• Tashkilotning tuzilishi boyicha ozgarishlarni amalga oshirish
  • Korsatilgan rivojlanishni monitoring qilish va ozgartirishlar kiritish
  • Texnologiyalardan foydalanib resurslarni optimallashtirish




    Download 61,37 Kb.
    bet3/4
    Sana22.12.2023
    Hajmi61,37 Kb.
    #127026
    1   2   3   4
    Bog'liq
    Firma strategiyasini reja
    Negmurodov I., psihologik test, vazyat, dokument microsoft word 4 (1), Elektrodinamika fanining mavzulat to\'plami, Kitobcha 1-var (Bio, Kimyo) РУССКЫЙ, Sonli ketma-ketliklar haqida tushuncha, тематик жавоблари, QUVONCHBEK (2), 22d6d302872488fb0f98dbb864e791c6 KOSMOGONIYA VA KOSMOLOGIYA ASOSLARI, J.PIAJENI, pril1, Avtomatlashtirilgan axborot tizimlari va uning tarkibiy tuzilishi., @iBooks Bot kibyerjinoyatchilik, un, 1-laboratoriya (1)
    Texnologiyalardan foydalanib resurslarni optimallashtirish
    Yuqori texnologiyalardan foydalanish, masalan, ma'lumotlar analitikasi va avtomatlashtirish, resurslarni optimallashtirish va umumiy operatsion samaradorlikni oshirishga yordam berishi mumkin.

    Strategiyani jamoa bilan kommunikatsiya qilish


    Aniq maqsad va hedeflarni belgilash
    Effektiv kommunikatsiya kanallaridan foydalanish
    Ochiq muloqot va fikr-mulohaza qo'llashni rag'batlantirish
    Kompaniyaning maqsadlari va hedeflari aniq ko'rsatilishi kerak, masalan, kelgusi yil ichida bozor bo'yicha bozor ulushi 10% oshirish, jamoa uchun tangib hedefni ta'minlash uchun.
    Iltimos, barcha jamoa a'zolariga strategiya samarali tarzda yetkazilishi uchun jamoa uchrashuvlari, elektron pochta yangilanishlari va intranet e'lonlari kabi turli kommunikatsiya kanallaridan foydalaning.
    Ochiq muloqot va fikr almashish muhitini rivojlantirish, jamoa a'zolari savollar berish, muammolarni ifodalash va strategiya amalga oshirish jarayonida qadrli kiritmalar berish imkoniyatini berish.

    Tashkilotning tuzilishi bo'yicha o'zgarishlarni amalga oshirish


    O'zgarish kerakligini aniqlash
    Mos keluvchi tuzilma tanlash
    O'zgarishni o'zlashtirish va amalga oshirish
    Joriy tashkilotning kommunikatsiya buzilishlari va qaror qabul qilish jarayonlarida noeffektivlik kabi muammolarni tahlil qilish.
    Kompaniyaning maqsadlari bilan mos keladigan funktsional, bo'linma, matritsa yoki hibrid tuzilishni tanlash, samaradorlikni ta'minlash uchun.
    Ushbu yangi tuzilishni xodimlarga aniq ko'rsatish, o'g'it va qo'llab-quvvatlash ta'minlash, o'tishni sodda va muvaffaqiyatli qabul qilish.

    Ko'rsatilgan rivojlanishni monitoring qilish va o'zgartirishlar kiritish


    1
    Ovoz
    KPI-larni va bosqich belgilari tuzish, rivojlanishni kuzatish va moslashuvlarga ega bo'lgan sohalarni aniqlashga imkon beradi.
    2
    Muntazam tekshirish uchrashuvlari va hisobotlar
    Regulyar ravishda ko'rib chiqish uchrashuvi olib borish va rivojlanish hisobotlarini ishlab chiqish, joriy strategiyaning samaradorligini baholashga yordam beradi va zarur o'zgarishlarni amalga oshirishga yord
    3
    Ma'lumotlar analitikasi va qayta aloqalar foydalanish
    Ma'lumotlar analitikasi va tashabbuskorlar qatoridan kelib chiqadigan ma'lumotlar, uslubiyatlar va yaxshilanish uchun yo'l-yo'laklarni aniqlashga yordam beradi, bu esa ma'lumotli o'zgart

    Download 61,37 Kb.
    1   2   3   4




    Download 61,37 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Texnologiyalardan foydalanib resurslarni optimallashtirish

    Download 61,37 Kb.