|
Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S., Yusupov M. A. Marketing asoslari
|
| bet | 21/155 | | Sana | 14.01.2024 | | Hajmi | 0,65 Mb. | | #137061 |
Bog'liq Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S., Yusupov M. A. Marketing -fayllar.org (1)2.3-jadval
Marketing evolyusiyasi ilm sifatida
Yillar
|
Nazariy asoslari
|
Uslublari
|
Qo‘llash sohasi
| |
1900-1950
yillar
|
Tovar haqida o‘rganish, taqsimlashga mo‘ljal olish,
sotish va eksport nazariyasi
|
Kuzatish, xaridni va sotishni tahlil kilish, ehtimollarni
hisoblash, iste’mol paneli
|
Ommaviy tovar ishlab chiqarish, qishloq xo‘jaligi
tarmog‘i
| |
1960 yil
|
Sotish haqida o‘rganish,
tovarga, sotish hajmiga mo‘ljal olish, distribyutorlik nazariyasi
|
Motivlar tahlili, faoliyatni tadqiq qilish, modellashtirish
|
Iste’mol vositalari iste’molchilari
| |
1970 yil
|
Qaror qabul qilish va xulq- atvorni ilmiy asoslari
|
Faktoring, diskriminant tahlil, matematik uslublar,
marketing modellari
|
Ishlab chiqarish vositalari va iste’mol vositalari
iste’molchilari
| |
1980-1990
yillar
|
Holatli tahlil, menejment funksiyasi sifatida marketing haqida o‘rganish, raqobatni
tahlil nazariyasi, ekologik asoslar, strategik marketing
|
Pozitsiyalashtirish, klaster tahlil, iste’molchilar tipologiyasi, ekspertiza, sabab-oqibat tahlili
|
Iste’mol vositalari, ishlab chiqarish vositalari, xizmat sohasi, foyda ko‘rmaydigan tashkilotlar iste’molchilari
| |
1990 yildan shu davrgacha
|
Tadbirkorlik quroli va funksiyasi sifati marketing haqida o‘rganish, bozor tarmoqlari nazariyasi, kommunikatsiya va o‘zaro ta’sir nazariyasi, ijtimoiy va ekologik
samaraga mo‘ljal olish
|
Pozitsiyalashtirish, klaster tahlil, iste’molchilar tipologiyasi, raqobatchilar va iste’molchilarni xulq- atvori modellari, benchmarketing, o‘yin
nazariyasi
|
Ishlab chiqarish vositalari, iste’mol vositalari, xizmat sohasi, foyda kurmaydigan tashqilotlar, davlat tadbirkorligi sohasidagi iste’molchilar
|
Marketing konsepsiyasi - bu korxonalar faoliyatini boshqaruv falsafasidir. U esa, tovar ishlab chiqaruvchilarga iste’molchilarning ehtiyojlarini qondirish natijasida foyda olishlari uchun yordam beradi.
Buning uchun har kuni va uzoq muddat davomida:
tadbirkorlik faoliyatini faollashtirishga;
bozorga;
iste’molchilarning maqsadli guruhlariga;
bosh strategik maqsadlarga e’tiborni jalb etish lozim.
|
| |
