|
Nima uchun kompaniyada Qadryatlar bo‘lishi muhim?
|
| bet | 2/3 | | Sana | 24.01.2024 | | Hajmi | 20.91 Kb. | | #145123 |
Bog'liq 3dFOqhqnvaTYEyJVJP5xTa9b nBw-bNX dsrth, Mobile Control Drone PowerPoint TemplatesNima uchun kompaniyada Qadryatlar bo‘lishi muhim?
Qadriyatlar odamlarning ushbu fazilatlarini taikidlaydi va ularni muayyan tarzda harakat qilishga undaydi. Ushbu fazilatlar boshqariladi, chunki Ular har bir insonning istaklari va qiziqishlari, intilishlari, eitiqodlari va hissiyotlariga mos keladi. Agar inson o'zining axloqiy va axloqiy yo'lini yaxshi deb bilsa va uni natijalari uchun amalga oshirishga undasa, bu fazilatlarning barchasi taikidlanadi. Gap qadriyatlar haqida ketmoqda, agar bu harakat uslubi ham vaqt o'tishi bilan davom etadi.
Qadriyatlar ularni bajarishga imkon beradigan operatsion mantiqqa ega bo'lishi kerak. Masalan, jamiyatda axloq normalari to'plami, yaxshi yashashga imkon bering turli xil odamlar guruhlari o'rtasida. Ko'rishimiz mumkin, agar buning iloji bo'lsa, bu qo'shimcha ravishda jalb qilingan odamlarning aksariyati ularga ishonishadi. Izolyatsiya qilingan yoki uzoq yo'l bilan biz o'zimizni ekstravagant axloq qoidalari tufayli o'zimizni tanimagan va o'zaro to'qnashadigan guruhlarni yoki mavzularni topishimiz mumkin. Bu yomon narsa degani emas, lekin agar odamlar bir xil yo'nalishda ko'pchilik qatorida yurishmasa, jamiyat taraqqiyotga uchragan bo'lar edi.
Kompaniyada xuddi shu narsa sodir bo'ladi. Biroz yomon asosli qadriyatlar yomon uyg'unlik va turli xil qarashlarni keltirib chiqaradi qanday qadriyatlar bo'yicha namoyish etilayotganligi. Shunday qilib, siz “Biz hali ham mijozlarimizdan qanday istaklarni qondirmayapmiz?”, “Bizga qaysi shaxsning profili keladi?”, “Ishchilar orasida qanday qadriyatlarga ega?” Kabi savollarni berasiz. Yoki hatto “Biz qanday qadriyatlarni baham ko'ramiz?”, eitiqodlarning nomutanosibligi bilan hal etilmaydi.
Kompaniya ichida qadriyatlar ifodalanishini tan olish kerak. Bu shuni anglatadiki, yaxshi uyg'unlikdagi harakatlar mukofotlanadi. Moddiy jihatdan emas, balki maiqullash, turli jamoalar o'rtasidagi o'zaro farovonlik uchun yordam bеradi.
Qadriyatlar odamlarning ushbu fazilatlarini taikidlaydi va ularni muayyan tarzda harakat qilishga undaydi. Ushbu fazilatlar boshqariladi, chunki Ular har bir insonning istaklari va qiziqishlari, intilishlari, eitiqodlari va hissiyotlariga mos keladi. Agar inson o'zining axloqiy va axloqiy yo'lini yaxshi deb bilsa va uni natijalari uchun amalga oshirishga undasa, bu fazilatlarning barchasi taikidlanadi. Gap qadriyatlar haqida ketmoqda, agar bu harakat uslubi ham vaqt o'tishi bilan davom etadi.
Qadriyatlar ularni bajarishga imkon beradigan operatsion mantiqqa ega bo'lishi kerak. Masalan, jamiyatda axloq normalari to'plami, yaxshi yashashga imkon bering turli xil odamlar guruhlari o'rtasida. Ko'rishimiz mumkin, agar buning iloji bo'lsa, bu qo'shimcha ravishda jalb qilingan odamlarning aksariyati ularga ishonishadi. Izolyatsiya qilingan yoki uzoq yo'l bilan biz o'zimizni ekstravagant axloq qoidalari tufayli o'zimizni tanimagan va o'zaro to'qnashadigan guruhlarni yoki mavzularni topishimiz mumkin. Bu yomon narsa degani emas, lekin agar odamlar bir xil yo'nalishda ko'pchilik qatorida yurishmasa, jamiyat taraqqiyotga uchragan bo'lar edi. Kompaniyada xuddi shu narsa sodir bo'ladi. Biroz yomon asosli qadriyatlar yomon uyg'unlik va turli xil qarashlarni keltirib chiqaradi qanday qadriyatlar bo'yicha namoyish etilayotganligi. Shunday qilib, siz “Biz hali ham mijozlarimizdan qanday istaklarni qondirmayapmiz?”, “Bizga qaysi shaxsning profili keladi?”, “Ishchilar orasida qanday qadriyatlarga ega?” Kabi savollarni berasiz. Yoki hatto “Biz qanday qadriyatlarni baham ko'ramiz?”, eitiqodlarning nomutanosibligi bilan hal etilmaydi.Kompaniya ichida qadriyatlar ifodalanishini tan olish kerak. Bu shuni anglatadiki, yaxshi uyg'unlikdagi harakatlar mukofotlanadi. Moddiy jihatdan emas, balki maiqullash, turli jamoalar o'rtasidagi o'zaro farovonlik uchun yordam bеradi.
|
| |
