|
Boboev L. B., Abduraxmanova N. N. Dasturiy loyihalarni boshqarish fanidan
|
| bet | 36/79 | | Sana | 23.12.2023 | | Hajmi | 1,03 Mb. | | #127344 |
Bog'liq Dasturiy loyihalarni boshqarish -типография (2)Nazorat savollari:
1. Qanday holatlarda biror kompaniya dastur narxini baholashga qo‘shimcha maqbul foydaga qaraganda dastur tizimi uchun ko‘p yuqori narx qo‘yishi mumkin?
2. Nega loyihani rejalash jarayoni takrorlanuvchi va nega reje dastur loyihasi davomida davomiy ko‘zdan kechirilishi kerakligini tushuntirib bering!
3. Biror dastur loyihasi rejasidagi har bir qismlarning maqsadini qisqacha turshuntiring!
4. Narxni baholash xatarli, baholashdan qat’i nazar texnika foydalanadi.Qisqara olgan narxni baholashdagi risk(tavakkal)da to‘rtta yo‘lni taklif qiling!
5 \ 2.14-rasm vazifalar sonini,ularning davomiylik vaqtini birlashtiradi. Loyiha jadvalini ko‘rsatuvchi diagramma chizing!
6\ 2.14-rasm loyiha harakatlari uchun vazifalar davomiylik vaqtini ko‘rsatadi. Taxminga ko‘ra, jiddiy muvafaqqiyatsizlik sodir bo‘ladi va 10 kun qo‘yilishini o‘rniga T5 vazifa uchun 40 kun olinadi. Loyiha qanday qayta tashkil qilinganini ko‘rsatuvchi diagramma chizing!
7. XP rejalash o‘yini maqolalarni amalga oshirishdagi rejalash tushunchasiga asoslangan bo‘lib tizim talablarini taqdim etadi. Dastur bajarilganda ushbu yaqinlashish bilan ehtimoldagi muammolarni tushuntiring!
8. Dastur menejeri xavfsiz-kritikal dastur tizimini rivojlantirishda javobgar bo‘lib, bu dastur kasallikdan azob chekayotgan bemorlarni davolash uchun ximiya terapiya mashinasini nazorat qilish uchun loyihalangan bo‘lsin. Bu tizim mashina ichiga o‘rnatilgan va 256 Mbayt xotirali protsessorni ishga tushirish kerak. Bu mashina bemordagi kasallik tafsilotlarini egallash uchun bemor MB(MA‘lumotlar ba‘zasi) bilan aloqa qiladi, davolashdan so‘ng ta‘minlangan radiatsion doza qayd etiladi va MB dagi boshqa davolashlar ko‘rib chiqiladi.
COCOMO metodi bu tizimni rivojlantirish uchun talab qilingan natijalarni baholashda qo‘llaniladi va 26 person-month qiymati hisoblanadi. Barcha narx ko‘paytiruvchilari bu baholashni bajarishdagi 1 ga yig‘iladi.
Nega bu baholash loyihani,xodimlarni va mahsulotlarni tashkiliy faktorlarni hisobga kiritish uchun o‘zgartirilishi kerakligini tushuntiring! Boshlang‘ich COCOMO baholashga ta‘sir ko‘rsatuvchi 4 ta factor taklif qiling. Nega bu faktorlar qo‘shilishini tasdiqlang!
|
| |
