|
Azərbaycan Dövlət Neft və Sənaye Universiteti
|
Sana | 02.04.2024 | Hajmi | 174.05 Kb. | | #184927 |
Bog'liq Tural Dilişov - Layihə Nizamnaməsinin hazırlanması muhazire 3, muhazire 4, Muhazire 6Hesab Tecr, Tural Dilişov - Layihənin İdarəetmə planının hazırlanması
Tələbə: Tural Dilişov
Fakültə: İnformatika telekomunikasiya avtomatika
Qrup: 4121a
Müəllim: Azər Hüseyn
Mövzu: Layihə nizamnaməsinin hazırlanması
Fənn: İT layihələrin idarə edilməsi
Azərbaycan Texnologiya Universiteti
Layihələr Layihə nizamnaməsi səbəbindən rəsmi olaraq təşkilatda mövcuddur. İşin yerinə yetirilməsinə səlahiyyət verən və layihə meneceri təyin edən sənəddir. Layihə meneceri olaraq, burada göstərilən işi yerinə yetirmək üçün mandat verir.Layihə nizamnaməsinin ən mühüm rolu layihənin əldə edəcəyini tam olaraq müəyyən etməkdir. Bu əsas layihə sənədində olanlara baxaq. Layihələr Layihə nizamnaməsi səbəbindən rəsmi olaraq təşkilatda mövcuddur. İşin yerinə yetirilməsinə səlahiyyət verən və layihə meneceri təyin edən sənəddir. Layihə meneceri olaraq, burada göstərilən işi yerinə yetirmək üçün mandat verir.Layihə nizamnaməsinin ən mühüm rolu layihənin əldə edəcəyini tam olaraq müəyyən etməkdir. Bu əsas layihə sənədində olanlara baxaq. Layihə Nizamnaməsinin birinci hissəsində layihə adı, sponsorun adı və layihə meneceri və sənədin hazırlandığı tarix yazılacaqdır. Sonra sənədin ətinə daxil olursunuz. Layihə Nizamnaməsinin əsas bölmələri aşağıdakılardır: Layihənin məqsədi: Layihənin niyə istəndiyini izah edir. Bu işi icra edən bir işə və ya müqavilənə müraciət edə bilərsiniz və ya sadəcə bu iş parçasını nəyə görə vacib etdiyini başa düşə bilərsiniz. Layihənin məqsədi: Layihənin niyə istəndiyini izah edir. Bu işi icra edən bir işə və ya müqavilənə müraciət edə bilərsiniz və ya sadəcə bu iş parçasını nəyə görə vacib etdiyini başa düşə bilərsiniz. Layihənin təsviri: Layihənin nə əldə edəcəyini bu hissədə izah edin. Qurulacaq olan əşyalar və ya təslim ediləcək xidmətlər haqqında məlumatlar daxil edilməlidir. Büdcə: Bu nöqtədə layihənin tapşırıqları ilə bağlı bütün detallara ehtiyacınız olmayacaq, buna görə də tam və ətraflı layihə büdcəsini birlikdə birləşdirə bilməzsiniz. Hər hansı bir büdcə məhdudiyyətini və ya gözlədiyiniz xərclərin başlanğıc səviyyəsini qeyd edin.
Büdcə: Bu nöqtədə layihənin tapşırıqları ilə bağlı bütün detallara ehtiyacınız olmayacaq, buna görə də tam və ətraflı layihə büdcəsini birlikdə birləşdirə bilməzsiniz. Hər hansı bir büdcə məhdudiyyətini və ya gözlədiyiniz xərclərin başlanğıc səviyyəsini qeyd edin. Risklər: Bütün layihələrdə risklər var. Layihə Nizamnaməsinin bu bölməsi layihənin risk tarixinin əvvəlcədən versiyasını təşkil edir. Bu nöqtədə bildiyiniz riskləri sənədləşdirin ki, rəhbərlik qrupu layihənin irəliləməsinə təsir göstərə biləcək şəkildə görür. Layihə nizamnaməsinin yekun bölməsi təsdiqlər bölməsidir. Layihə müdiri və layihənin sponsoru (ya da işə başlamış şəxs, daha uzun müddətli sponsora təyin edilməmişsə) sənədin imzalanması və tarixini yazmalıdır. Bu gün, e-poçt vasitəsilə olma ehtimalı var, ona görə də istinad etməlisinizsə, layihə fayllarınızdakı e-poçt icazəsinin surətini saxlayın Layihə nizamnaməsinin yekun bölməsi təsdiqlər bölməsidir. Layihə müdiri və layihənin sponsoru (ya da işə başlamış şəxs, daha uzun müddətli sponsora təyin edilməmişsə) sənədin imzalanması və tarixini yazmalıdır. Bu gün, e-poçt vasitəsilə olma ehtimalı var, ona görə də istinad etməlisinizsə, layihə fayllarınızdakı e-poçt icazəsinin surətini saxlayın
|
| |