|
Fan: Boshqaruv tamoyillari Bajardi: Suyunov Ferdavs Tekshirdi
|
| bet | 1/3 | | Sana | 11.12.2023 | | Hajmi | 115.38 Kb. | | #115546 |
Bog'liq Mavzu Oracle ma\'lumotlar bazasini boshqarish tizimi, TIL
O‘zbekiston Respublikasi Raqamli texnologiyalari Vazirligi
Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti
2-Amaliy vazifa
Fan: Boshqaruv tamoyillari
Bajardi: Suyunov Ferdavs
Tekshirdi: Parpieva Malika
TOSHKENT – 2023
MAVZU: BMW kompaniyasining strategik muammolari (tahlili)
BMW uchun strategik variantlar
BMW kompaniyasining hozirgi holatini muhokama qilish va tahlil qilish natijasida kompaniya avtomobil sanoatida muvaffaqiyatga erishayotgani ma'lum bo'ldi. Kompaniya gibrid elektr transport vositalarining zamonaviy texnologiyalari bilan yaxshi ta'minlangan va ko'p moliyaviy resurslarga, shuningdek, inson kapitaliga ega. Shunga qaramay, kompaniya ko'plab zaif tomonlari va kelajakdagi istiqbollarini xavf ostiga qo'yadigan tahdidlarga duch kelmoqda. Ushbu zaif tomonlar va tahdidlarga javoban quyidagi strategik variantlarni ko'rib chiqish kerak (Hejiden 2006).
Diversifikatsiya strategiyasi
Diversifikatsiya strategiyasi BMW uchun o'sish va barqarorlik istiqbollariga erishishda eng to'g'ri qadamlardan biridir. Bozorni diversifikatsiya qilish raqobatbardosh sohalardagi korxonalar uchun juda mos keladi, chunki u xavflarni tarqatish va o'sish istiqbollarini oshirishga yordam beradi (Kaynak 2003).
Avtomobil sanoatida muvaffaqiyat va barqarorlikka erishish uchun BMW yangi bozorlarda o'zining diversifikatsiya operatsiyalarini davom ettirishi kerak. Evropa va AQSh bozorlarining kontsentratsiyasi tufayli BMW yangi bozorlarni izlashi kerak. Xitoy va Hindiston bu holatda BMW qabul qilishi kerak bo'lgan potentsial va foydalanilmagan bozorlardir.
Evropa va Amerikaning aksariyat bozorlari kuchli brendga sodiqlik tufayli o'rnatilgan va qariganligi sababli, BMW yangi bozorlarga o'tishi kerak. Bir tekis o'zgarish va yangi bozorlarga o'tishni ta'minlash uchun BMW bozorni diversifikatsiya qilish strategiyasini amalda qo'llashi kerak (Paley 2006). Ushbu strategiyani qo'llash orqali kompaniya o'z mijozlari bazasini birlashtirib, sotish hajmini oshiradi va natijada uning rentabelligini oshiradi.
|
| |
