• BUDJET CHIZIG`I” MODELINING AMALIYOTDA QO’LLANILISHI
  • REJA: 1. BIZNES STRATEGIYASIDA “BEFARQLIK CHIZIG`I, BUDJET CHIZIG`I” MODELINING AMALIYOTDA QO’LLANILISHI” 2. M. PORTER UCHUN STRATEGIYALAR VARETE
  • Biznes strategiyasida “Befarqlik chizig`i, budjet chizig`i” modelining amaliyotda qo’llanilishi”
  • Biznes va tadbirkorlik




    Download 0.49 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet1/11
    Sana02.01.2023
    Hajmi0.49 Mb.
    #37423
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    Bog'liq
    Toraxojayev S.A. M93-2-22 Mustaqil ish 18
    2 Kvalitetlar. Joizlik birligi. Intervallar. Joizlikni tuzilish , Paxta - Vikipediya


    O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O’RTA MAXSUS TA’LIM 
    VAZIRLIGI
    TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI
     
    “BIZNES VA TADBIRKORLIK” KAFEDRASI
     
    “MIKROIQTISODIYOT VA MAKROIQTISODIYOT” FANIDAN
     
     
    MUSTAQIL ISH
    MAVZU: “BIZNES STRATEGIYASIDA “BEFARQLIK CHIZIG`I, 
    BUDJET CHIZIG`I” MODELINING AMALIYOTDA QO’LLANILISHI 
     
     
     
     
     
     
     
     
    Bajardi: M-93-2/22 guruh talabasi
    To’raxo’jayev S. A.
     
     
     
     
    TOSHKENT – 2022 



    REJA: 
    1. BIZNES STRATEGIYASIDA “BEFARQLIK CHIZIG`I, BUDJET 
    CHIZIG`I” MODELINING AMALIYOTDA QO’LLANILISHI” 
    2. M. PORTER UCHUN STRATEGIYALAR VARETE 
    3. STRATEGIYALAR TURLARI KORXONA BOSHQARUV DARAJASI 
    4. ADABIYOTLAR RO’YXATI 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     



     
    Biznes strategiyasida “Befarqlik chizig`i, budjet chizig`i” modelining 
    amaliyotda qo’llanilishi” 
     
    Biznes Strategiyasi Turlari. Turlari Va Korxona Ishlab Chiqish Strategiyasi 
    Har qanday boshqaruv jarayonining asosiy tarkibiy qismi - strategiyasi. Bu 
    doirada, u (xususan, strategiya erkinlik, shakllari va uning faoliyati vositalarini
    tizimi, atrof-muhit bilan bog'liq firma holatda barcha ishtirokchilari orasidagi ichki 
    munosabatlar taalluqli) kompaniyaning rivojlanishi bilan bog'liq uzoq muddatli 
    yuqori batafsil yo'nalishi sifatida ko'rilmoqda. 
    Katta aniqlik uchun, maqsadlari va kabi tushunchalar o'rtasida farq kerak 
    tashkilot strategiyasi: birinchi end nuqtasi intilishlarini aks ettiradi, ikkinchisi esa - 
    va qanday qilib dinamik raqobat muhitini uni erishish uchun. 
    Keng ma'noda, strategiya - harakat kompaniyaning umumiy kursi 
    rejalashtirilgan, deb orzu maqsadlar uchun uzoq muddatda olib kerak amal. 

    Download 0.49 Mb.
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




    Download 0.49 Mb.
    Pdf ko'rish