|
Biznes jarayonlarini boshqarishda fikrlash-dizaynining xususiyatlarBog'liq 70-74
http://web-journal.ru/
Часть-10_ Том-5_
Декабрь -2023
ЛУЧШИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
71
Biznes jarayonlarini tahlil qilishning o'zi etarli emas. Bu masalada eng muhimi
to'g'rilik, lekin ayni paytda tavsifning soddaligi. Boshlash uchun birlik jarayonining
nomi aniq shakllantirilishi kerak. Bu sizga tushunishga yordam beradi uning asosiy
xarakteristikalari, bajarilish mantig'i va ishlab chiqarish faoliyatining umumiy
zanjiridagi o'rni.
Biznes-jarayonlarni modellashtirish jarayonning egasi va uning borishini
nazorat qilish tizimini ko'rsatmasdan turib amalga oshirib bo'lmaydi. Buning uchun
tavsifda ishni ishlab chiqarishning standart shartlarini qayd etish va keyingi havolaga
o'tkaziladigan hujjatlarni ro'yxatga olish kerak.
Dizayn tafakkuri g'oyasi Herbert Simon tomonidan 1969 yilda "Sun'iy fanlar"
kitobida bayon qilingan. Keyinchalik u Stenford Universitetining olimlari tomonidan
ishlab chiqilgan va dizayn tafakkuri g'oyasini ilgari suradigan Stenford Dizayn
Instituti yoki d.school ga asos slogan. Biznes-jarayonlari – bu keskin raqobat
kurashining oqibati bo‘lib, korxona faoliyatini samaradorligi va unumdorligini
oshirishning vositasi bo‘lgan ko‘p bilimlarni talab qiluvchi innovatsion
texnologiyalarni tadbiq etishni talab qiladi.
Biznes injiniringi – bu kompaniya tomonidan o‘z maqsadlariga mos ravishda
biznesni loyihalash uchun foydalaniladigan yondashuvlar va usullar to‘plamidir
1
.
Biznes – jarayonlar bu biror korxonada uning uhim faoliyat ko‘rsatkichlarini sezilarli
yaxshilash maqsadida ish jarayonlarini to‘la ro‘yxatdan o‘tqazish, tahlil qilish va
qayta tashkillashtirish.
Biznes jarayon– iste’molchi uchun ma’lum bir qiymatga ega bo‘lgan, bir
maqsadga yo‘naltirilgan o‘zaro bog‘langan faoliyat turlarining majmuasidir.
Biznes jarayonlar - bu mijozlar uchun mahsulotlar yoki xizmatlar yaratishga
asoslangan yo‘nalish bo‘lib, o‘zida tadbirlar va vazifalarni mujassamlashtiradi.
Faoliyatni grafik ko‘rinishda tasvirlash uchun biznes – jarayon blok–sxemalaridan
foydalaniladi.
Sizning biznesingiz juda kichik bo'lsa, biznes jarayonlarini boshqarish nisbatan
oson. Kundalik vazifalarni bajaradigan idorada faqat bir nechta odam bo'lishi
mumkin va har bir kishi katta rasmni qat'iy ko'rib chiqadi. Bu holat sizning
o'sishingiz bilan o'zgaradi. Bir vaqtlar bir kishi tomonidan bajarilgan vazifalar
to'satdan bir nechta bo'limlar o'rtasida topshiriladi. Odamlar bir-birlarining
harakatlarini takrorlaydilar, vazifalar yoriqlardan yiqilib tushadi va odamlar xato
qilishlari uchun katta imkoniyatlar mavjud. Biznes-reja ishlab chiqilgandan so'ng,
tashkilot nomi va rahbarining familiyasi bilan sarlavha varag'i yoziladi, loyihaning
mohiyati qisqacha yoziladi, xarajatlarni qoplash muddati, shuningdek, ushbu biznes
|
| |
