• Togri 25 Foiz
  • Boshlandi  16.11.2022 14:06  Tugadi




    Download 2,8 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet5/11
    Sana16.02.2024
    Hajmi2,8 Mb.
    #157522
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    Bog'liq
    Hammasi

    Boshlandi 
    16.11.2022 14:06 
    Tugadi 
    16.11.2022 14:13 
    To'g'ri 
    24 
    Foiz 
    96.0 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    4/4 
    To'g'ri 
    25 
    Foiz 
    100.0 
    1. Nizo oldi bosqichi 
    Konfrontatsiya 
    2. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni 
    ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. 
    Muvofiqlashtirish 
    3. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 
    1885-1920 
    4. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi. 
    Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi 
    Sangviniklar 
    5. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    6. "Ilmiy menejment tamoyillari" kitobi muallifo kim? 
    F.Teylor 
    7. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang? 
    Chiziqli struktura 
    8. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi 
    va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir. 
    Individual samaradorlik 
    9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? 
    To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 
    10. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    11. “Innovatsiya” tushunchasi qanday ma’noda ishlatiladi. 
    Yangilik kiritish 
    12. Boshqaruv qarorlari turlari: Atrof muhitni aniqlik darajasi bo‘yicha- 
    Aniqlik va xavf sharoitida 
    13. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil: 
    Odamlar 
    14. "..." bu biron ishni bajarish huquqi. 
    Vakolat 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    5/4 
    15. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang. 
    ekstraverik 
    16. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? 
    Buyurtma va buyurtmalar 
    17. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar 
    manfaatini uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir. 
    Strategik boshqaruv 
    18. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha - 
    Individual va jamoaviy 
    19. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan? 
    Xarbiy 
    20. "..." bu korxona (firma)ning yuzaga kelgan muammolari yoki rejadan tashqari holatlarni 
    tezkor hal etish usulidir. 
    Taktik boshqaruv 
    21. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam 
    bo‘ladi. 
    Axloqiy va psixologik iqlim 
    22. Boshqaruv asosiy funktsiyalari 
    Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish 
    23. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti: 
    Hammasi sanab o‘tilgan 
    24. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi. 
    25. … - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning yoki 
    rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari 
    majmuasidir. 
    Ish uslubi 
    1. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi. 
    2. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida 
    faoliyat yurituvchi tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar 
    qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan kishidir. 
    Menejer 
    3. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot: 
    Firma 
    4. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    6/4 
    Unitar rahbar 
    5. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan? 
    21.12.1995 
    6. … - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir 
    organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror 
    ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir. 
    Rahbarlik uslubi 
    7. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish 
    usullari, yo‘llari majmuasidir. 
    Malaka 
    8. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    9. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. 
    Bunday odamlar murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan 
    bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda ancha dadil bo‘lishadi. 
    flegmatik 
    10. Motivatsiya - ? 
    O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 
    11. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat 
    bo‘yicha o‘zgartirishlar kiritildi? 
    karantin tahdidi 
    12. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat? 

    13. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning 
    boshqaruv tizimi haqiqiy holati, haqiqiy erishilgan natijalar va 
    rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, chetga 
    chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi. 
    nazorat 
    14. Menejerlarni an’anaviy darajasiga kirmaydigan javobni beliglang? 
    top management 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    7/4 
    15. ... - bu o‘ziga xos boshqaruv uslublari to‘plami, bo‘ysunuvchilarga 
    nisbatan etakchining kundalik xatti-harakatlari uslubi. 
    Liderlik xususiyati 
    16. … inson faoliyatida muayyan maqsadni bajarishga sabab bo?luvchi 
    omil, vaj. 
    Motiv 
    17. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-
    atrofga tez moslashadi. Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona 
    bo‘ladi 
    Sangviniklar 
    18. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang? 
    Loyiha bo‘yicha boshqaruv 
    19. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi 
    kerak? 
    Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu 
    potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati 
    20. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv 
    samaradorligi, kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi. 
    Dasturli-maqsadli struktura 
    1. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan 
    ajralib turadi. 
    Introversiya 
    2. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima? 
    Kompaniyaning umumiy faoliyatiga bog‘liq muammolarning ahamiyati darajasi 
    3. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak? 
    Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu 
    potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati 
    4. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi 
    bo‘lgan korxonalar uchun maqbul. 
    500-3000 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    8/4 
    5. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha bobdan iborat? 
    16 
    6. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat? 
    294 
    7. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? 
    To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 
    8. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
    asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan 
    malakali mutaxassisdir. 
    Menejer
    9. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan? 
    21.12.1995 
    10. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida faoliyat yurituvchi 
    tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan 
    kishidir. 
    Rahbarlik 
    11. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy 
    holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, 
    chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi. 
    boshqaruv 
    12. Menejerlarni an’anaviy ravishda nechta darajaga bo‘linadi? 

    13. … inson faoliyatida muayyan maqsadni bajarishga sabab bo?luvchi omil, vaj. 
    Motiv 
    14. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat? 

    15. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — 
    jizzakilik va beqarorlik. 
    xolerik 
    16. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor: 
    Odamlar - mahsulotlar – foyda 
    17. … — tayinlanmaydi, u shaxsiy fazilatlari tufayli o‘zini nomzod qiladi. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    9/4 
    Xodim 
    18. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang. 
    xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish 
    19. … - g‘amgin, jur’atsiz va ma’yus kishilardir. Salga charchash, biror ishga yetarlicha jur’at 
    etmaslik, o‘z fikr va istaklarini qondira olmaslik ular uchun juda xos. 
    melanxolik 
    20. … hukumronlikning bir turi bo‘lib, uning asosiy xususiyati yuqoridan pastga 
    yo‘naltirilganligidir. U bir yoki bir nechta shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan hokimiyat 
    sifatida namoyon bo‘ladi 
    Liderlik 
    1. Demokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab 
    qo‘yadi. 
    2. … — boshqaruvning quyi bo‘g‘inlari (bo‘linmalar va ularga o‘xshash boshqa bo‘limlar 
    rahbarlari). 
    tower management 
    3. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi 
    bo‘lgan korxonalar uchun maqbul. 
    500-3000 
    4. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat? 
    294 
    5. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang. 
    ekstraverik 
    6. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan 
    ajralib turadi. 
    Temperament 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    10/

    7. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni 
    ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. 
    Muvofiqlashtirish 
    8. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang. 
    xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish 
    9. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak? 
    Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu 
    potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati 
    10. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima? 
    Natijani oldindan aytib berishingiz mumkin bo‘lgan aniqlik darajasi 
    11. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar 
    murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda 
    ancha dadil bo‘lishadi. 
    flegmatik 
    12. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
    asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan 
    malakali mutaxassisdir. 
    Rahbar 
    13. … hukumronlikning bir turi bo‘lib, uning asosiy xususiyati yuqoridan pastga 
    yo‘naltirilganligidir. U bir yoki bir nechta shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan hokimiyat 
    sifatida namoyon bo‘ladi 
    Liderlik 
    14. … — tayinlanmaydi, u shaxsiy fazilatlari tufayli o‘zini nomzod qiladi. 
    Lider 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    11/

    15. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang. 
    Unitar rahbar 
    16. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab 
    qo‘yadi. 
    17. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan? 
    21.12.1995 
    18. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy, 
    puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi. 
    Chiziqli struktura 
    19. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi. 
    20. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat bo‘yicha 
    o‘zgartirishlar kiritildi? 
    karantin tahdidi 
    1. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari 
    majmuasidir. 
    Boshqaruv uslubi 
    2. .. - bu shaxsiy maqsadlar yoki tashkiliy maqsadlarga erishish uchun o‘zini va boshqalarni 
    harakatga undash jarayonidir. 
    Motivatsiya 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    12/

    3. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
    asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan 
    malakali mutaxassisdir. 
    Rahbar 
    4. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    5. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang? 
    Chiziqli struktura 
    6. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi 
    bo‘lgan korxonalar uchun maqbul. 
    500-3000 
    7. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat? 

    8. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak? 
    Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu 
    potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati 
    9. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy 
    holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, 
    chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi. 
    nazorat 
    10. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan? 
    21.12.1995 
    11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    13/

    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab 
    qo‘yadi. 
    12. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    13. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim? 
    G.Ford 
    14. Demokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab 
    qo‘yadi. 
    15. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang. 
    xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish 
    16. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot: 
    YATT 
    17. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar 
    murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda 
    ancha dadil bo‘lishadi. 
    flegmatik 
    18. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor: 
    Odamlar - mahsulotlar – foyda 
    19. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha 
    boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi. 
    ...xato.. Chiziqli struktura 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    14/

    20. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda? 
    Ijtimoiy moslashuv 
    1. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat? 
    294 
    2. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat? 

    3. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    4. Motivatsiya - ? 
    O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 
    5. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda? 
    Ijtimoiy moslashuv 
    6. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni 
    ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. 
    Muvofiqlashtirish 
    7. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    8. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat bo‘yicha 
    o‘zgartirishlar kiritildi? 
    karantin tahdidi 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    15/

    9. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb 
    mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi. 
    Dasturli-maqsadli struktura 
    10. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari 
    majmuasidir. 
    Boshqaruv uslubi 
    11. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi. 
    Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi 
    xolerik 
    12. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang? 
    Chiziqli struktura 
    13. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha 
    ishchisi bo‘lgan korxonalar uchun maqbul. 
    500-3000 
    14. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida faoliyat yurituvchi 
    tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan 
    kishidir. 
    Menejer 
    15. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
    asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan 
    malakali mutaxassisdir. 
    Rahbar 
    16. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang. 
    Unitar rahbar 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    16/

    17. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi. 
    18. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon kuchga kirgan? 
    01.04.1996 
    19. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot: 
    YATT 
    20. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang. 
    Ekstraverik 
    1. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    2. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang? 
    Chiziqli struktura 
    3. … - aniq yakuniy holatlar bo‘lib, u yoki bu subyektning faoliyati unga erishishga qaratiladi. 
    Maqsadlar 
    4. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    5. Menejerlarni an’anaviy ravishda nechta darajaga bo‘linadi? 

    6. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim? 
    G.Ford 
    7. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan 
    ajralib turadi. 
    Introversiya 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    17/

    8. … - g‘amgin, jur’atsiz va ma’yus kishilardir. Salga charchash, biror ishga yetarlicha jur’at 
    etmaslik, o‘z fikr va istaklarini qondira olmaslik ular uchun juda xos. 
    melanxolik 
    9. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — 
    jizzakilik va beqarorlik. 
    xolerik 
    10. ... - bu o‘ziga xos boshqaruv uslublari to‘plami, bo‘ysunuvchilarga nisbatan etakchining 
    kundalik xatti-harakatlari uslubi. 
    Rahbarlik uslubi 
    11. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan? 
    21.12.1995 
    12. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda? 
    Ijtimoiy moslashuv 
    13. Motivatsiya - ? 
    O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 
    14. Menejerlarni an’anaviy darajasiga kirmaydigan javobni beliglang? 
    high management 
    15. … — ya’ni boshqaruvning yuqori bo‘g‘ini (bosh direktor va boshqaruvning boshqa 
    a’zolari). 
    top management 
    16. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb 
    mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi. 
    Chiziqli-shtabli struktura 
    17. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha 
    boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi. 
    Dasturli-maqsadli struktura 
    18. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima? 
    Natijani oldindan aytib berishingiz mumkin bo‘lgan aniqlik darajasi 
    19. … — boshqaruvning quyi bo‘g‘inlari (bo‘linmalar va ularga o‘xshash boshqa bo‘limlar 
    rahbarlari). 
    tower management 
    20. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    18/

    ekstraverik 
    1. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini 
    uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir. 
    Strategik boshqaruv 
    2. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi 
    bilan ajralib turadi. 
    Introversiya 
    3. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni 
    ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. 
    Muvofiqlashtirish 
    4. Nizo oldi bosqichi 
    Konfrontatsiya 
    5. Motivatsiya - ? 
    O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 
    6. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti: 
    Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari 
    7. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari 
    1885-1920
    8. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim? 
    G.Ford 
    9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? 
    To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 
    10. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam 
    bo‘ladi. 
    Axloqiy va psixologik iqlim 
    11. … har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti har 
    bir vazifada tasniflash qirralari aks etgan. 
    Boshqaruv qarori 
    12. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — 
    jizzakilik va beqarorlik. 
    xolerik 
    13. "..." bu belgilangan vazifani bajarish. 
    Javobgarlik 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    19/

    14. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. 
    Barcha boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi. 
    Chiziqli funktsional tashkiliy tuzilma 
    15. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi: 
    Barqaror va bardoshli 
    16. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 
    1920-1950 
    17. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor: 
    Odamlar - mahsulotlar – foyda 
    18. Nizo jarayoni 
    Kompromiss 
    19. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta? 

    20. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi? 
    Strategik boshqaruv 
    21. Tashkilot resursiga kirmaydi: 
    Tabiiy resurslar 
    22. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan - 
    Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan 
    23. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi 
    va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir. 
    Samaradorlik
    24. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? 
    A. Fayol 
    25. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    1. Boshqaruv qarorlari turlari: Muammolarni hal qilish tabiati bo‘yicha- 
    Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar 
    2. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan. 
    Prinsip 
    3. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? 
    Buyurtma va buyurtmalar 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    20/

    4. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi? 
    Strategik boshqaruv 
    5. Motivatsiya - ? 
    O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 
    6. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi. 
    7. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy, 
    puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi. 
    Chiziqli struktura 
    8. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi: 
    Barqaror va bardoshli 
    9. Boshqaruv asosiy funktsiyalari 
    Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish 
    10. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan? 
    eramizdan 400 yil avval 
    11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. 
    O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab 
    qo‘yadi. 
    12. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: 
    D.Makgregor 
    13. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan - 
    Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan 
    14. … - bu natija, oqibat, mevadir. 
    Samara 
    15. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha - 
    Individual va jamoaviy 
    16. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — 
    jizzakilik va beqarorlik. 
    xolerik 
    17. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? 
    A. Fayol 
    18. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi. 
    Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi 
    Sangviniklar 
    19. HR boshqaruv: 
    Inson resurslari boshqaruvi 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    21/

    20. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi 
    bilan ajralib turadi. 
    Introversiya 
    21. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan 
    ma’nolarni bildiradi 
    Funksiya 
    22. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 
    1885-1920 
    23. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud: 
    Uzoq va qisqa muddatli 
    24. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining 
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari 
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. 
    Ekstraversiya 
    25. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? 
    To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 
    1. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? 
    Buyurtma va buyurtmalar 
    2. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil: 
    Odamlar 
    5. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? 
    A. Fayol 
    6. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang? 
    Inklyuziv nizo 
    7. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan? 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    22/

    eramizdan 400 yil avval 
    8. Boshqaruv asosiy funktsiyalari 
    Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish 
    9. Tashkilot 
    Faoliyat ongli ravishda umumiy maqsadga erishgan bir guruh odamlar guruhi 
    10. Menejment - bu: 
    Boshqaruv munosabatlari 
    11. "..." bu biron ishni bajarish huquqi. 
    Vakolat 
    12. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan? 
    1881 yil 
    13. Nizo jarayoni 
    Kompromiss 
    14. HR boshqaruv: 
    Inson resurslari boshqaruvi 
    15. Nizo oldi bosqichi? 
    Konfrontatsiya 
    16. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi 
    dastlabki, oqim va yakuniy 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    23/

    17. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi: 
    Boshqaruvni osonlashtirish 
    18. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 
    1920-1950 
    19. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 
    1885-1920 
    20. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta? 

    ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
    ----------- 
    1. "..." bu biron ishni bajarish huquqi. 
    Vakolat 
    2. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning to‘qnashuvi. 
    Nizo 
    3. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta? 

    4. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan 
    ma’nolarni bildiradi 
    Funksiya 
    5. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? 
    A. Fayol 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    24/

    6. Boshqaruv vazifalari: 
    Kompaniyaning barqarorligini va uning barcha elementlarini va uning rivojlanishini 
    ta'minlash. 
    7. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud: 
    Uzoq va qisqa muddatli 
    8. Tashkilot bu ... 
    2 va undan ortiq kishilar umumiy maqsadga erishishga muvofiqlashtirilgan 
    9. Nizo oldi bosqichi? 
    Konfrontatsiya 
    10. Tashkilot uchun tashqi muhitning asosiy xususiyatlarini aniqlash 
    Hammasi sanab o‘tilgan 
    11. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursini kim ishlab chiqqan? 
    J.Varton 
    12. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan? 
    1881 yil 
    13. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi: 
    Boshqaruvni osonlashtirish 
    14. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan? 
    Xarbiy 
    15. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    25/

    Prinsip 
    17. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan? 
    eramizdan 400 yil avval 
    19. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? 
    Buyurtma va buyurtmalar 
    1. "..." bu belgilangan vazifani bajarish. 
    Javobgarlik 
    2. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi: 
    Boshqaruvni osonlashtirish 
    3. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan 
    ma’nolarni bildiradi 
    Funksiya 
    5. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil: 
    Odamlar 
    7. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan. 
    Prinsip 
    8. Ilovalar qaysi biri boshqaruvdagi taniqli maktablarga taalluqli emas? 
    yangi iqtisodiy siyosat 
    9. Menejer - bu: 
    Boshqaruvda ijro etuvchi bilim va menejment ko‘nikmalari bo‘lgan, hokimiyat va 
    javobgarlikka ega bo‘lgan shaxs 
    10. Tashkilot bu ... 
    2 va undan ortiq kishilar umumiy maqsadga erishishga muvofiqlashtirilgan 
    11. Tashkilot 
    Faoliyat ongli ravishda umumiy maqsadga erishgan bir guruh odamlar guruhi 
    12. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi 
    dastlabki, oqim va yakuniy 
    13. Strategiya so‘zi grekcha «strategos» iborasidan olingan bo‘lib «...» ma’nosini bildiradi. 


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    26/

    General san’ati 
    14. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan? 
    1881 yil 
    15. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan? 
    Xarbiy 
    16. Nizo oldi bosqichi? 
    Konfrontatsiya 
    17. Boshqaruvning ob'ekti nima? 
    Odamlar 
    18. HR boshqaruv: 
    Inson resurslari boshqaruvi 
    19. Qaror qabul qilish jarayoni: 
    Korxonaning missiyasini shaklantirish 
    24. Nizo jarayoni
    Kompromiss
    25. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
    D.Makgregor
    20. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning to‘qnashuvi.
    Nizo
    21. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
    Javobgarlik
    22. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi
    bilan ajralib turadi.
    Introversiya
    16. "..." bu biron ish xatti-xarakatni oqibati natijasi bo‘lgan javobgarlikdir.
    Ma'suliyat
    17. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
    To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    27/

    18. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
    A. Fayol 
    13. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi
    dastlabki, oqim va yakuniy
    14. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang?
    Inklyuziv nizo
    9. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan?
    Xarbiy10. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
    Prinsip
    11. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
    qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
    hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
    Ekstraversiya
    5. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
    1885-1920
    6. HR boshqaruv:
    Inson resurslari boshqaruvi
    7. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shug‘ullanadi
    Ochiq
    2. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
    Buyurtma va buyurtmalar
    3. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
    ma’nolarni bildiradi
    Funksiya
    1. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti:
    Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari
    4. “Innovatsiya” tushunchasi qanday ma’noda ishlatiladi.
    lotincha-kashfiyot, uslub
    8. Menejer - bu:


    16.11.2022, 16:10 
    Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi 
    https://student.fbtuit.uz/test/result/172235 
    28/

    Ishlab chiqarishni boshqarish, texnologiya va iqtisodiyot sohasida ma'lum miqdordagi
    bilimlarga ega bo‘lgan professional tashkilotchi 
    12. A.Fayolning faoliyat sohasi qanday edi?
    Iqtisod
    15. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
    1885-1920
    19. Boshqaruv qarorlari turlari: vazifalarni tuzilish darajasi bo‘yicha-
    Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar
    23. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar
    murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga
    erishishda ancha dadil bo‘lishadi.
    Sangviniklar

    Download 2,8 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




    Download 2,8 Mb.
    Pdf ko'rish