M ark etin gni boshqarish vazifalari ju m lasiga talab darajasi, vaqti
va x u susiyatiga tashkilot oldida tu rg an
m aqsadga erishish uchun
yordam berish n iyatid a t a ’sir etish ham kiradi. B oshqacha qilib
aytganda m arketingni boshqarish - bu talabni boshqarishdir. Ha-
qiqiy talab darajasi istalgandan p ast yoki yuqori bo'lishi m um kin.
B unday holat bilan m ark etin g bo'yicha boshqaruvchi duch kelishi
m um kin.
M a rk e tin g bo'yicha boshqarucvhi - tash k ilo tn in g
m ark e tin g
v aziyatini tahlil qiluvchi, belgilangan rejalarni am alga oshiruvchi
va nazorat vazifalarini am alga oshiruvchi xodimidir.
B unga savdo
x izm ati boshqaruvchisi va xodim lari, reklam a x izm ati xodim lari,
savdoni ra g 'b atlan tirish bo'yicha m utaxassislar, m ark etin g bo'yicha
tadqiqotchilar, to varlar bo'yicha boshqaruvchilar
va narxni tashkil
etish bo'yicha m u tax assislar kiradilar.
