• Firma strategiyasini amalga oshirish
  • Effektiv manbalar ajratish
  • Sanoat miqyoslarini ko'rib chiqish




    Download 61,37 Kb.
    bet2/4
    Sana22.12.2023
    Hajmi61,37 Kb.
    #127026
    1   2   3   4
    Bog'liq
    Firma strategiyasini reja
    Negmurodov I., psihologik test, vazyat, dokument microsoft word 4 (1), Elektrodinamika fanining mavzulat to\'plami, Kitobcha 1-var (Bio, Kimyo) РУССКЫЙ, Sonli ketma-ketliklar haqida tushuncha, тематик жавоблари, QUVONCHBEK (2), 22d6d302872488fb0f98dbb864e791c6 KOSMOGONIYA VA KOSMOLOGIYA ASOSLARI, J.PIAJENI, pril1, Avtomatlashtirilgan axborot tizimlari va uning tarkibiy tuzilishi., @iBooks Bot kibyerjinoyatchilik, un, 1-laboratoriya (1)
    Sanoat miqyoslarini ko'rib chiqish
    KPI-larni sanoat standartlari bilan taqqoslash kompaniyaning performansini qiymatli tushunchalar bilan ta'minlaydi va yaxshilash yoki raqobatbardosh afzalliklarni aniqlashga yordam beradi.
    To'g'ri o'lchov kriteriyalarini belgilash
    Belgilangan har bir KPI uchun maqsadlarni, vaqt ramzlarni va ma'lumot manbalarni aniqlang, maqsadlar bilan solishtirilgan amalga oshirishning aniqligi va barqarorligi uchun.

    Firma strategiyasini amalga oshirish


    1
    2
    3
    Aniq maqsadlarni aniqlash
    Ichki va tashqi faktorlarni tahlil qilish
    Firma strategiyasini amalga oshirish uchun yo'l xaritasini yaratish
    Strategiyalarni amalga oshirishdan oldin, kompaniya maqsadlarini aniq aniqlash juda muhimdir, masalan, bozor bo'yicha bo'limni oshirish yoki mijozlarning qoniqishini oshirish kabi maqsadlarni aniqlash.
    Effektiv va amalga oshiriladigan strategiyalarni rivojlantirish uchun ichki kuch va kamchiliklarni hamda tashqi imkoniyatlarni va xavf-xatarlarni tahlil qilish juda muhimdir.
    Maqsadlar va tahlil tuzilgani bo'lsa, muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun strategiyalarni bajarish uchun qadam, masuliyatlar va vaqt grafigini belgilovchi tafsiliy rejalashtirish rejalashtirish mu

    Effektiv manbalar ajratish


    Strategik ustuvorliklarni aniqlash
    Resurslarni samarali ajratish, bozor kengaytirish, mahsulotni rivojlantirish va mijozlarni qaytarish kabi asosiy strategik loyihalarni aniqlash va ularni prioritetlashni o'z ichiga oladi.
    Mundarija resurslarni maqsadlar bilan moslashtirish
    Tashkilotning maqsadlari bilan resurslarni moslashtirish juda muhimdir, moliyaviy, odam va texnologik resurslar strategik maqsadlarni qo'llab-quvvatlash uchun ajratilganligini ta'minlash.
    Monitoring va resurslarni foydalanishni baholash va tekshirish
    Ommaviy monitoring va resurslarni baholash, noeffektivliklarni aniqlashda yordam beradi, resurslarni optimal taqsimlash va foydalanishni ta'minlash uchun vaqtida o'zgartirishlarni amalga oshirishga imkoniy

    Download 61,37 Kb.
    1   2   3   4




    Download 61,37 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Sanoat miqyoslarini ko'rib chiqish

    Download 61,37 Kb.