investitsion loyihalash va biznes rejalashtirish (F2)

2. 
   Marketingni rejalashtirish (marketing auditi, marketingni strategik rejasini ishlab chiqish).
   
3. 
   Firma faoliyati natijalarini tahlil qilish (eksponensial silliqlash, mavsumiy tebranishlarni hisobga olish, regression tahlil).
   

3. 
   Optimal baholi rejalashtirish (berilgan foyda ko'rsatkichiga ko’ra baholarni hisoblash).
   
4. 
   Xavf-xatarni va noaniqlikni tahlil qilish.
   
5. 
   Tizimning hisobotini shakllantirish (jadval, chizmalar, diagrammalar, ma’lumotlami bosmadan chiqarish).
   
6. 
   Biznes rejalashtirish (biznes rejaning marketing bo’limini ishlab chiqish).
   
7. 
   Sheriklar bilan axborot texnologiyalari orqali ishlash (Internet, mahalliy tarmoq ).
   

Investitsion loyihalash va biznes rejalashtirish: (F2)

1. 
   Investitsion loyihalashtirish (investitsion loyiha-larning biznes rejasini ishlab chiqish, investitsion loyihalaming bajarilish jarayonini kuzatib borish).
   
2. 
   Investitsion faoliyat doirasidagi ilmiy-texnika siyosatini ishlab chiqish (korxona investitsion loyiha sohasidagi faoliyatini tashkil etish va amalga oshirish, buyruq, dokladlar, qarorlar, investitsion faoliyat rejalari va boshqalar).
   
3. 
   Uslubiy ishlar(investitsion loyihalashtirishning uslubiyatini ishlab chiqish, korxonada investitsion sikllarni amalga oshirishni optimallashtirish .
   
4. 
   Investitsion tahlil (amaldagi va kelajakdagi tovar va xizmatlar bozoridagi moliyaviy ahvolni va raqobatbardoshligini tahlil qilish usulini va monetoringini ishlab chiqish va boshqalar).
   
5. 
   Ma’lumotlami tayyorlash (investitsion faoliyat subyektlari bilan yozishma, korxona tarkibiy qismlari va mutaxassislarning investitsion faoliyatini tezkorlik bilan ta’minlash va boshqalar).
   
6. 
   Korxona investitsion faoliyati sohasiga tegishli ishlarning tashkiliy hududiy shakllarini takomillashtirish (ishlab chiqish, ma’lumotlar bazasini yaratish va kuzatish). Tekshirishlarning yakunini chiqarish 37-rasmda keltirilgan.
   

Loyihalarni moliyaviy taxmin qilish va kuzatish: (F3)

1. 
   Firmaning makroiqtisodiy doirasini modellashtirish (barcha turdagi qadrsizlanishlarni ifodalash va taxmin qilish, chegirma stavkasini belgilash va boshqalar).
   
2. 
   Firmaning joriy moliya iqtisodiy ahvolini ifodalash (hisob siyosatining xos xususiyatlari, soliq va boshqa imtiyozlar).
   

3. 
   Loyihaning inversion rejasini ishlab chiqish (loyihaning boshlanish davrini, muddatini belgilash, loyiha bo'yicha xizmatlar ro'yxatini tuzish va boshqalar).
   
4. 
   Loyihaning operatsion rejasini ishlab chiqish (har bir mahsulotni ishlab chiqarishni rejalashtirish, umumiy xarajatlami shakllantirish va boshqalar).
   
5. 
   Moliyaviy hujjatlarni shakllantirish (standart moli-yaviy hujjatlarni shakllantirish grafik, diagrammalami ishlab chiqish va boshqalar).
   
6. 
   Loyihalarni guruhlash (pul mablag’lari harakati to'g'risida hisobotlar tuzish va boshqalar).
   

Loyihalarni boshqarish: (F4)

1. 
   Loyihalarni inisiatsiya qilish (asosiy maqsadlarni aniqlash, loyiha qatnashchilarini belgilash va hokazo).
   
2. 
   Loyiha predmet sohasini boshqarish (loyiha hayot davri fazalarini tahlil qilish va boshqalar).
   
3. 
   Mahsulotlami rejalashtirish va nazorat qilish (loyiha kalendar rejasini ishlab chiqish, ishlarni grafik bo'yicha topshirish, turli modelini ishlab chiqish va boshqalar).
   
4. 
   Resurslarni rejalashtirish va nazorat qilish (zarur resurslami aniqlash, ortiqcha va foydalanilmaydigan resurslarni bartaraf qilish va boshqalar).
   
5. 
   Qiymatni rejalashtirish va nazorat qilish (loyiha budjetini global monitoringini o'tkazish, inflatsiyani hisobga olib joriy va taxmin qilingan tannarxni tahlil qilish).
   
6. 
   Loyihani tezkor boshqarish (loyihaning barcha ko'rsatkichlari bo'yicha ma’lumotlarni yangilash, ishlarni avtomatlashgan va qo'lda tuzatish va hokazo).
   
7. 
   Loyihaviy axborotlar (loyiha hujjatlarini to'la komplektini hozirlash, jadvallarni o'z vaqtida yangilash, foydalanuvchilarning so'roviga muvofiq loyiha bo'yicha axborotlarga ishlov berish va hokazolar).
   

Investitsion faoliyatni informatsion qo'llash: (F5)
1. Mahalliy elektron tarmoqda ishlarni tashkil etish
(xizmatlar ichida axborot ayirboshlash tizimini boshqarish, hisoblash resurslarini taqsimlash va boshqalar).

2. 
   Internet tizimida ishlami tashlil etish (PR va ichki firma xizmatini tashkil etish, virtual ishchi guruhlarini tashkil etish va boshqalar).
   
3. 
   Internet tizimi orqali aloqalami tashkil etish (rahbariyat bilan axborot tarkibini kelishish va web-sahifani yangilash uchun kerakli axborotlarni yig'ish va hokazo).
   
4. 
   Intemetning asosiy texnologiyalaridan foydalanib ishlash.
   

Keltirilgan masalalami bajarish uchun strategik xizmat ichida uchta tegishli labaratoriyalar tashkil etish lozim: strategik marketing, biznes rejalashtirish, investitsion loyihalami boshqarish.
Strategik marketing laboratoriyasi quyidagi asosiy funksiyalarni bajaradi:

• 
  Marketingning strategik rejalarini ishlab chiqish va kuzatish;
  
• 
  maxsus marketing usullari, yo'l-yo'riqlarini, modellar, dasturlar va ularni avtomatlashtirish imkoniyatlarini tadqiq etish;
  
• 
  korxona marketing informatsion tizimini yaratish va ishlashini ta’minlash;
  
• 
  zamonaviy axborot texnologiyalari asosida boshqaruv qarorlarini qabul qilish tizimini ishlab chiqish;
  
• 
  internet tizimi orqali tashqi va ichki muhitni avtomat-lashtirilgan tadqiqot tizimini ishlab chiqish va amalda joriy etish;
  
• 
  investitsion loyihalami marketing tadqiqotlarini o'tkazish uchun tashqi tashkilotlar va korxona ichki bo'linmalari bilan o'zaro aloqasini tashkil etish. Investitsion loyihalarning zamonaviy, progressiv vositalardan foydalanib taqdimot marosimini o'tkazish;