|
INNOVATSION STRATEGIYALAR: DAVOLASH, TURLARI
|
bet | 5/6 | Sana | 17.02.2023 | Hajmi | 262.15 Kb. | | #42532 |
Bog'liq Biznes Strategiyasi Turlari ilova-353181101285, kuchlanish va deformatsiyalanish x, Ганиева, 27, 1, 11, Cho`lponga slayd, Marketing yakuniy, 1. G. Raximova Axborotlashgan jamiyat tushunchasi mazmun va mohiyati, 4. G. Raximova. TEST. Axborotlashgan jamiyat., 1419334946 59964, Leksikologiya Reja-fayllar.org, ZDIF2412, psixologiya fanlarini oqitish texnologiyasi (1)INNOVATSION STRATEGIYALAR: DAVOLASH, TURLARI
Bu muayyan bozor sharoitida ishonchli xatti-modeli. Bu strategiya - tashkilot boshqaruv qurollaridan biri. xulq-jihatlari va mazmuni, innovatsion strategiyalar quyidagi turlari asosida:
- Faol:
a) texnologik yetakchilik (mahsulot va texnologiyalar, yangi turdagi ishlab chiqish, hatto) yuqori xavf vaziyatlarda R & D, ilg'or boshqaruv modellari, investitsiya;
b) rahbari () boshqa kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilgan texnologiyalar foydalanish rioya qiling;
c) yuqoriga (rahbar yoki Tuzuvchi Litsenziya) sotib ishlab chiqarishni tashkil asosida;
g) qaramlik (yangi mahsulot taqlid).
- passiv.
Innovatsion strategiyalar, shuningdek, shkala ko'ra tasniflanadi mumkin:
innovatsion strategiyasi quyidagi turlari mazmuni to'g'risida:
texnologiyasi;
Axborot jarayonlari;
boshqarish model;
ijtimoiy o'zgarishlar.
boshlang'ich nuqtasi - (kompaniyasi tashkil etildi, chunki qaysi g'oyasi yaratish,) missiyasi. shu asosda kompaniya umumiy strategiyasini ishlab chiqdi.
innovatsion strategiyasi quyidagi dastlabki qadam bo'lishi yuqorida turdagi barcha:
MARKETING STRATEGIYASI XIL
Ular quyidagi ko'rsatmalarga ko'ra tasniflanadi mumkin:
bozorda doirasi bilan bog'liq ravishda 1.:
(Eski mahsulotlari, iste'mol yangi yo'nalishlarini ishlab chiqish, yangi mahsulot ishlab chiqish, iste'mol motivatsiya,) fath strategiyasi;
kengaytirish strategiyasi (ishlab chiqarish hajmining ortishi, yangi bozor segmentlari fathi);
(Hech qanday raqobat, ular uchun yangi mahsulot yaratish, bu sektor iste'mol motivatsiya bor qo'ng'iroq maqsad mijozlar guruhiga,) segmenti monopollashish;
Barcha maqsadli bo'g'inlarida o'z bozor ulushini saqlash (tovarlar tegishli turdagi qator to'liq rivojlanishi).
ad
talabni, marketing strategiyasi quyidagi turdagi ta'minlaydi asosiy omil sifatida 2.:
yuqori talab (guruh a'zoligiga tayangan holda iste'mol tovarlari zarur ko'pchilik ishlab chiqarish urg'u) tovarlar;
yuqori sifatli mahsulotlari (mahsulot mahsulot sifatini bozorida qurbonliklar orasida mumkin bo'lgan maksimal urg'u);
narx darajasi (eng qilish mumkin Mahsulot, tegishli narx siyosati);
Innovatsiya (a mahsulot o'xshashi yo'q bo'lgan yaratish);
mijozlar sadoqat (bosqich - mavjud mijozlari ehtiyojlarini to'la qondirish);
sotuvdan keyingi xizmat (urg'u keyin-savdo-xizmat ko'rsatish);
Qo'shimcha pul yordam (chegirmalar, bonuslar kredit tizimi, to'lash to'lov).
3. strategiyasi quyidagi marketing siyosatini ishlab chiqish darajasiga ko'ra:
talab qilish moslashtirish (bozor tadqiqot, iste'mol talabining ta'rifi, ehtiyojlariga javob beradigan bir mahsulot yaratish);
talab (tovarlar g'oyalar shakllanishi, rivojlanishi, yaratilgan mahsulot mijozlari ehtiyojlarini targ'ib) yaratish.
joriy bozor javoban 4. Biznes strategiyasi quyidagi turdagi (marketing) jarayonlar:
(Bozor va uni o'zgartirish uchun tez javob joriy holatini kuzatib mumkin) davom etayotgan o'zgarishlarga moslashtirish;
havo ma'lumoti (prognozi tayyorlash asosida oldindan o'zgartirish).
marketing strategiyasi dinamikasi javoban 5. Bozor vaziyatni quyidagicha bo'lingan:
ishlab chiqarish (kamaytirish yoki ishlab chiqarish iste'mol talabining o'zgarishi asosida ortib) moslashtirish;
qator o'zgarish (mahsulot va uning variantlarda, o'zgartirish, zaxira yaratish takomillashtirish);
Narx o'zgarishlar (narxlash siyosati moslashtirish);
o'zgaruvchan savdo kanallari (sotish turli foydalanish).
mahsulotga nisbatan 6. kompaniyasi strategiyasi quyidagi turdagi (marketing) belgilash uchun taxmin qilingan:
yangilik (yangi mahsulotni yaratish, tegishli bozorda rahbariyatiga kompaniyaning majburiyat);
"Ikkinchi o'rin" (rahbari amal);
raqobatbardosh mahsulotlar (tuzatish yoki uning etkazuvchi tomonidan raqobatbardosh mahsulot imtiyozlar takrorlash) takomillashtirish.
|
| |