eramizdan 400 yil avval
5. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
4
6. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
Prinsip
7. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd
qilinishi bilan ajralib turadi.
Introversiya
1. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang?
Inklyuziv nizo
2. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor:
Odamlar - mahsulotlar – foyda
3. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi,
kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi.
Chiziqli struktura
19 "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
1920-1930
1930-1950
23. Strategiya so‘zi grekcha «strategos» iborasidan olingan bo‘lib «...» ma’nosini bildiradi.
general san'ati»
24. "Ilmiy menejment tamoyillari" kitobi muallifo kim?
F.Teylor 1911
Ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning
yoki rahbarning bo'ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta'sir.
56. boshqaruvning funktsional strukturasi
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
30/
4
rahbarlar va struktura bo’g’inlarining boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirishga qaratilgandir.
Bunda har bir boshqaruv bo’g’iniga muayyan funktsiyalar biriktirib qo’yiladi.
8978789
Salbiy tomonlari: bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv
samaradorligining, kasb mahorati darajasining o’sishini ta'minlaydi, funktsional sohada
muvofiqlashtirish ishini yaxshilashga erishiladi. Xizmatchilar bunga yaxshi va tez ko’nikma
hosil qiladilar, moddiy harajatlarni kamaytiradi va boshqarishdagi takrorlanishlarga chek
qo’yadi va hokazo.
1. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini
uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir.
Strategik boshqaruv
2. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan
ajralib turadi.
Introversiya
3. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni ular
o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir.
Muvofiqlashtirish
4. Nizo oldi bosqichi
Konfrontatsiya
5. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
6. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti:
Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari
7. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
8. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim?
G.Ford
9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
10. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam bo‘ladi.
Axloqiy va psixologik iqlim
11. … har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti har bir
vazifada tasniflash qirralari aks etgan.
Boshqaruv qarori
12. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
31/
4
13. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
Javobgarlik
14. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha
boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi.
Chiziqli funktsional tashkiliy tuzilma
15. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi:
Barqaror va bardoshli
16. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1920-1950
17. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor:
Odamlar - mahsulotlar – foyda
18. Nizo jarayoni
Kompromiss
19. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
4
20. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi?
Strategik boshqaruv
21. Tashkilot resursiga kirmaydi:
Tabiiy resurslar
22. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan -
Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan
23. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi va
sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir.
Samaradorlik
24. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
25. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
1. Boshqaruv qarorlari turlari: Muammolarni hal qilish tabiati bo‘yicha-
Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar
2. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
Prinsip
3. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
4. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi?
Strategik boshqaruv
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
32/
4
5. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
6. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi.
7. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy,
puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi.
Chiziqli struktura
8. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi:
Barqaror va bardoshli
9. Boshqaruv asosiy funktsiyalari
Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish
10. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan?
eramizdan 400 yil avval
11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi.
12. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
13. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan -
Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan
14. … - bu natija, oqibat, mevadir.
Samara
15. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha -
Individual va jamoaviy
16. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
17. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
18. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi.
Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi
Sangviniklar
19. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
20. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan
ajralib turadi.
Introversiya
21. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
ma’nolarni bildiradi
Funksiya
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
33/
4
22. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
23. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud:
Uzoq va qisqa muddatli
24. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
25. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
1. Tashkilotga toʻgʻridan-toʻgʻri ta'sirning tashqi muhiti:
Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari
2. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
3. "..." bu lotincha soʻz boʻlib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
maʼnolarni bildiradi
Funksiya
4. “Innovatsiya” tushunchasi qanday maʼnoda ishlatiladi.
lotincha-kashfiyot , uslub
5. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
6. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
7. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shugʻullanadi
Ochiq
8. Menejer - bu:
Ishlab chiqarishni boshqarish, texnologiya va iqtisodiyot sohasida ma'lum miqdordagi
bilimlarga ega boʻlgan professional tashkilotchi
9. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday koʻrinishga ega boʻlgan?
Xarbiy
10. "..." bu lotincha soʻz boʻlib, boshlanish, asos soʻzidan kelib chiqqan.
Prinsip
11. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini koʻrsatib beradiki, bunda shaxs o ʻzining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, baʼzan buni oʻzining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
12. A.Fayolning faoliyat sohasi qanday edi?
Iqtisod
13. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni oʻz ichiga oladi
dastlabki, oqim va yakuniy
14. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang?
Inklyuziv nizo
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
34/
4
15. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
16. "..." bu biron ish xatti-xarakatni oqibati natijasi boʻlgan javobgarlikdir.
Ma'suliyat
17. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
Toʻgridan-toʻgri boshqaruv strukturasi
18. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
19. Boshqaruv qarorlari turlari: vazifalarni tuzilish darajasi boʻyicha-
Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar
20. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning toʻqnashuvi.
Nizo
21. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
Javobgarlik
22. … shaxsning o ʻz shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-eʼtiborining qayd qilinishi
bilan ajralib turadi.
Introversiya
23. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik oʻta xos. Bunday odamlar
murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan boʻlishsa-da, qoʻyilgan maqsadga
erishishda ancha dadil boʻlishadi.
Sangviniklar
24. Nizo jarayoni
Kompromiss
25. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
1. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shugʻullanadi
Ochiq
2. Avtokratik rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang.
Oʻz zimmasiga masʼuliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni oʻz holiga tashlab qoʻyadi.
3. Boshqaruvning ob'ekti nima?
| 