CENTRAL ASIAN RESEARCH JOURNAL FOR INTERDISCIPLINARY STUDIES (CARJIS)
Google scholar
ISSN:2181-2454
www.carjis.org
VOLUME 1 | ISSUE 2 | 2021
95
Tashkent,Uzbekistan
Telegram:@Carjis_Admin
1. Byudjetlashtirish bozor holatini hisobga olgan holda resurslarni taqsimlash
usullarini izlash va uning imkoniyatlari, muammolar va xavflarni ta’minlaydi, ularni
hal qilish yo’llarini taklif qiladi. O’zida aks ettiradi bo’limlar va hodimlarning
moliyaviy
nazorati, rejalashtirilgan natijalar va erishilgan natijalar solishtirish orqali
samaradorlik tahlilini o’tkazadi.
Turli o’lchovlarni kuztish ularning pastki chiziqdagi ta’sirini ko’rish va
o’zgartirishlar imkonini beradi.
2. Korxonani
byudjetlashtirish
tizimi
menejerlarning
ishini
kuzatish
imkoniyatini beradi, o’z maqsadlarini bajarishga asoslangan,
shuningdek,
hodimlarning ishi uchun moliyaviy rag’batdir.
3. Byudjetlar rejalar formatida yuqoridan pastga ma’lumot tufayli yaxshi ta’sir
ko’rsatadi. Bu qo’llab- quvvatlanishini anglatadi turli darajadagi hodimlar o’rtasidagi
aloqa va ular orasida har bir hodim va bo’limning, umuman butun korxonaning
vazifasi va vazifalari to’g’risida tushuncha shakllanadi.
4. Bo’limlar o’rtasidagi
aloqani mustahkamlaydi, har bir bo’limning
xususiyatlarini yaxshiroq tushunishga yordam beradi.
MUHOKAMA VA NATIJALAR
Byudjet davrining 3 bosqichi
Korxonada moliyaviy rejalashtirish va byudjetlashtirish davriy va ma’lum davr
( byudjet davri) uchun amalga oshiriladi. Va byudjet davri ma’lum bosqichlarga
bo’linadi:
Korxonani byudjetlashtirish bosqichlari:
1. Rejalashtirish- byudjet davri boshlanishidan oldin amalga oshiriladi va
quyidagilarni nazarda tutadi:
Byudjet davri uchun vazifalarni belgilash;
Ma’lumotlarni tanlash, tahlil qilish, guruhlash;
Smetalarni loyihalash, ularni tahlil qilish, tuzatish va tasdiqalash.
Amalga oshirish- smetalarni bajarish, operatsion ko’rsatkichlarni tahlil qilish
va tuzatish.
Tugatish – smetalarning bajarilishi va ularning maqsadlari to’g’risida
hisobotlar yozish, ko’rsatkichlarni tahlil qilish, smetalarni
keying tuzish uchun
xulosalar.