Biznes jarayonlarini boshqarishning asosiy tizimlari. Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari. Axborot tizimini ishlab chiqish va joriy etish

Download 1,25 Mb. Pdf ko'rish
bet	11/13
Sana	18.11.2023
Hajmi	1,25 Mb.
	#101050

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Bog'liq
biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari

Oddiy BPMS arxitekturasi.

Monitoring. BPM tizimi biznes jarayonlarini ikki usulda boshqaradi:
Menejer o'qning kimligini aniqlashi shart emas - biznes jarayonining har bir misoli uchun bu dinamik
ravishda yaratilgan grafik tasvir bilan aniq ko'rsatilgan. Misol uchun, diagrammasi yuqorida muhokama
qilingan jarayon misolining grafik tasviri qanday ko'rinishi mumkin.
Hozirda bajarilayotgan jarayon bosqichlari yashil rang bilan belgilangan; Ko'rib chiqilayotgan misolda ikkita
bosqich parallel ravishda amalga oshiriladi, ulardan biri ishning asosiy ketma-ketligiga mos keladi, ikkinch is i
esa jarayonni uning tashabbuskori tomonidan nazorat qilish uchun xizmat qiladi. Qizil o'qlar bosib o'tgan
marshrutni ko'rsatadi.
BPM tizimi biznes-jarayon namunalarini bajarish parametrlari bo'yicha qimmatli statistik ma'lumotlar n i
to'playdi: intensivlik (haftada yoki oyda nusxalar soni), davomiylik (ishga tushirishdan tugashgacha bo'lgan
vaqt), alohida mutaxassislarga ish yuki (bajarilgan vazifalar soni va davomiyligi).
BPM tizimlari odatda biznes jarayonlari ko'rsatkichlari bo'yicha asosiy hisobotlar to'plamini taqdim etadi.
Ularning asosida, deb atalmish. "Asosiy samaradorlik ko'rsatkichlari" (KPI, Key Performance Indicators),
ular o'z navbatida "balanslangan ko'rsatkichlar kartasi" (BSC, Balanced Scorecard) bilan bog'lanis h i
mumkin.
Oddiy BPMS arxitekturasi. BPM yechimlari texnologik bo'shliqlarni aniqlash uchun yopiq tsikl
muhandisligidan foydalanadi, bu sizning kompaniyangizga biznes jarayonlarining butun hayot aylanish in i
nazorat qilish qobiliyatini beradi. Natija – mavjud ilovalarga asoslangan tezkor va moslashuvchan platforma
bo‘lib, biznesning yangi talablariga tezda javob berish va samaradorlikni oshirish imkonini beradi.

8.7-rasm
Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari ikki darajada sezilarli foyda keltiradi. Birinchi daraja strategik
bo'lib, u kompaniyaning kundalik faoliyati va uning strategik parametrlari o'rtasidagi bog'liqlik kabi
afzalliklarni o'z ichiga oladi. Ikkinchi daraja miqdoriy: bular, masalan, millionlab dollarlarni tejash yoki
vaqtni qisqartirish, masalan, kunlardan daqiqalargacha shartnomalar tuzish va kelishish, hisoblash yoki
o'lchash mumkin bo'lgan imtiyozlar. Yana bir afzallik, ehtimol, eng muhimi, jamoadagi muhitning o'zgarishi,
xodimlarning ish samaradorligini oshirishga yo'naltirilganligi, ularning harakatlari umumiy natijaga va
kompaniyaning umumiy mavqeiga qanday ta'sir qilishini bilishdir. bozor, shuningdek, raqobat muhitida g i
o'zgarishlarga tezroq va faolroq munosabat.

Download 1,25 Mb.

1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Download 1,25 Mb.

Pdf ko'rish