19
    Sana10.01.2024
    Hajmi327 Kb.
    #134436
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19
    Bog'liq
    1-Mavzu (Menejerning ishi)

    Menejerlar va operatorlar o'rtasida mehnat taqsimoti


    Va nihoyat, Teylor uchun menejerlar va ishchilarning ish hajmi teng bo'lishi juda muhimdir. Boshqacha qilib aytganda, maqsad barcha jarayonlarda maksimal samaradorlikka erishish uchun har doim ham adolatli va izchil mehnat taqsimotini ta'minlashdir.
    Ma'muriyatga nisbatan vaziyatni tahlil qilish bilan bog'liq bo'lgan barcha elementlar, kompaniyaning kelajagi bilan bog'liq bo'lgan rejalarni yaratish, shuningdek ko'proq foyda olish uchun amal qilish strategiyalari haqida g'amxo'rlik qilishi kerak.
    Buning o'rniga operatorlar qo'l bilan ishlashga mas'ul bo'lishi kerak, bu esa kompaniya bilan bog'liq elementlarning ishlab chiqarilishini nazarda tutadi. Garchi har ikkala vazifaning tabiati har xil bo'lsa ham, ikkalasi ham butun jarayonda juda dolzarb bo'lib, mas'uliyat va majburiyat bilan qabul qilinishi kerak.

    Asosiy hissalar



    Teylor birinchi bo'lib ishga ilmiy yondashishni taklif qildi


    Uning operator va do'kon boshlig'i sifatidagi tajribasi unga ishchilar imkon qadar unumli emasligini aniqlashga imkon berdi va bu kompaniya faoliyatini pasaytirdi.
    Shuning uchun u ilmiy yondashuvni taklif qildi: qaysi ishlarning kechiktirilayotganligini aniqlash uchun ish uslublarini kuzating va faoliyatni eng samarali tarzda qayta tashkil qiling.
    Masalan, agar tikuvchilik fabrikasida har bir operator kiyimni ishlab chiqarish uchun boshidan oxirigacha javobgar bo'lsa, vazifalar va asboblarni almashtirish uchun ko'p vaqt sarflanadi.
    Buning o'rniga, agar bitta ishchi barcha kiyimlarni kesib tashlasa, boshqasi tiksa, shunday qilib tadbirlar tashkil etilsa, ishlab chiqarish vaqtini qisqartirish va kompaniya foydasini ko'paytirish mumkin.

    Ishni rejalashtirish zarurligini tug'dirdi


    Hozirgi kunda biz aniq bir vazifani bajarishdan oldin uni rivojlantirish uchun qanday qadamlar qo'yilishini rejalashtirishimiz kerak. Biroq, har doim ham shunday emas edi.
    Teylor birinchi bo'lib har qanday mahsulotni qisqa vaqt ichida yaratish uchun amal qilish bosqichlarini va ushbu jarayonning barcha ishtirokchilarining javobgarligini rejalashtirish kerakligini taxmin qildi.


    Download 327 Kb.
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




    Download 327 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Menejerlar va operatorlar o'rtasida mehnat taqsimoti

    Download 327 Kb.