|
Дастурий таъминотни ишлаб чикиш технологияси
|
bet | 32/82 | Sana | 29.05.2024 | Hajmi | 6,67 Mb. | | #256570 |
Bog'liq Dasturiy ta\'mnot sifatini ta\'minlashi UMK 2021 2022 (2)Eslatmalar:
Muvofiqlik o'rniga o'zaro almashinish mumkin bo'lgan chalkashliklarni oldini olish uchun ishlatiladi.
Muayyan dasturiy vosita bilan almashtirilishi bu vositaning ko'rib chiqilayotgan dasturiy vosita bilan almashtirilishini anglatmaydi.
O'zaro almashinish qulaylik va moslashishni o'z ichiga olishi mumkin. Kontseptsiya o'zining muhimligi tufayli alohida subxarakter sifatida kiritilgan.
Loyiha sifati
Sifat loyihaning o'z oldiga qo'ygan maqsadlariga javob berishini ta'minlaydigan barcha loyiha tadbirlarini o'z ichiga oladi. Shuning uchun sifat menejmenti loyihaga ham, loyiha mahsulotiga ham tegishli.
Sifat juda muhim, chunki u maqsadlarni ifodalaydi va belgilaydi, ularni hujjatlashtiradi (rasmiylashtiradi).Shuning uchun sifat loyiha tuzilmasini boshqarishning muhim tarkibiy qismidir.Sifat uchun hamma narsani oʻlchash mumkin.
Loyiha sifatini boshqarish
Agar sifat menejmenti tashkilotning bir bo'limida to'plangan bo'lsa, u universal bo'lib qolmaydi. Loyiha menejeri sifat menejmenti aspektlarini topshirishi mumkin. Loyiha menejeri yakuniy javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.
Sifat tamoyillari (ISO 9000)
Iste'molchiga yo'naltirilganlik
Boshqaruv mas'uliyati
Odamlarning ishtiroki
Jarayonga yondashuv
Boshqaruvga tizimli yondashuv
Doimiy takomillashtirish
Faktga asoslangan qaror qabul qilish
Yetkazib beruvchilar bilan o'zaro manfaatli munosabatlar
Rasm "ISO 9000 va PMBoKda sifat menejmentini tushunishdagi farqlar"
Loyiha sifatini boshqarish (PMI): quyi jarayonlar
Sifatni rejalashtirish
Bosqichlardan biri ma'lum bir loyihaga qanday mavjud standartlar qo'llanilishini va ularga qanday rioya qilishni aniqlashdir. Sifatni rejalashtirish natijasi - bu loyihaga tegishli bo'lgan barcha sifat standartlari ro'yxati. Ushbu standartlar talablari qanday bajarilishi bo'yicha tavsiyalar ro'yxati ilova qilinadi.
Sifatni rejalashtirish jarayoni: Kirishlar
|
| |