• Rivojlanishning moslashuvchanligi
  • Arxitektura va havf hatar qarori
  • Jamoa birdamligi
  • Jarayon yetukligi
  • Boboev L. B., Abduraxmanova N. N. Dasturiy loyihalarni boshqarish fanidan




    Download 1,03 Mb.
    bet34/79
    Sana23.12.2023
    Hajmi1,03 Mb.
    #127344
    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   79
    Bog'liq
    Dasturiy loyihalarni boshqarish -типография (2)

    Mezon

    Tushuntirish

    Precedentedness

    Bu turdagi loyiha bilan tashkilotning avvalgi tajribasini aks ettiradi. Juda past bo‘lsa xech qanday tajriba yo‘qligini bildiradi: juda balant bo‘lsa korxona bu soxa bilan to‘liq tanish ekanligini bildiradi.

    Rivojlanishning moslashuvchanligi

    Rivojlanish jarayonidagi moslashuvchanlik darajasini aks ettiradi. Juda pasti jarayon ishlatilayotganini bildiradi, juda yuqorisi mijoz umumiy maqsadlar qo‘yganini bildiradi.

    Arxitektura va havf hatar qarori

    Havf-hatarni baxolash taxlilini aks ettiradi. Juda pasti to‘liqmas taxlilni bildiradi, juda yuqorisi havf-hatar darajasini to‘liq taxlilini bildiradi.

    Jamoa birdamligi

    Jamoa bir-birini tushunish darajasi va birga ishlashini aks ettiradi. Juda past juda og‘ir muloqatlarni bildiradi juda balandi aloqada muammosi yoq integratsionallangan va samarador jamoani bildiradi.

    Jarayon yetukligi

    Tashkilot saviyasini aks ettiradi. Buni xisoblash uchun SMM anketa so‘ro‘vi ishlatiladi, baxoni bilish uchun 5 SMM ni ayrib tashlash kerak.

    2.12- rasm. Post-architecture modelida eksponentani hisoblashda foydalaniladiga faktorlar jadvali



    1. Architecture/risk resolution (arxitekturaviy qaror). Eng quyi 5 da baholangan keltirilgan. U yerda risk analizlari keltirilmagan.

    2. Team cohesion(jamoa mustahkamligi). Nominal 3 da baholangan.

    3. Process maturity (Oxiriga yetgan jarayon). Nominal 3 deya baholangan.

    Bu qiymatlarning summasi 16. Ulni 100 gacha bo‘lib, natijani 1.01 ga qo‘shgandagi B eksponentaning o‘zgartirilgandagi qiymati 1.17.
    Umumiy natijaviy baholash 17 ta mahsulot to‘plamidan foydalanish orqali takomillashtirilgan va tashkiliy attributlar (cost drivers) dastlabki loyiha modelida foydalanilgan 7 ta atributlarga qaraganda ko‘proqdir. Bu attributlar uchun qiymatlarni baholash mumkin.
    2.12- rasmda narxni yurgizuvchi attributlar baholash natijasiga qanday ta‘sir ko‘rsatishi ko‘rsatilgan. Dastlabki misolda eksponenta uchun 1.17 qiymat olingan edi va RELY, CPLX, STOR, TOOL, va SCED lar loyihadagi cost driver kalitlardir. Barcha cost driverlar 1 bo‘lgan nominal qiymatga ega, shunung uchun ular natijani hisoblashga ta‘sir ko‘rsatmaydi.
    2.13- rasmda cost driverlarning maksimum va minimum qiymati va ular natijani baholashga qanday ta‘sir ko‘rsatishi keltirilgan. Yana bu yerda cost driverlar natijaviy baholashni boshqarishi uchun yuqori qiymatlar ham ko‘rsatilgan ya‘ni u yerda boshlang‘ich baholash uch martaga qaraganda ko‘proq, eng quyi qiymatlar baholash haqiqiysidan taxminan 1-3 ga qisqartirilgan.

    Namuna baxosi

    1.17

    Tizim o‘lchami(qayta ishlatish va talablar o‘zgarishi omillari)

    128,000 DSI

    Dastlabki COCOMO bepul

    730 odam kuchi oyga nisbatan

    Ishonchlilik

    Juda yuqori, ko‘paytiruvchi=1.39

    Murakkablilik

    Juda yuqori, ko‘paytiruvchi=1.3

    Xotira cheklovlari

    Yuqori, ko‘paytiruvchi=1.21

    Foydalanish vositasi

    Past, ko‘paytiruvchi=1.12

    Jadval

    Jadal, ko‘paytiruvchi=1.29

    COCOMO ni belgilangan baxolash

    2,306 odam kuchi oyga nisbatan

    Ishonchlilik

    Juda past, ko‘paytiruvchi=0,75

    Murakkablilik

    Juda past, ko‘paytiruvchi=0,75

    Xotira cheklovlari

    O‘rtacha, ko‘paytiruvchi=1

    Foydalanish vositasi

    Juda yuqori, ko‘paytiruvchi=0,72

    Jadval

    O‘rtacha, ko‘paytiruvchi=1

    COCOMO ni belgilangan baxolash

    295 odam kuchi oyga nisbatan

    2.13– rasm. Narxni yurgizuvchi atrebutlar baxolash natijasiga ta‘siri




        1. Download 1,03 Mb.
    1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   79




    Download 1,03 Mb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Boboev L. B., Abduraxmanova N. N. Dasturiy loyihalarni boshqarish fanidan

    Download 1,03 Mb.